宁夏/银川-2025-10-28 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川经济技术开发区高端产业综合配套服务中心物业管理服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川经济技术开发区高端产业综合配套服务中心物业管理服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | *******.** |
| 多年期错茬性项目本年预算: | ******.** | ||
| 报价方式： | 单价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目专门面向中小微企业采购，不再执行价格评审优惠的扶持政策，残疾人企业、监狱企业视同为小型、微型企业，供应商需提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********物业管理服务 | 物业管理服务 | 银川经济技术开发区高端产业综合配套服务中心物业管理服务，具体内容详见招标文件“第四章项目说明和采购需求”。 | * | *******.** | 标的**物业管理服务：具体内容详见招标文件“第四章项目说明和采购需求” | 一年 | 本项目以单价招标，单价最高限价为*.*元/平方米，服务面积为*.**万平方米，后期据实进行结算。 |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。（评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。） |
| * | 服务整体构想 | *.** | 服务整体构想的内容包括但不限于管理思路、提出管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等。根据以上内容，管理思路清晰，物业管理相关服务目标承诺齐全得*分；管理思路清晰，服务定位明确得*分；管理思路基本清晰，目标承诺基本完备得*分；有管理思路和承诺、但不完备的得*分；未提供不得分。 |
| * | 组织机构设置及人员管理 | *.** | 根据本项目情况设置管理机构，各部门职能清晰，制定详细的团队人员配置，确保各岗位分工明确，人员可靠、素质高，团队稳定。组织机构设置合理，人员配备齐全完整、分工明确，管理措施操作性强的得*分，管理机构设置合理，有各岗位人员分工，人员管理措施具有一定可行性得*分；组织机构设置基本合理，人员管理措施基本可行得*分；内容不完备，岗位职责分工不明确的得*分；不提供不得分。 |
| * | 秩序维护服务方案 | *.** | 服务方案包括但不限于车辆管理、消防管理、秩序维护等。根据以上内容提供的服务方案全面、科学、合理、可行，工作流程及标准具体详细，能充分满足服务要求的得*分；方案全面、有可操作性和一定的针对性得*分；服务举措基本符合项目情况，有工作流程得*分；服务方案不完备得*分；未提供不得分。 |
| * | 设施设备巡查及零星维修服务方案 | *.** | 服务方案包括但不限于楼宇日常养护、设备运行管理、设备的节能降耗等。提供的方案全面、科学、合理、可行得*分，方案基本完整、具有可操作性，符合采购人情况的得*分；服务举措基本符合项目情况，有一定的操作性得*分；有方案，但不完备得*分；未提供不得分。 |
| * | 环境维护服务方案 | *.** | 服务方案包括但不限于保洁服务内容、服务标准及工作流程等。服务方案全面，可行性强，符合采购人实际情况，能充分满足服务要求的得*分；方案全面、有可操作性和一定的针对性得*分；服务举措基本符合项目情况，有工作流程得*分；服务方案不完备得*分；未提供不得分。 |
| * | 各项管理制度及人员培训方案 | *.** | 针对本项目建立各项管理制度、有人员考核措施，针对各岗位制定培训计划。各项管理制度健全，考核措施操作性强，有人员培训计划、培训方式及内容的得*分；各项管理制度比较健全，考核措施具有可行性，人员培训内容丰富的得*分；各项管理制度基本健全，人员培训及考核措施基本可行得*分；管理制度不完整，人员考核及培训措施操作性不强的得*分；不提供不得分。 |
| * | 各类应急处理预案 | *.** | 根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面，有重大活动保障方案，各项应急措施科学、合理、处理得当，可操作性强得*分；应急处理措施流程清晰、预案齐全得*分；应急预案比较齐全，处置措施基本可行得*分；有应急处理措施、预案，但不完备得*分；不提供不得分。 |
| * | 人员配备 | **.** | *、维修人员 （*）强电维修工持有高压电工作业证的，有一人得*分，最高得*分； （*）弱电维修工持有低压电工作业证的，有一人得*分，最高得*分； （*）中央空调巡查人员持有制冷设备维修工证（三级及以上），有一人得*分，最高得*分； （*）电梯维修人员持有特种设备作业人员证（电梯作业），有一人得*分，最高得*分； *、消防控制室值守人员持有中级消防设施操作员证，每提供*人得*分，最多得*分。 *、保安人员持有保安员证，提供*人及以上得*分，提供**人及以上得*分，提供**人及以上得*分，提供**人及以上得*分，最多得*分。 注：投标文件中需附证书复印件或扫描件并加盖公章。 |
| ** | 企业业绩 | **.** | 投标人****年*月至今具有已完成或正在履行的非住宅项目类似业绩，每提供一份得*分，满分**分。注：投标文件中需附业绩合同复印件或扫描件并加盖公章。 |
| 合计： | ***.** | ||
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