技术部分

评分标准

（**分）

造价咨询

服务方案

（****分）

造价咨询服务方案内容全面、合理、可行，针对项目的难、重点分析以及可行性建议、服务质量承诺的内容具体、切实可行，优得****分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

工作进度安排

（****分）

工作进度计划安排合理，进度控制措施有效，优得****分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

质量控制措施（****分）

质量保证体系健全，质量目标分解、规划合理，具体的质量控制措施有效可靠，控制手段科学完善，能够确保造价控制质量及目标的实现，优得****分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

内控管理制度

（****分）

内控管理制度健全合理，有造价咨询质量奖惩办法，优得****分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

廉洁审核管理

制度

（***分）

对拟派本项目负责人和各主要专业的造价人员有完善的廉洁审核管理制度且合理可行的，优得***分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

合理化建议

（***分）

针对项目提出合理化建议、优惠条件及服务承诺合理的，优得***分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

保密措施

（***分）

针对项目实施及项目资料制定的保密管理制度、保密措施合理、完整、科学的，优得***分，良好得***（含）分，一般得***（含）分；

投标报价评分标准

（**分）

偏差率

偏差率=***%×(投标人报价*评标基准价)/评标基准价

投标报价得分（****分）

投标报价满分**分。打分方法以评标基准价为基数，投标报价等于评标基准价得**分；投标报价与评标基准价相比每增加*%扣*.*分；投标报价与评标基准价相比每减少*%扣*.*分（不足*%的按比例计算），最多扣*分。评标基准价为有效投标报价的算术平均值（被否决投标的投标人的投标报价、高于招标控制价的投标报价和评标委员会认为不合理的投标报价不参与评标基准价的计算）；

评标基准价=最高投标限价***%+有效投标报价算术平均值***%

计算有效投标报价的算术平均值（四舍五入保留整数）：

当*（投标人个数，下同）当投标人个数*＜*时，所有投标人有效投标报价的算术平均值为有效投标报价算术平均值；当*≤*＜*时，所有投标人的有效投标报价去掉*个最高、*个最低后的算术平均值为有效投标报价算术平均值；当*≤*＜**时，所有投标人的有效投标报价去掉*个最高、*个最低后的算术平均值为有效投标报价算术平均值；当**≤*＜**时，所有投标人的有效投标报价去掉*个最高、*个最低后的算术平均值为有效投标报价算术平均值；（以此类推）

商务评分

标准

（**分）

项目负责人

（***分）

项目负责人具有高级职称得*分，具有中级职称得*分；

注：投标单位须提供项目负责人的职称证书、与本企业签订的劳动合同及近一年内本企业缴纳社保记录，退休人员需提供职称证书、退休证及劳动合同。

团队人员

（***分）

*.管理机构及人员设置齐全、职责及分工明确的，最多得*分；

*.项目团队人员中配备注册造价师或高级工程师：除项目负责人外，为本项目配备的其他业务人员中每一位具有注册造价师证书或高级工程师证书的得*分，最多得*分。

注：投标单位须提供项目团队人员及项目负责人的人员证书及与本企业签订的劳动合同及近一年内本企业缴纳社保人员明细，退休人员需提供职称证书、退休证及劳动合同。

企业业绩

（**分）

****年*月*日至投标截止之日：

供应商具有建设项目工程量清单及招标控制价编制服务业绩，每有一项得*分，最多得*分，具有建设项目实施施工阶段跟踪审计服务业绩，每有一项得*分，最多得*分，具有建设项目结算审计服务业绩，每有一项得*分，最多得*分；本项最多得**分。

注：业绩证明须提供合同，时间以合同为准。