河长制必须一以贯之。为全面贯彻习近平生态文明思想，完整准确全面贯彻新发展理念，持续探索河湖管护新路径，高质量推进全域幸福河湖建设，即日起，市河长办开设“河湖长制典型案例”专栏，通过及时总结提炼行之有效的好经验、好做法，进一步激发工作活力，持续推动河湖长制工作向纵深发展。

宁海县天明湖幸福河湖建设典型案例

一、背景情况

天明湖位于宁海城区，是一座人工湖，由湖堤、岛屿、园林组成，兼有调蓄、景观等功能，湖区面积为**.**平方公里，调蓄库容***万立方米。近年来，宁海以幸福河湖建设为契机，实施天明湖综合治理筑牢生态基底，探索***模式与河湖长制融合管护路径，打造“城市客厅”助推滨水业态发展，实现天明湖从水生态治理到水生态产品价值跃迁的蝶变。

二、主要做法

（一）筑牢生态基底，引入市场活水

稳定的生态系统和优良的水环境是吸引社会资本参与、确保***项目长期可持续运营的根本。宁海县聚焦天明湖水环境痛点，打出生态治理组合拳：一是内源治理。通过湖底清淤+增殖放流，清除天明湖底部淤泥，大幅降低污染物复核，清淤完成后投放鱼苗约*万尾，形成“水清—鱼欢—鸟栖”的良性生态循环；二是控源截污。全面推进环湖区域的雨污分流改造和排水许可专项整治，标本兼治从根源解决污水入湖问题；三是生态活水。充分利用上游西溪、黄坛水库、大溪等沿线水资源，通过蒲湖引水工程以*.***/*流量常态化对天明湖进行生态补水，增强水体自净能力，维持湖泊生态平衡。这些措施为后续引入社会资本实施***模式，开展高品质的商业开发和文旅运营奠定了坚实的生态环境基础。

（二）优化建管机制，汇聚共治合力

在夯实生态基底后，宁海县探索***模式与河湖长制的深度融合路径：一是引资与引智并重，实现降本增效。在建设层面，引入社会资本，采用合作期**年（其中建设期*年）的***模式，系统推进天明湖公园的湿地构建、生态护岸和亲水设施建设，既保障了工程品质，也缓解了政府当期财政压力；二是监管与活力并蓄，保障长效发展。在管理运维层面，政府通过河湖长制履行监管职责，把握宏观方向，中标企业负责公园的日常养护、绿化保洁和设施运营，发挥其专业效率和灵活性，同时鼓励公众参与监督，形成了“政府主导、企业运维、公众参与”的立体化管护体系。这一机制创新，有效弥补了政府单一管理的短板，为河湖的可持续治理与经营提供了可复制的样板。

（三）深化业态融合，实现价值跃迁

在***模式的专业化、市场化运营下，天明湖的生态效益成功转化为显著的经济社会效益：一是运营激活，打造滨水新地标。依托湖景资源，打造了环湖绿道、水上喷泉、运动场地等设施，并创新开发了“户外研学、露营经济、沉浸式漫游”等文旅项目，显著提升了区域吸引力和体验感，打造城市户外新地标；二是商圈聚合，构筑城市新中心。以天明湖为核心，串联周边投入使用和在建的项目，将宁海头部企业齐聚于天明湖南岸，创造大量就业与商业机会，构建山环水抱的新城市中心商业圈；三是文化点睛，铸就新城会客厅。在天明湖北侧建设潘天寿艺术中心、大剧院、文化中心等文化场馆，融合宁海文化精髓与艺术创作，提供文旅双重体验，形成“一湖引领、商文共兴”的格局，铸就生态、商业、文化交融的宁海新城客厅。

三、经验启示

绿水青山不仅是生态财富，更是经济财富。要坚持系统治理，统筹水环境、水生态、水经济协同发展，要强化政府、企业、公众三方联动、多元共治，创新价值转化路径，同时通过“生态+产业+文旅”模式，释放生态红利，确保水生态产品价值转化可持续实现。