****年*月以来，公建集团（高速公路运营管理分公司）顺利完成业务转型，从传统的高速公路建设领域全面迈入收费运营管理。此次转型是集团公司战略布局的重要调整，深度重塑了公司业务范畴与运营模式。面对新形势，新挑战，公司纪委主动作为、积极应变，在监督重点、监督方式、廉洁教育、风险防控和队伍建设等关键维度转型升级、创新实践，以强有力的监督为公司转型发展提供坚实保障。

监督重点的转移与深化

从建设合规到运营风险防控。转型前，公司纪委监督主要聚焦高速公路建设过程的合规性，主要针对“三重一大”决策程序及工程建设廉洁风险防控等关键领域。业务重心转向收费运营后，监督重点精准转向运营风险防控、服务质量提升、员工行为规范、规章制度执行。着重加强对稽核打逃、收费管理、服务质量等核心环节监督，共制发纪检建议书*份，提出整改建议**条，发现督促整改问题**项，确保收费运营业务管理合规有序。

强化对“关键少数”的监督力度。无论转型前后，始终把“关键少数”作为监督工作的重点。公司纪委进一步强化对运营管理层，尤其是“一把手”和领导班子成员的监督，及时制发工作提示，明确列出“班长”和班子成员在落实党风廉政建设中的责任，督促定期开展廉政约谈，按期进行述职述廉，通过列席会议、提出纪检建议等方式对运营决策事项合规性进行全程监督，列席会议**次，现场监督**次，有效约束权力运行，防范权力滥用与腐败现象的发生。

监督方式的丰富与多元

联合监督机制的构建与运行。明确“监督的再监督”工作职责，结合公司“三定”工作和部门业务调整，进一步建立健全联合监督机制，会同财务、安全、收费运营等部门，对安全生产驻点包抓、巡视审计反馈问题整改等重点工作进行跟进督办，形成监督合力。以安全生产监督为例，纪委与安全部门紧密协作，共同排查安全隐患。建立各部门联合监督联络群、各区域分公司纪委工作联络群，对相关工作事项、各项业务流程以及相关政策落实情况实时动态监督，确保监督工作无死角、全覆盖。

坚持以案促改促治促建。始终秉持“办案是最有力、最深入的监督”理念，把处置好问题线索作为加强纪律约束、一体推进“三不腐”的关键突破口，两年来，依规依纪办结问题线索**件，深化以案促改促治促建，制发纪检建议书*份，提出工作建议**条，对*名干部提出处置建议，系统梳理运营管理方面**条共性问题，从强化管理、落实责任、规范信访秩序三方面提出意见建议**条并形成调研报告，助推清廉国企建设走深走实。

廉洁教育的深化与拓展

从集中教育到日常渗透。公司纪委高度重视廉洁教育的日常渗透与常态化建设，在定期开展廉洁教育和警示教育的同时，通过设立廉洁文化展板、推送廉洁文化作品、开展主题党日活动、组织签订家庭助廉承诺书、撰写“一封家书”等形式，将廉洁理念融入员工日常工作生活，进一步拓宽廉洁教育的覆盖面和影响力，有效提升员工的廉洁意识和自律能力。

廉洁文化品牌的创建。结合“党徽铸魂、品质公建”党建品牌创建和公司评选全国文明单位的契机，积极打造“廉洁护航·品质公建”创司廉洁文化品牌，将新时代廉洁文化建设与党风廉政、项目建设、运营管理等工作同部署、同推进、同落实，充分发挥纪检部门监督保障执行和促进完善发展作用。通过廉洁文化品牌的创建，增强员工廉洁意识，提升企业凝聚力与向心力。

风险防控体系的完善

廉洁风险排查与防控。针对收费运营业务中的廉洁风险点，深入排查防控，结合“三块牌子、一套人马”运行体系建设，细化细分建立健全各岗位权力清单、责任清单、负面清单及岗位廉洁风险点防控措施等制度体系，对廉洁风险全面掌控、有效预防。围绕公司转型改革与中心业务，制定《纪委监督职责清单》《日常监督管理办法》等**项相关工作制度与监督流程。定期开展廉洁风险排查，及时发现纠正潜在的问题，将风险扼杀在萌芽状态。

资金运行监督的强化。在预算编制、费用支出与物资采购方面加大监督力度，对各部门的预算申报金额进行“旁站式”监督，树牢“过紧日子”思想，加强对差旅费、业务招待费、会议费等重点费用监督，严格审查费用支出合规性，防范利益输送与资源浪费行为，监督公司财务管理秩序，保障资源合理配置与有效利用。

队伍建设的强化与专业化

业务培训与实践锻炼。把开展“三化”建设年作为重要工作契机，强化纪检队伍建设与培训，通过制定培训计划、开展专题学习、组织廉政测试等活动，不断提升纪检干部理论水平与业务能力。开展专题学习**次、廉政测试*次，“周学习”**次，选派纪检干部参与集团公司党委巡察、案件线索核查处置和“以干代训”等工作，在实践中强素质、强能力、强队伍，有效提升了纪检干部的专业素养和实战能力。

加强日常监督管理。加强对纪检干部的日常监督管理，制定工作制度、明确工作职责、加强考核评价，确保纪检干部敢于监督、善于监督，自觉接受监督，防止“灯下黑”现象。建立定期考核评价与反馈机制，激励纪检干部不断提升自身素质和业务能力，形成良好工作氛围。

公司从高速公路建设向收费运营转型过程中，纪委监督工作围绕监督重点积极创新与嬗变，有力提升了监督效能，为转型进程保驾护航。未来，随着公司业务的不断拓展与深化，纪委监督工作将紧密贴合公司发展战略，持续深化创新实践，不断适应新形势、新要求，构建更加精准、高效、全面的监督体系，为公司发展筑牢坚固的纪律防线，书写监督赋能企业成长的新篇章。

（公建集团雷霆宇 供稿）