今年以来，公航旅高速公路运营管理定西分公司聚焦年度稽核目标任务，坚持“打防结合、精准施策、协同共治”的工作方针，通过优化机制、强化技术、深化联动，推动稽核工作提质增效。截至**月底，共查处各类逃漏费车辆*****辆，提前超额完成****年稽核追逃目标任务的***.**%，实现稽核水平与追逃业绩双提升。

　　“完善机制+压实责任”，构建稽核打逃新格局。定西分公司紧紧围绕“精益管理提升年”行动要求，进一步健全和完善稽核管理制度体系，推行将目标分解到岗位、责任落实到个人、实施动态监督考核的闭环管理模式，构建以业绩为导向的激励机制，推动三级稽核体系高效运转。依托“网格化”的管理基础，创新开创“专班+专员”模式来攻克工单处理中的“硬骨头”。严格执行部级、省级稽核平台轮换值守机制，对标联网稽核业务规范，精准处理稽核工单。同步建立跟踪问效机制，既注重工单创建质量，又强化协调跟进力度，实现从创建到办结的全流程闭环管理。在此基础上，按月组织稽核打逃评比活动，积极营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。通过台账化、精细化管理，持续提升稽核工作的质量和效率，实现工作量质齐升、速效同步增强的整体目标。

　　“精准培训+实战淬炼”，锻造稽核打逃生力军。坚持“一盘棋部署、一股劲打逃、一条心攻坚”的理念，构建常态化培训体系。定期梳理稽核工作中的难点堵点，深度借鉴兄弟单位先进经验，通过交流座谈会、专题培训等方式，交流分享稽核技巧、共享数据分析思路，让稽核人员用最快的速度学懂、吃透各业务环节处置流程，达到以案促学的目的。深入开展稽核打逃专项行动，积极开展“大车小标”“屏蔽***”“有入无出”“无牌冲卡车”等专项稽核活动，确保稽核工作制度化、常态化，为通行费足额征收垫好石、铺好路。

　　“高效联动+科技赋能”，打造稽核打逃硬支撑。为顺应全国“一张网”运营新形势，定西分公司积极探索打逃治逃新路径，以“高效联动+科技赋能”双轮驱动，全面打造稽核打逃硬支撑。针对技术性逃费、伪装性逃费等复杂多样的逃费手段，着力构建“内部联动+外部协作”的跨部门协同处置机制。对内打破信息壁垒，构建“一站一预警，全公司响应机制”；对外与高速交警、路政等部门建立常态化联动机制，形成打击合力。同时，依托“数据平台+视频云”系统，实现车辆轨迹、通行图像等证据的实时共享与智能分析，大幅提升快速响应能力。通过完善证据移交、布控拦截、司法追责的全链条闭环管理，实现对各类逃费行为的精准打击和有效震慑，为维护高速公路收费秩序提供了有力保障。

　　志行万里者，不中道而辍足。下一步，定西分公司将强“稽”固本聚合力、以“查”促管提质效，持续强化全员堵漏增收的积极性和执行力，助推稽核打逃水平再上新台阶。

　　（高速公路运营管理定西分公司 陈建丽 王雯供稿）