项目管理：项目策划管理、报建报批管理、技术管理、合同管理、进度管理、勘察管理、设计管理、投资管理、招标采购管理、组织协调管理、质量管理、安全生产管理、信息管理、风险管理、档案信息管理、工程结算管理、竣工验收收尾管理、后评价、运营维护管理等工作。\*造价咨询：施工图预算编制，实施过程中审核工程变更、工程索赔和工程签证，审核工程量与合同价款，协助甲方进行材料和设备的询价与核价工作，组织竣工结算，开展工程技术经济指标分析，配合竣工结算审计工作，负责项目金额***万元以下工程相关费用的结算审核等。