近日，“**时代的工作方式数智化增长破局之道”培训会在温州市家具产业商会举行。本次培训聚焦人工智能技术在企业运营中的深入应用，吸引了众多企业管理者特别是家具企业家参与，共同探讨如何在**爆发期从“用起来”走向“用得好”。

据介绍，此次活动围绕行业趋势、客户实践与场景落地展开，致力于挖掘**在组织发展中的真实价值，为企业提供智能化升级的关键路径，以把握效率跃迁并提升创新能力与组织协同。

会上，经济学教授、实战派企业管理专家朱春光立足当前的经济环境，为在场企业剖析挑战并提出生存策略。他所强调的“活下去”，已成为许多企业的核心目标。朱春光一针见血地点明了企业“死亡”的三大主因：现金流断裂、成本与收入失衡、脱离实际的冒进战略。随后给出了应对建议：坚守长期主义，收缩非核心业务、严控现金流与库存，通过集中采购与供应链优化降本增效，分散客户依赖增强抗风险韧性。“战略规划层面，企业还是应该秉持长期主义并聚焦核心业务，果断收缩非核心业务线，从而避免盲目多元化发展。”

浙江怡联资深产品经理、政企数智化架构师金维肖则分享了来自一线的前瞻经验。他对“人工智能+”大模型的发展脉络与趋势进行了清晰解读，并通过实际案例证明了**在提升效率、降低成本方面的效能。针对家具行业的痛点与需求，金维肖着重剖析了人工智能在具体业务场景中的落地潜力与实用价值。

与此同时，阿里集团钉钉解决方案架构师萧蓝现场演示了钉钉在**深度赋能下的强大功能。从智能会议记录到合同内容审核，与会者直观感受到了**如何简化日常工作，切实减少重复劳动。不仅如此，萧蓝还提到，钉钉的深层价值在于构建一个开放协同的生态系统——企业可基于其平台灵活定制**应用，从而实现数据的高效流转与同频共振，在核心环节深度降本增效。“当企业的核心业务环节被数字化深入渗透时，企业的生产、经营数据可以充分流动，做到数据同频，为企业降本增效。”萧蓝说。

此次培训为温州本地家具企业洞开了**数智化转型的战略视野。温州市家具产业商会相关人士表示，随着**技术不断成熟与深耕，企业有望借助科技力量重塑竞争力，在变革的市场中赢得高质量可持续发展的未来。（记者 陈佩蕾 通讯员 周羽）