深圳机场集团财务主数据治理项目公告
2025-10-30
广东/深圳 招标采购
深圳机场集团财务主数据治理项目公告
广东/深圳-2025-10-30 00:00:00
广东/深圳-2025-10-30 00:00:00
结果公示
温馨提示：本公告公示仅作参考，实际以原公告地址展示的信息为准。
| 原公告地址: | *****://*******.*********.***/******************/********************************.**** | ||
项目信息
| 项目名称: | 深圳机场集团财务主数据治理项目 | 项目编号: | ********************* | ||
| 项目地址: | 深圳市 | 项目类型: | 服务 | ||
| 采购方式: | 竞争性谈判（磋商） | 阳光采购平台项目编号: | ************ | ||
| 项目行业分类: | 软件和信息技术服务业 | 资金来源: | 企业自筹 | ||
| 项目概况: | （一）现状评估及分析： 深入开展财务主数据调研和现状评估，形成《财务主数据现状诊断报告》、《财务主数据治理方案及计划》。《财务主数据现状诊断报告》至少包括以下内容： *.梳理现有主数据“全链路”。摸清各财务主数据的产生部门、录入系统和流转路径；排查现有系统是否具备主数据“存储、校验、同步”等功能。 *.开展财务主数据质量评估。至少从“准确性、完整性、一致性、唯一性”四个核心维度，通过“系统导出+人工抽样”方式排查问题。 *.分析问题根源：至少从流程、责任、系统等层面分析财务主数据相关问题根源。 （二）财务主数据治理实施： *.存量数据清洗。针对诊断出的历史数据问题，按“影响程度”分级处理，避免资源浪费。清洗后需形成《存量数据清洗报告》，记录“整改数量、未整改原因、后续计划” *.制定财务主数据管理标准方案。在公司整体数据治理项目的框架下制定《财务主数据管理标准方案》，应包括元数据标准、分类编码标准和全生命周期流程标准等。 *.增量数据管控。需根据问题分析，提出财务主数据管控机制，并配合完成流程和系统设置。 （三）财务主数据管理工具系统 提供并部署满足财务主数据监测、分析、处理、分发等需求的主数据管理系统工具，且需确保现有平台能适配，建立财务主数据管理的“长效机制”。 | ||||
| 公告名称: | 深圳机场集团财务主数据治理项目公告 | 公告发布媒体 | 深圳机场电子采购平台（*******.*********.***）;深圳阳光采购平台 | ||
| 公告开始时间: | ********** **:** | ||||
| 公告信息: | 为夯实财务数字化建设基础，提升机场集团整体财务管控能力，招选一家专业机构提供财务主数据治理服务。 | ||||
| 公告附件: | |||||
招标段/包
| 标段/包名称: | 深圳机场集团财务主数据治理项目 | 标段/包编号: | ************************* |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | ****** |
| 采购控制价说明: | |||
| 采购控制价说明附件: | |||
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 | ||
| 是否缴纳保证金: | 否 | ||
| 是否采用评定分离方式: | 否 | ||
| 是否递交资格审核资料: | 否 | ||
| 联合体投标: | 不允许 | ||
| 服务期(天): | *** | 服务期说明: | 一、治理工作的复杂性与阶段性 财务主数据治理涉及会计科目、组织、供应商、项目等多类主数据，覆盖核算、报账、税务等多个系统，需经历现状评估、数据清洗、标准制定、系统部署等多个阶段。每个阶段均需充分时间进行调研、分析、验证与迭代，仓促推进易导致治理不彻底、标准不落地。 二、跨系统、跨部门的协同难度 主数据治理需推动财务、人力、采购、法务等多部门协同，统一数据定义、流程与职责。此类组织协调与流程重塑工作耗时较长，需通过反复沟通、培训与试点逐步推进，确保各方认知统一、执行到位。 三、系统改造与长效管控机制建设 除了存量数据清洗，项目还需部署主数据管理工具、配置校验规则、建立分发机制，并推动相关系统适配与流程嵌入。 |
| 招标/采购范围: | （一）现状评估及分析： 深入开展财务主数据调研和现状评估，形成《财务主数据现状诊断报告》、《财务主数据治理方案及计划》。《财务主数据现状诊断报告》至少包括以下内容： *.梳理现有主数据“全链路”。摸清各财务主数据的产生部门、录入系统和流转路径；排查现有系统是否具备主数据“存储、校验、同步”等功能。 *.开展财务主数据质量评估。至少从“准确性、完整性、一致性、唯一性”四个核心维度，通过“系统导出+人工抽样”方式排查问题。 *.分析问题根源：至少从流程、责任、系统等层面分析财务主数据相关问题根源。 （二）财务主数据治理实施： *.存量数据清洗。针对诊断出的历史数据问题，按“影响程度”分级处理，避免资源浪费。清洗后需形成《存量数据清洗报告》，记录“整改数量、未整改原因、后续计划” *.制定财务主数据管理标准方案。在公司整体数据治理项目的框架下制定《财务主数据管理标准方案》，应包括元数据标准、分类编码标准和全生命周期流程标准等。 *.增量数据管控。需根据问题分析，提出财务主数据管控机制，并配合完成流程和系统设置。 （三）财务主数据管理工具系统 提供并部署满足财务主数据监测、分析、处理、分发等需求的主数据管理系统工具，且需确保现有平台能适配，建立财务主数据管理的“长效机制”。 | ||
| 资格条件: | *.供应商须是具有合法经营资格的独立法人或其他组织（证明文件：营业执照、事业单位法人证书或政府部门颁发的其他商业登记材料，复印件加盖供应商人公章）； *.供应商须具有至少*个有效业绩，有效业绩指（同时满足下述要求）： （*）合同签订时间范围：****年*月*日至响应文件递交截止日； （*）合同内容：数据治理、**编程相关的信息化系统建设或咨询； （*）合同金额：不小于**万元； （*）业绩证明文件：供应商须提供合同关键页复印件，合同中需清晰的反映合同双方、合同签订时间、合同内容、合同金额，如合同关键页无法体现以上内容，可提供业主证明做辅助证明，业主证明除上述内容还需写明联系人及联系电话，加盖业主章，否则视为无效证明文件，合同金额还可用发票复印件辅助证明，发票内容应与业绩内容要求相关，以上材料均需加盖供应商公章。 *.供应商须信誉良好:（*）不得存在因任何原因列入“信用中国”严重失信主体名单（证明文件：“信用中国”网站（***.***********.***.**）的信用信息最新查询结果截图，“严重失信主体名单”栏显示为*条记录，加盖供应商公章。若结果截图显示“查询不到该企业”，视同未被列入严重失信主体名单；若未提供截图，则默认以谈判现场查询结果为准）；（*）不得被列入深圳机场集团失信供应商名单； *.本项目不接受联合体，不允许挂靠、转包，不得违法分包(证明文件：详见资格审查文件部分**）。 | ||
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | ********** **:** | 文件获取截止时间: | ********** **:** |
| 质疑截止时间: | ********** **:** | 澄清、修改、答疑截止时间: | ********** **:** |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | ********** **:** | 开标时间: | ********** **:** |
| 文件获取地点: | 深圳机场电子采购平台 | ||
| 开标地点: | 深圳机场电子采购平台 | ||
招标人信息
| 采购单位名称: | 深圳市机场（集团）有限公司 | 采购单位地址: | 深圳市宝安区福永街道机场道****号机场信息大楼 | ||
| 联系人: | 傅子峻 | 联系电话: | *********** | ||
| 对外监督人员: | 对外监督电话: | ||||
