项目（成果）名称

基于成本管控视角的医疗设备全生命周期管理研究

项目编号

********

负责人

吴云良

验收方式

网络验收

验收结果

通过

主持验收

单位

温州市科学技术局法规处

验收时间

**********

完成单位

温州医科大学附属第一医院

项目组成

员

魏妍炘,夏天,朱伟,黄瑶瑶,项剑峥,吴青松

验

收

意

见

****年**月**日，温州市科技局对温州医科大学附属第一医院承担的温州市科技计划项目“基于成本管控视角的医疗设备全生命周期管理研究”（项目编号：********）进行验收，验收专家组审阅了相关资料，形成以下意见：
*、该项目提供资料齐全、规范，符合验收要求。
*、 通过了解我国目前公立医院普遍的医疗设备管理模式，发现医疗设备管理还存在较多问题。包括：（*）制度建设不完善，管理模式粗放；（*）盲目采购设备，使用效率低下或闲置；（*）缺乏信息化支持，成本管理未做到单机分析；（*）无法及时监控设备异常，实物管理困难；（*）人员管理意识不足，成本难以控制，这些问题急需解决以进一步优化配置资源和提升使用效益。
本课题引入固定资产全生命周期管理的理念，通过医疗设备的事前合理配置、事中高效利用、事后及时报废，逐步打通从申购到报废的资产管理全生命周期的业务数据链，加强医疗设备实物管理和价值管理的有机统一，从而控制医疗设备的全生命周期成本。以样本医院为例提出一系列的改进措施，从而建立了以成本效益为目标的整体性医疗设备管控体系，包括：（*）建立全生命周期管理信息系统，利用信息化手段将对医疗设备管理的措施贯穿在整个生命周期；（*）与成本管理融合，提高购置决策科学性；（*）完善采购流程管理，提升设备采购效率；（*）优化绩效考核，关注医疗设备使用成本，引导科室加强成本管控；（*）一物一码管理，及时识别设备状态异常；（*）整合多系统数据，全面评价设备效益情况；（*）严格报废审批流程，避免擅自报废导致资产流失。通过综合举措，样本医院医疗设备管理效率得到了明显提升，****年****月百元固定资产医疗收入（不含药品收入）***.**元，****年****月份为***.**元，增幅达**.**%。并提出控制医疗设备成本关键在于：（*)提升人员意识与能力，发挥主观能动性参与医疗设备管理；(*)信息化数据平台帮助医院更好地进行设备成本管控；(*)设备成本管控需要把握关键风险点，并以此来规划路径和方案；(*)设备效益评价不是目的，而是通过发现问题并解决问题；(*)牢牢把握临床需求，力争实现医疗设备的成本效益最大化。
可以看出：本课题立足公立医院医疗设备的管理现状，重点从资产准入、运行机制、评价考核、信息系统、人才队伍等方面开展研究，通过全生命周期的管理模式优化医疗设备管理，建立了以成本效益为目标的整体性医疗设备管控体系，实现了医疗设备实物管理和价值管理的有机统一，降低了运行成本，提高医院精细化管理水平。对公立医院医疗设备管理具有较大的借鉴和推广意义。

*、通过改进医疗设备全生命周期管理各环节方案较好地完成了设备保障任务，同时，加强了廉政建设、规范了工作人员的行为，对保护医院和病人的合法权益，确保医疗质量，降低成本具有重大意义。*、医疗设备立项科学论证充分，资产购置更加合理；*、实现了固定资产管理可视可控，保证资产安全完整和信息共享；*、实现了效益分析多元化，提高医疗设管备管理各项决策支持依据更加充分，经济效益明显提高。表明本研究可能有效解决公立医院医疗设备管理存在的问题，通过对医疗设备实施全生命周期管理，能以最小投入达到最高使用效果，更好地为患者提供医疗服务，促进医院可持续健康发展。研究结论能为实现公立医院医疗设备规范管理、运行成本有效自控提供参考，为医院管理者决策提供依据，为医院高质量发展助力。
*、该项目已发表论文*篇。
验收专家组认为该项目已基本完成合同书规定的主要研究内容和研究指标，验收通过。