在全面贯彻落实党的二十大精神，奋力推进高质量发展的关键时期，“三抓三促”行动作为提升干部队伍素质、推动工作落实、提高工作效能的重要举措，在第三季度持续深入开展，成效显著。三季度，金融资本集团紧扣“三抓三促”行动核心要求，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，以学习“破冰”引领思想“破局”，以执行“铁腕”保障落实“见效”，以效能“攀升”助推发展“突围”，各项工作呈现提速进位、整体提升的良好态势，为全年目标任务圆满达成奠定坚实基础。

聚焦“抓学习促提升”，在理论武装与能力锻造上实现新突破

思想是行动的先导，能力是落实的保障。金融资本集团坚持以学习大提升引领能力大跃升，将政治理论学习与业务知识钻研、形势政策研判深度融合，着力锻造一支高素质、专业化的实干队伍。

强化理论武装，把准思想坐标。金融资本集团始终坚持把系统学习党的创新理论作为首要任务，依托党委理论学习中心组学习、专题读书班、“三会一课”、线上学习平台等多元载体，组织干部职工深入学习国家大政方针、行业前沿动态及最新政策法规，以理论清醒保证政治坚定，为各项工作开展筑牢思想根基。截至目前，累计开展党委理论学习中心组学习*次***人次；党委会议学习“第一议题”**次；开展交流研讨*次；举办中央八项规定精神学习教育读书班*期，分阶段开展集中学习*次，党委委员讲授专题党课*场次，**个党支部开展学习**余次，覆盖党员干部***余人次，支部书记带头讲授专题党课**场次；组织召开警示教育大会*次、年轻干部学习会*次，有效提升全员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

聚焦本领恐慌，锻造攻坚之力。金融资本集团紧扣“培训内育”“多元成长”“全员覆盖”“不断创新”主线，结合公司核心业务与高质量发展需要，深入开展专业化能力提升行动，围绕政策导向解读、重点项目攻坚、数字经济应用、现代管理优化等关键领域，精准设计培训课程体系，累计组织专题培训、线上学习、案例教学等**场次，受众达****人次。积极搭建内部交流平台，鼓励优秀职工“上讲台”分享实践经验与实操心得；常态化开设“业务大讲堂”，邀请行业专家、资深学者传经送宝，传授前沿理念和先进方法；大力推动对标学习走深走实，选派业务骨干赴先进地区、标杆单位“取经问道”，借鉴成熟经验与创新模式。通过多维度举措，着力补齐知识弱项、能力短板、经验盲区，加快培养“一专多能”的复合型人才队伍，为公司发展提供坚实人才支撑。

深入调查研究，破解发展难题。金融资本集团大力弘扬调查研究之风，推动学习成果转化为破解问题的思路举措和实践成效。公司领导班子成员率先垂范，带领业务骨干共同参与，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查、统计分析等方式，深入各业务板块、项目一线及基层一线，聚焦发展过程中的堵点、痛点、难点问题，开展沉浸式、解剖麻雀式调研*次，形成高质量调研报告*份。通过精准研析“真情况”、发现“真问题”、提出“真办法”，有效推动工作思路优化、政策措施完善和困难问题的解决，切实打通了学以致用的“最后一公里”，为公司高质量发展扫清障碍、注入动能。

聚焦“抓执行促落实”，在攻坚克难与任务落地上展现新作为

执行力是检验行动成效的关键标尺。本季度，金融资本集团锚定年度重点任务与关键指标，以“说了就算、定了就干、干就干好”为根本遵循，层层压实责任、传导压力，以超常规举措推动各项工作任务提速增效、落地生根。

聚焦重点突破，全力推进重点任务。金融资本集团将全力推进改革深化提升行动“大落地”和全力推进金融风险“大消减”作为检验执行力成效的“主考场”，先后组织召开****年上半年及*—*月生产经营分析会，精准研判经营指标、重点工作完成情况，剖析当前突出问题并部署下阶段任务。一方面，全力攻坚“双百企业”与“现代公司治理示范创建行动”，确保各项目标高质量完成；另一方面，聚焦“化风险、增利润”核心目标，多措并举增收创效、化解风险，提升风险防控能力，守牢安全底线，增强公司生存力、竞争力、发展力与持续力。金融资本集团紧盯年度重点任务台账，逐项明确推进路径、节点要求与责任主体，通过动态跟踪进度、及时协调堵点、严格督查问效，确保各项工作靶向发力、落地见效：营收指标推进有力，紧扣计划挂图作战，当前进度已超九成，筑牢全年目标根基；利润目标稳步推进，围绕核心精准施策，持续优化经营策略，奠定提质增效态势；传统业务风险化解扎实开展，组建专项攻坚小组逐项破题，风险化解工作有序推进；改革任务高效落地，以“双百企业”改革和“现代公司治理示范企业”创建为抓手，倒排工期、压茬推进，治理体系和治理能力现代化水平持续提升。

加强合规管理，全面攻坚重点项目。金融资本集团以制度建设为基石，构建起覆盖经营活动全业务、全流程的合规管理体系。从前期规划到落地执行，从资金使用到风险防控，每一环均能做到有规有依、有据可循，以严密的制度防线为项目攻坚保驾护航。针对重点项目堵点难点，建立“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的包抓机制，在合规框架内优化流程、协同联动，保障项目在合规轨道上高效推进。本季度，组织对所属**家子公司开展半年度合规检查工作，通过抽样检查、全面检查、现场检查相结合的方式，全面排查合规管理情况，及时发现潜在问题并采取相应措施；对上半年检查发现的**项问题开展“回头看”，累计下发整改通报**份，完成整改报告**份，切实做到解决问题、堵塞漏洞、消除隐患相统一。

构建精准闭环，提升监督治理效能。金融资本集团着力构建“明责、履责、督责、问责”的闭环管理体系，以清单化明责、节点化管控、常态化督导为抓手，持续健全督查问效机制，全面推动任务清单化、责任具体化、时限节点化，实现全过程精细化管理。在健全监督机制方面，组织召开纪检工作会议，建立“事前监督事项清单、事中问题清单台账、事后问题整改台账”的闭环工作机制，整合监督检查、巡视巡察、审查调查及审计反馈等多方问题线索，精准高效发现问题并建立问题清单台账，载明检查时间、被检单位、具体问题等要素，实行挂账督办、动态更新，确保问题清晰、情况明确、措施精准。在推进问题真改实改方面，坚持“举一反三、引以为戒、从今往后、立行立改”原则，依据问题清单建立整改台账，明确责任单位、整改措施与完成时限，压实职能部门整改责任；组织开展联动检查*轮次，通过下发通报、提醒函及约谈负责人等方式，持续跟踪整改进展，对虚假整改、应付整改等问题严肃追责，逐步实现“查一域、治一域、清一域”的监督成效，推动形成“部署－执行－督查－反馈－整改”的完整管理闭环，切实提升治理能力与监督实效。

聚焦“抓效能促发展”，在提质增效与服务大局上取得新成效

效能是“三抓三促”行动的落脚点，是衡量发展水平的重要标准。三季度，金融资本集团紧紧围绕高质量发展首要任务，将效能革命贯穿工作全过程、各方面，努力实现发展速度与发展质量、经济效益与社会效益的有机统一。

驱动创新赋能，激发内生发展动力。金融资本集团始终坚守主责主业，以客户需求为导向，充分发挥综合金融服务优势，构建多样化、专业化、对标化的优质服务体系，同步搭配长、中、短期差异化金融产品，引导业务单位勇于创新、敢于突破，将优质金融资源配置到重点领域与薄弱环节，助力盘活流动资产，服务实体经济发展。本季度亮点纷呈：担保集团助力浙江长创绿色科技发展集团在上海发行*亿元科技创新公司债（第一期），票面利率*.*%，创湖州市私募债利率及长三角同期限、同品种、同类别债券利率新低；金融仓储公司创新构建“四维招商”体系，推动仓储基地二期引入头部茶饮与电商企业等优质项目，显著提升兰州新区在丝绸之路经济带商品流通领域的地位；资产管理公司核心资产运营亮眼，资产出租率超**%、收益率稳定在*%以上（远超市场水平），商铺与厂房实现***%满租，停车位、写字楼出租率分别达**.**%、**.**%，核心资产抗风险能力与市场认可度持续领跑。

筑牢安全底线，护航经营稳定大局。金融资本集团将安全生产作为经营发展的根本前提，严格落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感统筹安全与效能，实现“安全稳、效能升、效益增”的良性发展局面。一方面，坚持关口前移、源头治理，推动常态化风险隐患排查化解。健全“全员、全流程、全领域”内控体系，修订完善信贷审批、资金管理、合规操作等**余项制度，明确岗位风险职责，强化员工风险意识，从源头杜绝操作风险；另一方面，依托大数据、***机器人自动预警等科技手段，搭建智能风险预警推动平台，预警范围覆盖司法诉讼、新闻舆情、关联方风险、信用数据等*类一级维度和***类二级维度，累计为公司***户企业捕获负面预警信息*****条，切实守牢资金安全与合规运营的底线。同时，聚焦重点业务与关键领域，累计召开安委会*次，开展安全生产大检查及专项整治行动*次，排查并整改各类隐患*项，持续巩固稳定安全生产形势。

厚植人文关怀，共享高质量发展成果。金融资本集团始终秉持“以人为本”理念，将增进职工福祉、共享发展成果作为核心工作之一，聚焦职工急难愁盼问题，从细微处发力，切实提升职工的获得感、幸福感、安全感。在健康保障方面，为***名员工精心选购了*项医疗保险互助保障，组织员工加入集团公司互助基金会，并为***名员工家属办理补充医疗保险，全方位守护员工及家属健康。在日常关怀方面，每日通过内部平台推送疾病预防、健康养生、心理健康等资讯；定期更新各部门“应急药箱”药品，确保员工突发不适时能及时获得有效药物；重要节日策划慰问活动，为员工送上慰问品与祝福。在精神文明建设方面，组织党员观看爱国主义题材电影《南京照相馆》，增强党性修养与爱国情怀；组织全员观看九三阅兵，激发爱国热情与奋斗精神；榆中县受灾时，组织员工踊跃捐款支援救灾；举办“聚智汇力谋新局提质增效促发展”主题征文比赛，营造良好企业文化。

征程万里风正劲，重任千钧勇向前。三季度的奋斗成果，彰显了“三抓三促”行动的强大引擎作用，更坚定了金融资本集团接续奋斗的信心和决心。当前已进入冲刺年度目标倒计时阶段，金融资本集团全体干部职工将继续保持奋斗姿态与实干精神，以“三抓三促”行动为总牵引，把学习成果转化为执行力，把问题清单转化为攻坚图，把效能提升转变为发展动能，以钉钉子精神狠抓落实，以“啃硬骨头”韧劲攻坚克难，全力推动各项工作提速争先，确保“三抓三促”行动交出过硬答卷，为圆满完成全年目标任务、推动公司高质量发展贡献更大力量！

（纪委办公室赵琳琳供稿）