今年以来，公航旅高速公路运营管理敦煌分公司秉持“应征不漏、应免不征、应收尽收、拓量增收”原则，结合运营实际，创新管理思路，以建好“五项”机制为基础，严格把控“绿色通道”管理各环节，确保优免惠民政策精准落实，防范违规行为，实现效率与规范双提升。

建好学考机制，夯实业务“基本功”。建立常态化学考制度，定期组织收费、查验等一线人员开展“绿色通道”政策法规、农产品识别、查验标准及操作流程专项培训。通过业务考试、情景模拟查验巩固学习成果，确保员工准确理解政策、掌握技能，杜绝因业务不熟致执行偏差。

建好查验机制，严守流程“关键点”。针对“绿色通道”车辆查验核心环节，制定标准、精细的查验流程。明确“多点查验、多人负责”原则，借助科技手段全方位检查核验车辆货物，重点甄别篷布遮盖、混装非农产品等情况。既要确保符合政策的车辆高效通行，又要重点核查可疑车辆，把好政策执行“第一道关口”。

建好监督机制，加密管控“防护网”。构建多层次、立体化监督网络体系，通过现场巡查、实时视频监控与后台数据筛查结合，对“绿色通道”查验管理全时全方位监督。同时，设内部监督岗位和外部举报渠道，鼓励内外监督，及时预警、迅速处置问题，形成内外结合、高效有力的监督机制，进一步织密政策减免管控“防护网”。

建好复核机制，筑牢审核“双保险”。引入双重审核，初步查验合格车辆由值班站长和上级稽核人员二次复核；有疑问或异常的车辆重点复核。通过“现场+后台”双重审核模式，为“绿色通道”车辆合规放行增设“双保险”，提升查验准确性和可靠性。

建好优化机制，激发管理“新动能”。健全动态优化机制，定期汇总分析“绿色通道”管理数据、案例与问题，评估机制运行效果，及时发现漏洞、优化流程、更新培训知识库。鼓励一线员工提建议，引入新技术、新设备，推动“绿色通道”管理模式创新，为提升管理效能注入“新动能”。

下一步，敦煌分公司将深入推进“五项”机制建设，持续优化各项管理细节，堵塞收费漏洞，全方位、多维度地全面强化优免政策管理防线，确保通行费应收尽收、颗粒归仓。

（高速公路运营管理敦煌分公司 陈启民 阮永强供稿）