今年以来，天水投资公司天庄公司联合党委积极落实集团公司工作安排部署，聚焦习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述，进一步树立和践行正确政绩观，将落实“过紧日子”部署要求与贯彻落实中央八项规定精神、整治形式主义官僚主义突出问题、推进“三抓三促”行动等结合起来，坚决反对享乐主义、奢靡之风，督促要求公司各部室、养护公司、各收费站坚决压缩非必要、非亟需、不合理开支，坚持勤俭节约、开源节流，使全体干部员工在思想、行动上厉行节约、推动反对浪费蔚然成风、成为常态。

加强教育促引导，牢固树立“过紧日子”思想。将《党政机关厉行节约反对浪费条例》纳入党员干部员工培训重点内容，通过理论学习中心组研讨、专题党课宣讲、典型案例剖析等方式，引导党员干部从政治高度认识“过紧日子”的重要性，突出抓细日常管理，加强新媒体宣传手段，将节约理念融入工作各环节，落实无纸化办公、严控纸质文件印发、精简会议流程等，以精细化管理推动节约习惯养成。

压实责任强自觉，推动“过紧日子”行动自觉。坚持精细预算管理，严控成本支出，认真学习贯彻预算管理相关办法，将重点费用纳入预算管理，各部门细化编制本部门预算支出计划，确保预算的合理性和可行性，严控无预算或者超预算、超标准采购，压减非生产性支出，确保资金使用合理高效。修订下发《公司食堂就餐管理规定》，严把食堂采购，在确保质量的同时做好成本管控，严格履行报餐制度，食堂定量下单，持续深入推进“光盘行动”常态化，有效提升食堂运行效率，坚决避免食堂超支现象。严肃运营和养护车辆管理，规范车辆保养流程，“一车一档”建立全周期记录维修台账，加强日常单车核算和维护，做到有故障早发现、早处置，从细节处严控车辆运行成本。

聚焦重点强监督，强化“过紧日子”各项措施。常态化开展日常检查，重点对公务接待、日常用餐管理、违规公款吃喝、餐饮浪费、违规收送礼金礼品、公务用车管理等开展明察暗访。紧盯公航旅（天水）大厦搬迁关键环节，及时组织召开搬迁工作专题会议，严明纪律要求，组织各部门自查办公用房配置情况、办公家具和办公设备及资产管理使用情况，做到从严从俭搬迁，整体搬迁过程中未购置新的办公用品，所有人员办公面积均无超标。公司纪委对工作接待、下一线就餐和管理人员工作期间行为进行提醒和排查，组织纪检人员深入收费一线开展调研检查，发放调查问卷***余份，围绕值班值守、伙食补助、考核推荐、评先选优、绩效奖金分配等焦点问题，与一线收费员工面对面交流，充分听取意见建议，掌握基层实情和廉政风险点，督促提升各层级工作效率。

下一步，天水投资公司天庄公司将紧密结合实际，积极学习借鉴兄弟单位管理经验，进一步发掘降本增效新途径，以实际行动为公司提质增效。

（天庄公司 曹江供稿）