佳木斯大学附属第一医院ZBJ-20250919033312-76650政府采购合同公告
2025-10-29
黑龙江/佳木斯 中标结果
佳木斯大学附属第一医院ZBJ-20250919033312-76650政府采购合同公告
黑龙江/佳木斯-2025-10-29 00:00:00
黑龙江/佳木斯-2025-10-29 00:00:00
佳木斯大学附属第一医院************************政府采购合同公告
【发布时间：********** **:**:** 】
一、合同编号：************************
二、合同名称：************************
三、项目编号：********************************
四、项目名称：全病程管理与会员制系统咨询服务
五、合同主体
采购人(甲方)：佳木斯大学附属第一医院
地址：黑龙江省佳木斯市向阳区***号
联系方式：***********
供应商(乙方)：杭州求是云医科技有限公司
地址：杭州市富阳区银湖科技城创新中心*区*楼****室
联系方式：***********
六、合同主要信息
主要标的：
| 序号 | 名称 | 数量(单位) | 单价(元) | 总价(元) | 规格型号/服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| * | 全病程管理与会员制系统咨询服务 | *(次) | ￥**,***.** | ￥**,***.** | 全病程管理与会员体系深度评估 技术维度评估 硬件及网络评估。 软件系统功能评估，了解目前院内已有哪些系统，具备什么样的功能。 运营维度评估 梳理现有业务流程，了解目前院内是否已经开展全病程管理与会员体系的服务，及已经开展的情况。 总体规划设计 技术层面规划 软件系统功能：提出符合规划的全病程管理与会员体系软件功能要求。 硬件功能要求：提出符合规划的全病程管理与会员体系建设的配套硬件要求。 业务规划设计 会员权益：提供会员权利设计的指导和咨询工作 推广流程：设计该服务的推广流程和路径 履约流程：制定该服务相应的履约流程 财务流程：制定该服务的财务流程，例如如何收费及如何分配等 组织保障：制定匹配该服务体系的组织架构设计及相关的人员要求和绩效机制 实施路径与分阶段建设计划：明确各年度重点任务、预算分配及验收指标。 服务成果及要求 《医院全病程管理与会员体系现状评估报告》 《医院全病程管理与会员体系发展规划》 《分年度实施计划及预算方案》 质保期：*年。 验收要求已合同约定及院内验收为准。 |
合同金额： **,***.**元，大写(人民币)：玖万伍仟元整
履约期限：****年**月**日至****年**月**日
履约地点：佳木斯大学附属第一医院
采购方式：服务工程超市
七、合同签订日期
****年**月**日
八、合同公告日期
****年**月**日
九、其他补充事宜
合同附件：
********************************.***
佳木斯大学附属第一医院
****年**月**日
