福建公司本部应急处置流程可视化项目询价采购

2025-11-14

福建招标采购

福建公司本部应急处置流程可视化项目询价采购
福建-2025-11-14 00:00:00

国家能源集团物资有限公司上海分公司询价单

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项目名称：福建公司本部应急处置流程可视化项目询价采购

采购机构：国家能源集团物资有限公司上海分公司

采购编号： ********************

采购人：国家能源集团福建能源有限责任公司

报价人资格条件：报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下所有业绩 *. 报价人须提供近三年内（****年*月*日至报价截止日期）应急一张图业绩和应急演练业绩（可一个合同中同时包含两项工作内容，也可两个合同分别包含）合同至少 * 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。

采购方式：询价采购

询价方式：公开询价

物资分类：服务类****;生产服务;服务类****;综合服务;服务类****;勘察设计;服务类****;技术咨询服务;服务类****;物业服务;服务类****;其它;服务类****;劳务服务;

主要技术要求：邀请应急管理部专家开展应急管理提升培训，分总体（综合）和专项应急预案 * 个层级，实现应急流程可视化，内容包括应急响应流程节点，不同阶段安全（稳定）应急办、专项应急办、指挥部、专业部门职责，简洁清晰表达应急处置“谁来干、干什么、什么时间干”等关键信息。针对公司办公大楼应急处置风险，依据《应急管理一张图（****）技术规范*应急基础底图数据技术规范》，开展风险评估和资源再调查，明确处置现场用图包括现场处置流程、重要设备参数、应急装备布点、内外部应急资源等内容，编制办公大楼消防等处置一张图。包括现场处置流程、重要设备参数、应急装备布点、内外部应急资源等内容；编制形成应急处置一张图体系文件。

发布人：何张峰

报价方式：整单

联系电话： ************

发布时间： ********** **:**:**

服务时间： ********** **:**:**

报价截止时间： ********** **:**:**

支付方式：电汇

服务地点：国电福建电力有限公司工厂

异议联系人：朱雨迪

附件：

有

异议接收单位：国家能源集团物资有限公司上海分公司

备注：交货期和付款方式以采购文件为准。国家能源*购平台的成交通知为最终有效订单。 *、各单位参与报价时请熟读《成交服务费缴纳须知》。 *、参与报价需提供满足询价文件要求的报价文件，包含商务、技术和价格文件。无报价文件的，采购人有权视为无效报价 *、成交供应商须缴纳询价文件要求的服务费，合同和项目单位直接签订。 *、由于服务费引起的争议，需向采购机构服务地法院提起诉讼。 *、请留意新的报价须知，拒单将限制报价*年！！！ *.严禁串标围标，国家能源*购平台智能预警功能可以针对报价人姓名、联系电话、邮箱、**地址、报价文件作者、报价文件内容、报价信息、报价人公司关系八个方面自动识别，若发现相同，将按照国家能源集团供应商失信行为的有关规定进行处置！ *.报价有效期：自非招标采购平台报价截止时间起**天。

发布平台：国家能源*购（网址：***.****.****），报价人须在发布平台注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。