**月**日，新能源集团党委召开党委（扩大）会议，研究部署深化“三抓三促”行动重点任务推进，集团公司副总经济师、新能源集团党委书记、董事长王晨光主持会议并讲话，公司党委委员及各部门、各子公司负责人通过现场和视频会议形式参加。

会议通报了公司深化“三抓三促”行动重点任务进展情况，全面总结工作成效，梳理分析存在问题，并对下阶段工作推进进行了安排部署。

会议要求，各部门、各子公司要提高认识、迎难而上、聚力攻坚，扎实推进公司各项重点工作，确保年底完成经营任务目标。一是提高政治站位。各部门、各子公司要加强上下联动、左右互通，切实将深化“三抓三促”行动重点任务与当前工作有机结合，努力做到整体推进和重点突破相协调、循序渐进和适度超前相结合、解当务之急和固长远根本相衔接，确保各项重点任务不折不扣落到实处。二是狠抓重点工作。各部门、子公司负责人要以重点任务清单为导向，发挥“头雁”效应，带头挑最重的担子、啃最硬的骨头，紧盯目标任务，强化工作措施，聚力攻坚克难，确保各项工作任务事事有回应、件件有落实。三是强化督促检查。进一步对剩余重点任务加大指导检查力度，严格按照时间节点跟踪指导和检查反馈，对存在的问题和遇到的困难要靶向分析原因、采取有效措施，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保各项工作有力有序向前推进。四是营造良好氛围。依托公司官网、微信公众号等宣传阵地，及时地树立、总结、提炼、推广公司重点工作开展情况的好做法、好经验，对公司抓落实、谋创新、见成效的典型事迹开展多方位、全覆盖的宣传造势，不断提升公司影响力。

（纪委办公室 供稿）