宁夏/银川-2025-11-14 00:00:00
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | 宁夏回族自治区道路运输事务中心宁夏道路运政管理信息系统适配改造项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏道路运政管理信息系统适配改造项目 （二标段：监理） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *****.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 针对项目特点，供应商需配备相关专业的监理工作人员进行驻场全程监理，确保项目建设目标的实现。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********信息化工程监理服务 | 宁夏道路运政管理信息系统适配改造项目 （二标段：监理） | 按照“四控制、三管理、一协调”原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目的建设目标。协助建设单位完成项目准备阶段、实施阶段、试运行阶段和验收阶段的全过程监理。 | * | *****.** | 标的**信息化工程监理服务：协助建设单位完成项目准备阶段、实施阶段、试运行阶段和验收阶段的全过程监理：一是控制成本增加，协助建设方与承建方更详细完整地定义业务需求，避免实施过程中不断的项目变更；二是保障项目的整体解决方案具备先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性；三是确保项目实施的软硬件设备能达到业务需求，且趋于智能化和先进性。因项目需求发生变化而增加的其他子项系统，也列入监理范围内。依据《信息技术服务监理》（**/******）要求，按照“四控制、三管理、一协调”原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目的建设目标。具体监理工作内容包括（但不限于）： ①系统软硬件质量控制 *.评估、审核、确认系统软硬件到货、验收及系统软件（平台及业务开发等）的组织实施等方案（计划）； *.审核系统软硬件部分需求分析及深化设计方案，协助甲方和承建单位进行确认； *.协助甲方和承建单位按时完成系统软硬件的安装部署、联调测试、上线运行等工作； *.检验、测试和验收系统软硬件的安装部署、联调测试、上线运行等质量监督； *.审核、确认承建单位总结报告。 ②项目进度控制 *.审核承建单位进度分解计划，确认分解计划能够实现总体计划目标； *.实时跟踪项目实施进度，要求承建单位动态调整进度计划，确保项目各阶段和总体进度目标的实现； *.实施进度严重偏离计划时，应及时指出并提出对策建议，并督促承建单位加以修正。 ③项目投资控制 优化项目实施方案及设计，确保项目投资控制在合理范围之内。 ④项目风险管理控制 优化风险管理方案及设计，通过风险识别、风险分析和风险评价来认识项目的风险，确保各种风险应对措施、管理方法技术和手段积极有效，完善可行。 ⑤项目合同管理 *.跟踪检查合同执行情况，确保承建单位按时履约； *.审核确认合同工期的延误和延期情况； *.审核确认合同变更、索赔等情况。 ⑥项目安全管理 *.保护项目实施过程中所涉及的政府机密数据和资料，保证不被未经授权的任何主体及个人使用； *.跟踪项目实施过程中的安全控制，杜绝出现安全事故。 ⑦信息管理/项目文档管理 *.及时记录项目大事记； *.及时规范管理合同批复及各类往来文件批复资料； *.整理、记录项目协调会、技术专题会会议纪要； *.协助及时规范管理项目实施期间的各类技术文档； *.出具阶段性项目监理工作总结。 ⑧通过以下类型会议制度协调项目建设工作，解决项目建设过程中的各类纠纷。 *.现场会； *.周例会； *.专题讨论会； *.专家论证会； *.阶段工作总结会； *.问题通报会； *.阶段及最终验收会。 ⑨项目知识产权的管理 *.保护项目建设过程中所产生的成果和知识产权，保证不被未经授权的任何主体及个人使用； *.审核项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用，保证甲方和承建单位不在本项目实施中作出违反知识产权的行为。 ⑩审核把关项目各类方案，包括但不限于： *.确认承建单位提交的项目设计方案； *.确认项目设计方案中涉及的各种关键技术方案； *.确认承建单位提交的组织实施、推进计划等方案； *.确认承建单位提交的人员培训等方案； *.确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）； *.确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。 ⑪协助甲方检查和记录项目免费运维期内的质量缺陷，确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收。 ⑫项目竣工验收通过后，*个月内完成项目监理档案资料的整理归档并移交甲方。 ⑬其他监理工作事项。 | 自监理合同签订之日起，至项目竣工验收合格之日止。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于本项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 企业实力 | *.** | 投标人具备********信息安全管理体系认证证书得*分、********信息技术服务管理体系认证证书得*分。满分*分，未提供不得分。 注：投标文件中提供证书扫描件并加盖投标供应商公章，保证扫描件清晰可辨，否则不得分。 |
| * | 人员能力 | **.** | 投标人针对本项目配备项目团队，团队人员中： 一、项目总监理工程师 总监理工程师具备信息系统监理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得*分；在此基础上具备信息系统项目管理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得*分，满分*分。 二、项目监理团队 *.除总监理工程师外，项目监理团队成员具备信息系统监理师且不少于*人时（含*名驻场监理工程师）得*分，在此基础上：项目监理团队成员中每有*人同时具备中级及以上职称证书（通信或计算机类）得*分，最高得*分。满分*分。 *.项目监理团队成员中每增加*名驻场监理工程师得*分，最高得*分。 注：*.以上人员须提供****年*月至投标截止时间止任意一个月的社保证明材料； *.以上所有人员不得重复； *.以上证书及证明材料须加盖投标人公章附于投标文件中，保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分； *.投标文件中须附以上人员配备一览表，否则此项不得分。 |
| * | 项目分析和监理重难点环节的理解 | **.** | 供应商针对本项目采购需求进行全面分析，并提出符合项目实际情况的监理建议，评委对包括但不限于项目特点、实施难点、监理工作重点等内容进行评审： *.投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得**分； *.方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得**分； *.方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得*分； *.仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得*分； *.未提供不得分。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 投标人提供****年**月*日至今承担过类似服务项目业绩，每提供一份得*分，最高得*分。 注：需提供类似业绩合同，提供合同扫描件关键页（包括但不限于合同首页、项目标的信息关键页、盖章页、签订时间等）加盖公章附于投标文件内，否则不得分，时间以合同签订时间为准。保证提供的资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料。 |
| * | 实施方案 | **.** | 能够对本项目各系统、各阶段进行有效的分析、归纳，并分阶段提出合理的监理措施，特别是对本项目的质量、进度、变更、信息、文档和合同等方面的控制和管理具备有效可行措施。 *.方案内容包括但不限于上述内容，且内容全面详实合理，严谨规范，可实施性强，完全符合采购需求，得**分； *.方案中包含上述内容，且内容详实完整、具备实施性，能够满足采购需求，得**分； *.方案内容描述简单，思路不够清晰，可以满足部分采购需求，得**分； *.方案内容缺失、不完整，且描述有缺陷无针对性，得**分； *.未提供相应内容的不得分。 |
| * | 安全管理 | **.** | 供应商针对本项目提供安全管理控制内容，内容包括：安全设计的审核确认和监督管理、软硬件设备采购更换的管理、信息安全防护控制和管理、涉密控制和保密管理。 *.方案中包含但不限于上述内容，且内容全面详实合理，严谨规范，可实施性强，完全符合采购需求，得**分； *.方案中包含上述内容，且内容详实完整、具备实施性，能够满足采购需求，得**分； *.方案内容描述简单，思路不够清晰，可以满足部分采购需求，得*分； *.方案内容缺失、不完整，且描述有缺陷无针对性，得*分； *.未提供相应内容的不得分。 |
| * | 风险管理 | **.** | 供应商针对本项目提供风险管理控制内容，内容包括：风险概要、风险安全控制程序、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施。 *.方案中包含但不限于上述内容，且内容全面详实合理，严谨规范，可实施性强，完全符合采购需求，得**分； *.方案中包含上述内容，且内容详实完整、具备实施性，能够满足采购需求，得*分； *.方案内容描述简单，思路不够清晰，可以满足部分采购需求，得*分； *.方案内容缺失、不完整，且描述有缺陷无针对性，得*分； *.未提供相应内容的不得分。 |
| * | 驻场服务承诺 | **.** | 投标供应商提供的驻场服务承诺（包括服务承诺、体系、内容、响应及时程度、驻场人员等） *.承诺中包含但不限于上述内容，且内容全面详实合理，严谨规范，可实施性强，完全符合采购需求，得**分； *.承诺中包含上述内容，且内容详实完整、具备实施性，能够满足采购需求，得*分； *.承诺内容描述简单，思路不够清晰，可以满足部分采购需求，得*分； *.承诺内容缺失、不完整，且描述有缺陷无针对性，得*分； *.未提供的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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