北京经济管理职业学院生活垃圾清运项目比选公告
2025-11-03
北京 招标采购
北京经济管理职业学院生活垃圾清运项目比选公告
北京-2025-11-03 00:00:00
北京经济管理职业学院生活垃圾清运项目比选公告
发布时间:**********

一、项目名称

北京经济管理职业学院生活垃圾清运(含绿化垃圾、小型维修建筑垃圾)。

二、项目地点

北京经济管理职业学院望京校区院内(北京市朝阳区花家地街**号)、固安校区院内(京开高速北京大兴永定河桥南***米路东)。

三、项目需求

(一)望京校区

*、生活垃圾(不含绿化垃圾):每次清运需*.*立方或以上垃圾车一台;****/桶,**桶/日;每日清运一次(如未清理完成,再加频次,不另外计费)。

*、绿化垃圾:每次清运绿化垃圾需*.*立方垃圾车一台,每月清运*次,每次清运*车(超过*车次按照实际车次结算,小型维修建筑垃圾以实际情况为准不单独计费)。

*、清运时效:日产日清。

(二)固安校区

*、固安校区教学区:**个点位,**个***升垃圾桶。

具体位置:一食堂*个,二食堂*个,三食堂*个,*,*座**个,*,*座**个,星辰公寓*个,*座院内*个,*座院内*个,*座*个,教师公寓*个。

*、社区:*个点位,**个***升垃圾桶。

具体位置:社区南**个,二十号楼西**个,二十三号楼西**个。

*、每日早晨清运公司压缩车清理一遍,(如未清理完成,再加频次,不另外计费)。

*、绿化垃圾至少每月清理一车,(小型维修建筑垃圾以实际情况为准,不单独计费)。

*、清运时效:日产日清。

*、垃圾桶由中标单位免费提供。

四、项目要求

*、乙方应当按照合同规定的清运范围及要求提供清运垃圾服务,并严格执行国家、廊坊市有关环保、市容相关法律法规,确保清运过程中不发生泄漏、遗洒。

*、因乙方原因造成甲方垃圾未能及时清运的,乙方应当及时通知甲方,双方商定时间另行清运。

*、如遇不可抗力等原因,乙方不能及时清运垃圾的,应及时通知甲方。具体解决方案,由甲乙双方协商解决。

*、乙方应当爱护甲方公共设施。在垃圾清运过程中,经甲乙双方确认属乙方人为损害垃圾桶的,由乙方负责赔偿。

*、乙方应当保证垃圾桶周边卫生,垃圾车在校园内行驶散落的垃圾,乙方应当及时清扫,不得对校园环境造成污染。

*、乙方清运垃圾过程中发生的交通事故、侵权责任等所有安全责任全部由乙方承担,如因此给甲方造成损失,则甲方有权向乙方追偿。

五、项目控制价

望京校区:**.**万元/年,固安校区:**万元/年。

六、其他

*、本项目服务期限*年,根据考核情况续签下一年度服务合同。

*、因本项目执行地点不同,本次公开比选分两校区进行。

七、供应商比选资格要求

*、要求企业实力强、具有可靠良好的资信状况。

*、具有独立承担民事责任能力。

*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

*、具备校园垃圾清运经验,具有履行合同所必需的资质、设备和专业技术能力。

*、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

*、法律、行政法规规定的其他条件。

八、比选实施

递交比选文件时间截止时间:****年**月*日上午**:**。 纸质版(正本*份)交至:北京市朝阳区花家地街**号北京经济管理职业学院后勤管理处办公室。比选结果在北京经济管理职业学院官网公布。

联系人:王老师/********

北京经济管理职业学院

后勤管理处

****年**月*日

附件:生活垃圾清运综合评分

生活垃圾清运综合评分

评审项目

评审因素

分值

评审内容

价格部分

**分)

价格因素

**

评标价格分数=(评标基准价/投标报价)×价格权重(**%)×***

备注:实质性响应招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价

商务部分(**分)

投标人具备的管理体系认证评价

*

投标人具备有效的*******质量管理体系认证的得*分,未提供得*分。

注:投标人需要提供相关资料复印件并加盖公章

投标人具备有效的********环境管理体系认证的得*分,未提供得*分。

注:投标人需要提供相关资料复印件并加盖公章

投标人具备有效的*********或**/******职业健康安全管理体系认证的得*分,未提供得*分。

注:投标人需要提供相关资料复印件并加盖公章

投标人的履约能力评价

*

根据投标人(从****年*月至本采购活动招标公告发布前,以合同或协议签订日期为准)承担的其他垃圾清运服务项目案例情况进行评价,有一个有效案例得*分,最高得*分。

备注:投标人需要提供其他垃圾清运服务项目的合同或协议(至少包含合同或协议首页及时间、签字盖章页)复印件作为证明材料,未提供证明材料或材料不齐全的,投标人提供的业绩将不予认可。

技术部分

(**分)

对投标人的技术服务质量保障管理体系进行评价

**

根据投标人提供的技术服务质量保障管理体系进行综合评价,其中:

(*)投标人组织架构完整,技术服务质量保障管理体系健全,有完备的工作台账、工作信息收集、反馈措施的得**分;

(*)投标人组织架构合理,技术服务质量保障管理体系健全基本可行,具备工作台账、工作信息收集、反馈措施的得*分;

(*)投标人具备技术服务质量保障管理体系,具备工作台账、工作信息收集、反馈措施但距离招标文件要求仍有一定差距的*分;

(*)未提供的得*分。

对投标人企业内部管理制度评价

**

投标人有健全、合理的企业内部管理制度和员工绩效考核及激励管理制度,能够充分保证服务质量,对员工的工作职责有明确的划分和具体规定,管理制度进行综合评价,其中:

(*)投标人提供的企业内部管理制度完整、具体,能完全满足招标文件要求的得**分;

(*)投标人提供的企业内部管理制度不够完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得*分;

(*)投标人提供的企业内部管理制度不够完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得*分;

(*)未提供企业内部管理制度的得*分。

服务部分

**分)

对投标人的服务方案及服务组织计划进行评价

**

根据投标人提供的服务方案及服务组织计划进行综合评价,其中:

(*)服务方案完善,有针对性、框架完整,服务组织计划详尽可行的得**分;

(*)服务方案合理,框架较完整,服务组织计划合理的得*分;

(*)具备服务方案和服务组织计划仅能部分满足项目需要得*分;

(*)未提供方案及服务组织计划的得*分。

对投标人的设备配置方案进行评价

**

根据投标人为本项目配置的设备情况进行综合评价,其中:

(*)投标人为本项目配置的设备、车辆能完全满足本项采购需求,切实可行,且具备一定保障措施的得**分;

(*)投标人为本项目配置的设备、车辆能满足招标文件要求且安全保障性合理的得*分;

(*)投标人为本项目配置的设备、车辆基本能满足招标文件要求,但安全保障性距招标文件仍有一定差距的得*分;

(*)不能满足或未提供设备配置方案的得*分。

投标人的项目管理团队评价

*

对投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任明确等进行评价,其中:

(*)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任明确、完整、具体,能完全满足招标文件要求的得*分;

(*)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不够明确、完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得*分;

(*)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不够明确、完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得*分;

(*)未明确项目管理团队的分工情况和管理架构、责任或项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不能满足招标文件要求的得*分。

其他

(**分)

拟采取的应急事件处理预案进行评价

**

针对投标人提出的项目应急预案(如发生投诉及意外事件)细致合理、针对性强、能及时实施应对措施,有不良事件上报制度等进行评价,其中:

(*)投标人提供的应急事件处理预案完整、具体,能完全满足招标文件要求的得**分;

(*)投标人提供的应急事件处理预案不够完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得*分;

(*)投标人提供的应急事件处理预案不够完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得*分;

(*)未提供应急事件处理预案的得*分。

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