为进一步规范管理流程、锤炼工作作风、提升服务效能，切实破解日常运行中发现的制度执行不严、履职意识不强等突出问题，平凉文旅投公司景区运营服务中心聚焦“作风锤炼、效能提升、廉洁筑防”核心目标，深入开展为期一个月的“三查三改”作风纪律专项整治行动。此次行动以“党建+生产经营”为抓手，以作风革新破除发展瓶颈，以纪律刚性筑牢廉洁防线，为景区运营注入高质量发展新动能。

党建引领谋全局，校准整治“航向标”。为夯实“双融合”制度根基，中心迅速构建“专项小组牵头+方案细化落地+载体支撑推进”的整治体系，通过成立专项整治工作小组、制定方案并细化任务、召开专项启动会，全面传达工作要求、深入剖析问题根源与危害、明确责任分工、时间节点及考核标准，确保整治不偏航、不走样，推动全员思想同频、行动同向。在此基础上，中心同步明晰履职路径，创新建立“每日晨会学制度、每周支部议作风、月度考核评纪律”的实践载体，通过“学制度强认知、议作风找差距、评纪律促落实”，推动党建引领与业务提升同部署、同推进，以考核倒逼责任落实落地，从源头实现党建党风廉政建设与生产经营“同频起跑”。

思想铸魂强担当，拧紧责任“螺丝钉”。整治行动中，中心将“思想破冰”贯穿整治全过程。以“支部议作风”为抓手，深入开展谈心谈话**余人次，全面掌握职工思想动态与履职困惑；制定《每日晨会学制度计划》，组织班组片区开展学习***余次，以命题测验形式开展覆盖全员的纪律考评，推动强化纪律认知。组织班组、片区重新梳理填报岗位“三单一点”，签订差异化作风纪律承诺书***份。通过责任意识重塑，精准补齐履职缺位短板，推动作风建设与生产经营从“物理叠加”向“化学反应”深度转变，让责任担当成为全员行动自觉。

督查问责亮利剑，筑牢纪律“防火墙”。为确保整治工作不走过场，中心深化督查问责与纪律约束，先后召开专项推进会暨周例会*次，动态跟踪整治进度、解决推进难题；开展督察检查*次，重点检查制度执行、岗位履职与日常工作落实，下发督查通报*期，累计处罚*人，以“零容忍”态度筑牢纪律防线。安排中心负责人及各班组长在专项行动总结会上逐一汇报个人作风纪律反思情况，推动由督责向领责转变。印发《进一步加强工作纪律的通知》，明确考勤调休管理、异地休假报备、员工在岗行为规范等*项要求及处罚措施，有效破解制度执行“宽松软”问题，让督查问责的“刚性约束”与反思整改的“内生动力”转化为景区运营的“稳定保障”。

聚焦经营补短板，织密管理“防护网”。围绕景区运营服务核心需求，中心将专项整治行动与生产经营深度绑定，以“问题导向”靶向补齐管理短板。重新划分保洁责任区域，严格执行职工入园管理制度，压实“全员监管”责任，累计核查卫生巡查记录***余条；结合岗位职责梳理情况修订《中心制度汇编》，将作风纪律要求全面嵌入经营管理全流程；创新设立“作风纪律对标日”，组织职工对照制度找差距、对标先进补不足，以“制度完善巩固党风廉政建设成果，管理优化补齐经营短板”的双向发力，让“按制度经营、靠纪律保障”成为景区运营服务中心的工作新常态。

作风建设永远在路上，整治提升没有休止符。下一步，平凉文旅投公司景区运营服务中心将以此次“三查三改”专项整治为新起点，持续巩固拓展整治成果，健全完善长效机制，不断深化党建与生产经营深度融合，将作风纪律建设成效切实转化为景区运营服务的“硬实力”，以更严纪律、更实作风、更优服务，为景区高质量发展注入持久动力。

（平凉文旅投公司 陈晨供稿）