分值

评分项

分值

备注

商务技术分**分

技术

方案

（**分）

（*）根据投标人针对本项目制定切实可行的技术路线进行评议：

①技术路线科学合理切实可行，完全符合项目需求的得*分；

②技术路线较科学合理、基本可行，基本符合项目需求的得*分；

③技术路线不够科学合理、缺乏可行性的得*分；

本项最高得*分，未提供不得分。

*

主观评审

（*）根据投标人提供的基础资料利用方案（包括但不限于对工作基础资料的认识、收集和使用，对工作基础全面梳理和分析，提出补充收集和调研合理化方案）进行评议：

①方案详细完整，能够满足采购人需求的得*分；

②方案较详细完整，基本能满足采购人需求的得*分；

③方案粗糙不全，不能满足采购人需求的得*分；

本项最高得*分，未提供不得分。

*

主观评审

（*）根据投标人对本项目的背景、目的、内容理解程度及相关政策进行评议：

①对项目背景、工作目标理解准确到位，分析透彻，对背景及相关政策解读细致周到的得*分；

②对项目背景、工作目标分析解读较清晰，但了解不够透彻，存在个别内容需要补充完善或细化的得*分；

③对本项目背景、工作目标及相关政策理解片面，解读含糊、粗略地得*分。

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

（*）根据投标人对关键性技术难题理解分析是否准确，采用的应对措施是否得当进行评议：

①关键性技术手段分析阐述到位，考虑周全、应对措施前后呼应，可执行力度高的得*分；

②关键性技术手段分析不够全面、提出的应对措施基本适当的得*分；

③关键性技术手段分析思路混乱、应对措施可操作性差的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

组织实施方案

（**分）

（*）针对本项目制定的质量保证措施、调查方法的合理性、科学性、完整性进行评议：

①质量保证体系健全、先进切实可行的得*分；

②质量保证体系基本健全、具有一定先进性、基本可行的得*分；

③质量保证体系不健全、缺乏先进性、可行性较低的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

（*）针对本项目制定的安全技术措施（如遇到梅雨、台风、地质灾害、疫情等情况采取措施）、文明调查措施的合理性、科学性、完整性进行评议：

①安全技术措施、文明调查措施内容完整、科学合理的得*分；

②安全技术措施、文明调查措施内容较为完整、方案较科学合理的得*分；

③安全技术措施、文明调查措施内容有缺漏、方案不合理的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

（*）针对本项目制定的调查工期进度计划、分工安排、施工方案中进度编排的合理性、科学性、完整性进行评议：

①制定了详细的项目进度计划，各阶段分工安排和时间节点设置合理，时间控制措施有力得当的得*分；

②方案内容比较全面，各项工作安排适当，时间控制措施较为得当的得*分；

③进度安排方案比较简单笼统，各项工作安排欠妥当，可能影响项目顺利开展的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

数据保密管理制度（**分）

（*）根据投标人的保密管理制度进行评议：

①保密管理制度完善，符合项目实际情况的得*分；

②保密管理制度较完善，基本符合项目实际情况的得*分；

③保密管理制度不够完善，不符合项目实际情况的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

（*）根据投标人对涉密数据的管理、使用、生产、提供科学完整、可行有效的保障措施进行综合评议。进行评议：

①对涉密数据的管理、使用、生产、提供各个环节均设有明确的保障措施的得*分；

②对涉密数据的管理、使用、生产、提供各个环节均有一定保障措施的得*分；

③对涉密数据的管理、使用、生产、提供各个环节的保障措施不齐全的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

拟投入本项目技术人员配置（**分）

根据投标人投入项目人员能力、数量、分工以及后期组织动员能力进行评议：

①对投入人员能力、数量、分工以及后期组织动员能力措施齐全的得*分；

②对投入人员能力、数量、分工以及后期组织动员能力措施基本齐全的得*分；

③对投入人员能力、数量、分工以及后期组织动员能力针对性不强的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

*

主观评审

项目负责人：具有林业（含农业资源与环境）、地图学与地理信息系统、测绘工程、地理信息系统工程等任一类专业正高级职称证书的，得*分；具有三调培训证书，得*分；具有核心涉密人员保密培训合格证书的，得*分。

（投标文件中提供人员开标前投标人为其缴纳的开标前近三个月的社保证明、证书复印件并加盖公章，未提供或提供不符合要求的不得分）

*

客观评审

技术负责人：具有地理信息系统工程正高级工程师职称的，得*分；具有数据库高级工程师的，得*分。

（投标文件中提供人员开标前投标人为其缴纳的开标前近三个月的社保证明、证书复印件并加盖公章，未提供或提供不符合要求的不得分）

*

客观评审

安全生产负责人：具有注册安全工程师证书的，得*分。

（投标文件中提供人员开标前投标人为其缴纳的开标前近三个月的社保证明、证书复印件并加盖公章，未提供或提供不符合要求的不得分）

*

客观评审

团队及其他技术人员（项目负责人、项目技术负责人、安全生产负责人除外）：拟投入本项目的项目组成员具有土地管理、测绘（含测量）、林业工程、地理信息工程中级或以上职称的，每类每人得*分，最高得*分；

（同*人有多个证书的，按*个证书计算；投标文件中提供人员开标前投标人为其缴纳的开标前近三个月的社保证明、证书复印件并加盖公章，未提供或提供不符合要求的不得分）

*

客观评审

拟投入本项目设备配置

（**分）

（*）投标人具备保密工作场所及相应保密设备，根据保密工作场所有利于项目开展的设置及设备的配备情况进行评议：

①保密设备配备齐全、先进，能有效防止信息泄露的得*分；

②保密设备配备较齐全、较先进，能较好地防止信息泄露的得*分；

③保密设备配备不够齐全、技术较落后，对信息泄露的防范能力一般的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

（提供保密设备清单、发票复印件和照片等相关证明材料加盖单位公章，未提供不得分。）

*

主观评审

（*）针对本项目投入其他相关仪器、软件、硬件设备、交通设备等（如移动设备、车辆）的数量和配备情况进行评议：

①其他相关仪器、软件、设备配备齐全、完全满足项目需求的得*分；

②其他相关仪器、软件、设备配备基本齐全、基本满足项目需求的得*分；

③其他相关仪器、软件、设备配备不够齐全、不满足项目需求的得*分；

本项最高得*分，不提供不得分。

（提供设备清单、发票复印件等相关证明材料加盖单位公章，未提供不得分。）

*

主观评审

项目保障与售后服务保证

（*分）

根据投标人在项目实施及质保期期间人员驻点情况进行综合评定：

①人员响应及时，安排驻点服务方案贴切项目实际情况，服务方案内容详尽有效的，得*分；

②人员响应较为及时，安排驻点服务方案较为符合项目实际情况，服务方案内容较为详尽有效的，得*分；

③人员响应迟滞，安排驻点服务方案与项目实际情况不符，服务方案内容有缺陷的，得*分。

本项最高得*分。不提供或未安排驻场人员不得分。

*

主观评审

奖项荣誉

（*分）

投标人自****年*月*日（证书颁发日期）以来获得过国家级或省级测绘（地理信息）类奖项的，每个奖项得*分，本项最高得*分。

投标文件中提供相关奖项证明资料复印件加盖公章。

*

客观评审

管理体系（*分）

投标人具有有效的质量管理体系认证、信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、环境管理体系认证、测量管理体系认证，每项证书得*分，本项最高得*分。

（投标文件中须提供有效期内的证书复印件并加盖公章）

*

客观评审

业绩

（*分）

投标人自****年*月*日至今（以合同签订时间为准）承担过类似项目，每提供一个得*.*分，本项最高得*分。

（投标文件中提供合同扫描件并加盖公章，否则不得分）

*

客观评审

价格分**分

评标基准价指的是满足招标文件要求且最低的参与评审的价格。

其他投标人价格得分按照下列公式计算：

价格得分=（评标基准价/各投标人参与评审的价格）×**％×***。

注：价格得分小数点后保留*位小数，第*位小数四舍五入。

**

客观评审