湖南湘江新区管理委员会经济发展局：湖南湘江新区*********年电力项目技术服务采购需求公开

为进一步营造湘江新区一流电力营商环境，提升能源电力服务质量，加强电力项目建设管控，强化电力项目建设工作的精准性，以“更高标准、更高效率、更快速度”持续推动电力项目建设，形成适度超前、布局合理的电力基础设施体系。

*、服务团队应熟悉相关法律、法规、政策，对评估咨询业务有充分了解，具有较强的业务能力和良好的职业道德。

*、按委托单位要求，工作响应快速及时，在接受咨询评估任务后，制定报送工作计划（包括：专家评估会、现场踏勘、专家评估意见反馈、评估意见征询、出具评估报告等主要工作节点安排），定期反馈工作进度，按时高质量提交评估报告。主动回避利益相关项目的评估咨询活动，对审查项目负有保密义务。

（一）项目核准申请书评估。

按照企业投资项目核准和备案管理条例要求，对电力公司提交的项目核准申请书进行重点评估，从是否危害国家经济社会生态安全、是否符合相关发展建设规划和产业政策、是否合理开发并有效利用资源、是否对重大公共利益产生不利影响等方面进行评估论证，出具评估报告。

计划制定：对电力公司提交的项目核准计划从项目建设必要性、经济效益、产业政策等方面评估论证，预估有**个项目需进行核准，每个核准项目需单独开展,需确定核准项目名单、提供各项目核准工作时间计划。

资料核查：对核准项目的项目基本信息、项目背景资料、项目立项文件、技术资料、经济与财务资料、法律与合规性资料、环境与社会影响资料等进行核查，识别项目潜在的风险（如资料造假、审批缺失、技术不合理等），为项目评估提供可靠的依据，最终保障评估结论的客观性和决策的科学性。

现场踏勘：对核准项目开展实地勘察工作，验证项目的可行性及潜在风险，主要包括：项目区位与建设条件核查、配套设施与外部条件衔接情况核查、环境与社会影响实地验证等，为评估结论提供真实可靠的依据，为后续优化方案提供决策支撑。

专家评审：对核准项目组织专家评审会，对技术可行性、方案可行性、经济可行性、政策合规性、社会影响等进行多维度评审，形成评审意见，编制评审报告。其中，要求全年提供至少**次专家技术支持，每次聘请高级职称专家*人（一名正高、两名副高），每次技术服务按*天计（*天资料研究、一天现场勘察、一天现场会议），部分项目受项目规格、项目实施难度等因素影响，涉及增加专家人数、增加踏勘和论证次数等，不额外计取费用，综合平衡考虑。

（二）新区投资的电力项目评估论证。

协助委托单位开展电力项目评估，对项目的技术可行性、经济可行性、社会影响等进行评价，为投资决策提供科学依据。识别和评估项目可能面临的各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险和财务风险等。按委托单位要求，实时跟进反馈项目进展，提供电力项目航片数字正射影像图，实施项目管理。

*、项目实施评估论证：对《****年电力***攻坚计划》涉及的**个项目和《*********年电力项目》涉及的**个变电站项目（暂定）进行项目背景、合规性和项目建设周期、主要设计原则等分析及论证；电力系统条件分析；项目建设地理位置及对外交通等外部因素分析；节能、环境保护及水土保持分析；劳动作业及对周边环境分析；经济技术指标、项目经济性和合规性分析等方面分析论证，采取现场踏勘与专项论证会相结合的方式，提供决策支撑。重点项目、大规模项目、复杂项目等的现场踏勘与专项论证会应邀请专家参加，提供技术支持。

*、项目管理：对《****年电力***攻坚计划》涉及的**个项目和《*********年电力项目》涉及的**个变电站项目（暂定）及其他新增项目实施项目管理工作，包括但不限于以下内容：计划制定与统筹、资源协调与问题反馈、进度监控与调整、督办事项跟进等。

*、电力月度调度会议（管委会层面）：每月参与一次新区电网建设月度专题会议（管委会层面），编制会议材料，汇报项目进度，整理项目存在问题及提供解决方案等。

无人机航拍：为各项目专项论证会及电力月度调度会议（管委会层面）提供技术资料，利用无人机航拍提供现状全景数字正射影像图，图片模型精度要求分辩率高于****，每个项目至少提供*次航舶出图，外业操作时要求每个项目需单独确定控制点、单独确定航线、单独起飞航拍作业，内业操作时要求每个项目单独建模计算出图。其中《****年电力***攻坚计划》平均每个项目需航拍面积约为*.*平方公里，按**个项目计取；《*********年电力项目》平均每个项目需航拍面积约为**平方公里，按**个项目计取；共计需航拍出图面积约***.*平方公里。

*、专家咨询：聘请专家参与重大项目、复杂项目、重要会议等。全年提供不少于**次专家技术支持，部分专家技术支持项目可合并开展，每次聘请正高级职称专家*人，每次技术服务按*天计（一天资料研究、一天现场勘察、一天现场会议）。

*、服务单位应及时总结各方资料及意见，综合分析论证，形成决策建议书面材料，提供决策支撑。

（三）新区电力项目技术支持

按照国家和行业有关法律法规、政策、规划、以及技术标准规范，对新区电力项目建设、规划等提供专业技术支持，按委托单位要求，协助委托单位开展电力项目建设相关事宜，以及委托单位交办的其他相关工作。

*、电力增容事项：参与组织新区辖区内相关单位及企业提出的电力增容需求核实与实施方案论证分析。按《湖南湘江新区关于企业购地用电及电力增容的暂行办法》及国家和行业有关法律法规、政策、规划、技术标准规范等，参与组织对电力增容项目/企业的基本情况、具体开发建设内容、拟用地位置、面积和性质、生产计划、产能预测、设备清单、技术参数增容容量标准等进行核查论证；对满足要求并提出电力增容的项目/企业进行具体实施方案论证分析（技术、经济、合规性、环境影响等方面），提供决策依据。

*、迎峰度夏/冬：以“负荷精准调控、资源高效利用、风险快速响应”的目标，为电网安全度峰提供技术保障。主要包括以下内容：参与编制具体实施方案，对负荷预测与供需平衡方案等提供专业技术支持；测算亩均效益，优化资源利用提升经济效益；配合甲方需求，响应应急保电调度。

*、专家咨询：聘请专家参与电力增容项目、迎峰度夏/冬虚拟电厂、电力市场化交易等技术支持及其他电力建设协调事项等。全年提供不少于**次专家技术支持，部分专家技术支持项目可合并开展，每次聘请专家*人（一名正高职称、一名副高职称），每次技术服务按*天计（*天资料研究及现场踏勘；一天现场会议）。

*、其他电力建设协调事项。

（四）资料管理技术服务

对电力项目建设情况进行资料汇总，为电力建设工作提供溯源资料，为科学、合理开展电力项目建设提供有力保障，定期对相关归档资料进行更新。整理分析上级部门下达的各项任务指标，管理部门日常工作相关资料、项目建设相关程序文件等，分类整理归档（含电子档），月度、季度、年度工作完成后，向委托单位提交工作总结报告。

*、电力建设项目资料管理要求：对《****年电力***攻坚计划》和《*********年电力项目》涉及的每一个项目进行全周期文本资料及电子化资料一一对应建档管理。（电子化资料不仅包括项目/会议本身电子格式资料，还包括项目/会议全周期产生的各类文本、函件、纪要等一切纸质资料扫描电子化存档归档，下同。）

*、部门日常工作相关资料管理要求：各项工作、会议等相关资料分类整理归档（含电子化资料）。

*、工作总结报告：工作完成后，进行月度、季度、年度工作总结，向委托单位提交工作总结报告。

（五）配备专业技术人员协助开展新区电建各项事宜

要求配备服务团队（不包括聘请专家）参与和协助“项目核准申请书评估”“新区投资的电力项目评估论证”“新区电力项目技术支持”“资料管理技术服务”以及采购单位交办的其他任务，服务团队应至少配备*名电力技术专业人员作为驻场固定人员参与技术服务工作，至少配备*名管理人员或专业技术人员作为项目实施保障人员（不需要驻场）参与技术服务工作，服务团队具体人员数量、资格、工作职责、工作时长要求如下：

*、实施时间：合同签订之日起*年。

*、实施地点：采购人指定

服务清单

*、项目按照《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购〔****〕*号)的规定验收。项目验收国家有强制性规定的,按国家规定执行。验收报告作为申请付款的凭证之一。

*、项目验收标准按合同履约完成相应工作,验收经专家评审通过,并最终验收经湘江新区党工委、管委会通过。

*、项目验收不合格,由成交供应商返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由成交供应商承担。

*、付款人：湖南湘江新区管理委员会经济发展局（通过国库集中支付）

*、付款方式：第一次付款:在签订合同后,成交供应商开具相应金额发票,采购人收到发票后二十日内支付合同金额的**%;第二次付款:服务时间满*个月后,成交供应商开具相应金额的发票,采购人收到发票后二十日内支付合同金额的**%。第三次付款:项目全部完成且经验收合格后(无质量问题、售后服务纠纷,以及其他经济法律纠纷等),成交供应商开具相应金额的发票,采购人收到发票后二十日内支付合同金额的**%。

采购人拥有成果文件的全部版权，成交供应商在合同履行期间和终止后不得将在履行合同过程中所获得的任何内容资料全部或部分自行使用或许可他人使用。如因政策变化或采购人其它原因需变动、在双方约定服务范围内增加编制内容的,采购人不再增加其他费用,成交供应商须完全配合。