医务管理系统项目采购需求
2025-10-28
江西/上饶 招标采购
医务管理系统项目采购需求
江西/上饶-2025-10-28 00:00:00
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- 医务管理系统项目采购需求
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一、采购清单
| 序号 | 模块名称 | 二级模块 | 功能点说明 |
| * | 医务门户模块 | 工作台 | 首页 |
| **数据驾驶舱功能 | 医师档案** | ||
| 医疗权限** | |||
| 手术数据**驾驶舱 | |||
| * | 医师技术档案模块 | 医师档案管理（个人） | 我的信息 |
| 个人申请 | |||
| 临床业务申请 | |||
| 医师档案管理（科室） | 档案审核 | ||
| 档案管理 | |||
| 档案统计分析和数据统计 | |||
| 积分管理 | 积分配置 | ||
| 我的积分 | |||
| 积分排行 | |||
| 设置管理 | 设置管理 | ||
| 动向查看 | 动向查看 | ||
| 自动轮转管理 | 自动轮转管理 | ||
| 主诊组管理 | 主诊组管理 | ||
| * | 医疗技术管理模块 | 院科技术目录 | 医院技术目录 |
| 科室技术目录 | |||
| 医疗权限授权 | 权限申请 | ||
| 权限审批 | |||
| 权限管理 | |||
| 权限统计 | |||
| 手术分级管理 | 手术分级管理 | ||
| 手术开展情况总结 | 首台手术 | ||
| 手术开展统计 | |||
| 开展情况汇总 | |||
| 授权情况统计 | |||
| 授权情况分析 | |||
| * | 新技术新项目管理模块 | 项目管理 | 新技术新项目申请 |
| 可行性报告 | |||
| 开展情况总计 | |||
| 延期/中止管理 | |||
| 新技术新项目转常规 | |||
| 项目查看 | 项目过程跟踪 | ||
| 项目统计 | 统计报告 | ||
| * | 系统管理 | 系统管理 | 消息管理、用户管理、权限管理、数据管理、组织用户等 |
| * | 实施维护 | 实施工作量 | 接口对接，测试与部署，培训等实施工作 |
*. 建设原则
先进性：系统应采用先进的技术和架构，以满足现代化医疗管理的需求。利用最新的科技成果，提高系统的性能和效率。
实用性：系统应具有良好的用户界面，易于使用和操作。同时，系统应满足医疗管理工作的实际需求，提高工作效率。
标准化：系统应遵循国际和国内的相关标准和规范，确保数据的标准化和互操作性。
开放性：系统应支持开放的标准和协议，方便与其他系统的集成。同时，系统应具备灵活的扩展能力，适应未来业务的变化。
兼容性：系统应兼容不同的操作系统、硬件平台和浏览器，以满足不同用户的需求。
整体性：系统应具有完整的解决方案，涵盖医疗管理的各个方面。同时，各功能模块之间应相互协调，提高整体效能。
共享性：系统应支持数据的共享和交换，促进不同部门之间的协作和信息共享。
安全性：系统应采取严格的安全措施，保护患者隐私和系统安全。应包括身份认证、访问控制、数据加密等功能。
保密性：系统应采取措施确保数据的保密性，防止数据泄露。
可靠性：系统应具备高可靠性和稳定性，保证长时间的正常运行。应考虑系统的容错性、可用性和可维护性。
实时性：系统应具备实时数据处理和分析的能力，及时响应医疗管理的需求。
经济性：系统应在满足功能需求的前提下，合理控制成本，提高性价比。
可扩展性：系统应具备灵活的扩展能力，适应未来业务规模和功能需求的变化。
可维护性：系统应易于维护和升级，方便进行故障排查和修复。应有健全的文档和培训支持。
这些原则性要求是医务管理系统成功开发的关键因素，有助于确保系统的先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性和可维护性等方面的要求得到满足。
*. 建设内容
*.*.工作台
*.*.*.便捷通道
(*)快捷入口：在线课堂学习、待提交事项、待审核事项、处理中事项、已驳回事项、待考试卷
(*)日常办公入口：医务上报、投诉登记入口、权限申请、重大手术申请、开展新技术新业务等
(*)业务申请审批信息的提醒功能、我的任务、我的待办、我的公告、通知公告、平台文件下载、审批单据状态
*.***数据驾驶舱
*.*.*医师***视图
(*)支持医师信息分类进行**动态展示（多维度综合分析一个界面浏览），展示职业类别占比、学历人数同比去年统计、性别统计、专业技术等级同比、科室调动频率、工龄统计、医师职称、学历等基本信息，可查看核心指标数据及综合考核指标数据，可以按照不同时间维度进行筛选，**显示内容及图表按照医院需求支持自定义
*.*.*技术***视图
(*)支持医生授权信息进行**动态展示，在视图中可集中动态展示某项技术权限主要信息，可显示处方权及手术等级，高风险及三四级手术权限可显示具体的医疗技术，**显示内容及图表按照医院需求支持自定义
*.*医师档案管理（个人）
*.*.*我的信息
(*)医师管理维护自己的基本信息、职称信息、执业 信息、基础信息、教育经历、工作经历、职称评聘、证书管理、学习进修、发表论文、专著、科研情况、新技术新项目、 社会团体任职、培训、会议、考核情况、学术交流、医疗活 动、奖惩记录、技术比赛、竞赛、医疗安全行为、轮转记录、 重大差错及事故处理、技术授权管理、医疗纠纷投诉等履历 档案资料，支持 *** ****;全职业生涯管控。
(*)医生个人可以查看个人查房权限、处方权、手术权限、高风险手术权限、限制性手术权限、麻醉权限、医技权限等并能对不同的权限进行申请操作、查看审批进度、审批完成情况。手术授权申请区分显示未授权、申请中、已授权数据，控制医生只能选择未授权的手术条目操作
①申请列表:支持多种申请统一入口。
②三级查房:实现查房权限的申请、查阅功能。
③麻醉权限:实现麻醉权限的申请、查阅功能。
④处方权:实现处方权限的申请、查阅功能。
⑤手术技术权限:实现手术权限的申请、查阅功能。
⑥限制性技术资质:对国家、省级等限制性技术进行资质申请、审批等管理,可导出 ***** 权限表。
（*）档案里面可以查看该医生权限具体明细
*.*.*临床业务申请
(*)医师个人可以进行医务管理工作中涉及到，临床的一些功能业务申请，如医技药人员印章、工牌申请、医务联络员等业务的申请，以及动向登记申请。能查看审批进度、查看完成情况、申请统计数据
*.*医师档案管理（科室）
*.*.*医师档案
(*)全院医师可按管理、医师、医技、药剂、放射人员不同分类管理，医师信息档案查看、编辑、审核、导出、打印。
(*)放射人员档案管理支持科室对放射人员登记、资质证件管理、培训状况登记、剂量监测登记、体检状况登记的统一管理，医务部可多维度对监测放射人员的情况。
(*)不同医师的证件、资料附件的批量上传、下载、导入导出管理。
(*)管理人员入职和离职，支持入职登记、轮转登记、设置角色、离职登记、批量审批、修改科室、密码重置、打印信息表、批量修改专业
*.*.*档案审核
(*)审核分为科室审核和职能科室审核，实现各职能部门的分工审核，科室负责人可以查看自己科室下的人员档案信息
(*)支持实现审核提醒功能，平台消息弹窗提醒或者钉钉消息提醒
(*)在审核时有修改的待审核部分会以不同颜色高亮提示；
(*)审核支持通过和驳回，可填写审核意见；实现审核设置功能
*.*.*档案分析和数据统计
(*)全院医师情况，可以统计全院医师的基本信息、证件和资料信息查阅，医师各项权限和指标属性，能按单个精确和模糊属性按条件查询；查阅，数据导出。
(*)分类统计：聘用等级、职称级别、最高学历、在职状态、证书类别、所在科室、执业类别、职务类别。人员一览表统计、科室一览表。分模块图表（柱状图、饼状图）展示分析结果。录入分析（按科室内容分析录入数据）
(*)以科室为单位，以统计图的形式展示科室的医师人数、副高级以上医师人数、论文数量、外出进修人数、人员性质分布、职称构成、年龄构成、证照情况。
*.*.*积分管理
*.*.*.*积分配置
(*)实现各个功能模块的积分设置，按照医院奖惩规则设置好加分项和减分项
*.*.*.*积分管理
(*)根据用户的个人经验、社会贡献、职业晋升、帮扶经历、定期考核等相关经历，进行全院、科室的积分统计
(*)用户积分：查看个人积分总数，查看个人所得积分分布情况
*.*.*.*积分排行
(*)自动生成全院个人积分排行榜
*.*.*设置管理
(*)支持必填项和选填项自定义
(*)支持文件上传时进行安全防护，带病毒的文件系统会提示文件存在病毒安全问题无法上传
*.*.*动向查看
(*)查看全员医师的动向信息，包括外出培训、义诊、下乡、借调、进修等情况
*.*.*自动轮转管理
(*)实现对各个科室需要参与轮科的人员管理，可以单个提前设定轮转计划，系统定时批量的完成人员轮转操作。
(*)形成自动轮转记录，形式轮转科室、轮转时间、操作人员
*.*.*主诊组管理
(*)实现科室下设置的各个主诊组的设置和组员维护，可以设置主任医师，支持添加多名副主诊。可以集中界面显示主诊组的人员岗位分布，自动生成医师岗位安排表，可以直接在表上显示各个岗位的人员级别、支持通过拖拽或者点击人员修改人员岗位、级别等相关信息。
*.*医疗技术管理
*.*.*医疗技术目录
(*)手术技术目录库管理，支持院科两级手术技术目录管理，遵循国临*.*手术编码
(*)手术字典管理、可以添加、维护、禁用等操作，控制手术字典的使用权限。
(*)手术权限管理、支持不同类型手术（如重大手术、高风险手术、新技术新项目等）的手术权限管理。
(*)医疗技术管理、不同的医疗技术（如新技术新项目、限制性医疗技术、高风险医疗技术）等管理，支持不同技术的不同权限和查阅的管理。
(*)支持标准的手术字典管理，手术字典可以提供标准接口和字典供临床和科室使用和查阅。
(*)支持按照不同手术种类或者不同医师的手术权限查阅。支持科室批量模式和医师单人模式查看
(*)支持手术审批的流程化管理、支持医生申请、领导审批、医务备案的流程管理。对于一二级手术可以直接医务备案通过，三四级和其他特殊手术需要经过领导和院长等上级权限审批通过。对于申请不通过的申请支持重新提交操作。
(*)管理角色可以查看科室下所有的手术条目对应医生授权情况，有授权情况一览表，同时支持管理角色快捷******;授权******;、******;回收******;授权，可查看操作日志。
(*)提供主动授权，医务科可以对满足要求的医师进行授权，支持查看每个医院已授权和未授权情况，支持查看每个权限哪些医师有授权哪些没有授权
(**)个人进行手术申请可以选择多条手术进行申请，审批时可以对单条手术进行审核通过驳回，并且可以查看申请人员的手术开展总数，主刀数，一二助数，各等级开展数量
(**)支持批量操作，对某一级别的手术进行批量授权或者取消，或者指定具体人员操作
(**)可以对接医院***，将系统操作的手术权限与***互通
*.*.*医疗权限资质准入
手术权限、处方权、查房权限、麻醉权限、其他权限等，权限分类及目录匹配医院权限目录
*.*.*权限审批管理
(*)手术权限审批、可以导入约定格式的手术权限表，并自动生成手术和权限字典，可支持导出约定格式的手术权限***** 表格
(*)抗菌药物包括抗生素药物权限审批，可导入固定格式的处方权*****表格，并自动生成处方权限字典，可支持导处约定格式的*****表格。
(*)精麻药品处方权审批，可导入固定格式的处方权*****表格，并自动生成处方权限字典，可支持导处约定格式的*****表格。
(*)三级医生查房权限审批管理，可导入导出约定格式的*****权限表。
(*)集中查阅各类权限授权情况，支持集中查看科室下的授权内容和对应的医师的授权情况，并能导出*****表格
(*)手术授权审批时需要看到每项手术的申请医生的过往的开展情况，可以对接临床手术记录数据，获取医生申请手术作为主刀、一助、二助的参与例数。
(*)手术授权申请区分显示未授权、申请中、已授权数据，控制医生只能选择未授权的手术条目操作
*.*.*权限考试记录
(*)支持考试管理技术权限，生成权限考试记录，可用于授权时准入条件参考
*.*.*数据统计分析
(*)按人员汇总个人所有权限查询、按项目人员进行数据统计
(*)准入权限统计：按科室进行准入数据汇总
(*)准入授权分析：按权限汇总授权人数及人员明细，按分类和时间进行数据分析；根据全院、科室、日期查看手术、麻醉、处方的授权数量；根据科室、手术名称、手术等级统计科室拥有的手术技术目录情况。
*.*手术分级管理
*.*.*数据看板
(*)开展总量、分类统计开展量、科室开展情况排名、手术开展情况排名
*.*.*手术分类管理
(*)手术分类中支持按照手术权限、介入治疗、诊断性操作、治疗性操作、高风险手术。
(*)手术分级中按照一二三四级手术进行分级管理，不同级别手术权限授权支持不同审批流程管理设置。
*.*.*分析统计
(*)手术授权分析：时间维度分析、同比分析、环比分析
*.*手术开展情况总结
*.*.*首台手术
支持查看院内首台手术情况，并通过钉钉发送消息给需要进行首台手术的主刀医师及麻醉医师进行提醒
*.*.*手术开展统计
(*)支持不同时间维度内手术开展数量统计，手术开展总数，已授权人数、已开展手术种类、高风险手术占比、新技术占比、日间手术占比
(*)支持统计人员手术开展排名，科室手术开展排名，手术类型开展排名。手术开展类型及手术开展等级等统计、支持以折线图饼状图柱状图等多种形式展现，统计结果支持下载导出。
*.*.*开展情况汇总
(*)支持手术开展情况汇总统计，手术开展情况明细，包含手术名称、疾病名称、主刀医师、麻醉医师、一助医师、二助医师、开展时间、病人姓名、病案号、非计划再次手术等数据。
*.*.*授权情况统计
(*)支持汇总手术名称、院内编码、开展例数、符合授权例数、超授权例数、非计划开展例数。
(*)支持授权类型和授权等级统计明细，并支持以以折线图饼状图柱状图，同比等多种形式展现，统计结果支持下载导出。
*.*.*授权情况分析
(*)可以进行授权情况分析，统计科室下人员所已经开展过的手术名称、其中主刀数量、一助数量、二助数量、非计划开展数、授权开始时间、是否越权等，还可进行手术开展情况定期能力评价，对于手术开展情况进行评价反馈。
*.*新技术新项目管理
*.*.*项目管理
(*)新技术新项目的申请：包含新技术、新项目、创新技术三类的申请，支持按照先进性、风险性等级两个维度进行划分，进行管理。
(*)新技术新项目申请全流程下的表单自定义配置、审核流程自定义管理
(*)新技术新项目应用情况登记管理、新技术新项目可行性报告管理、新技术新项目延期管理、新技术新项目终止管理、新技术新项目开展情况总结、新技术新项目转常规管理
(*)新技术新项目按人员和科室进行统计，并且能够对接***平台，统计出对应的开展数量，且能够进行导出
(*)新技术申请表中文本内容支持图片上传以及表格制作
*.*.*项目查看
(*)新技术新项目的完整过程管理，有统一的集中管理界面，可以明确看到过程各个环节的进度节点，每个环节的审批情况。
(*)可以查看全院人员新技术新项目申请、开展情况登记和转常规具体数量和情况，支持不同节点统计
(*)支持转常规的前提设置，例如填写多少应用登记表和开展情况总结，可以设置提醒天数
*.*.*统计分析
(*)支持新技术新项目开展情况统计分析，自动生成图文报告，包含申请科室、时间、状态、数量等，支持在线编辑方案，统计分析报告支持一键导出、下载、打印。
*.*系统功能
*.*.*业务消息通知
(*)支持站内信（消息通知）的功能，例如：数据填报反馈、审批进度等相关通知；
(*)支持点到点的消息传送，即管理员给用户发送站内信；
(*)支持点到面的消息传送，即管理员给用户（指定满足某一条件的用户群）群发消息。
*.*.*用户管理
(*)支持管理员统一管理使用管理平台的用户，可对用户进行新增、修改、删除以及权限修改等操作；
(*)用户信息包括工号、姓名、科室、角色、权限可进行编辑修改，管理员可以对用户密码进行重置；
(*)系统可显示用户现有组织架构，系统支持在用户进行系统操作记录查询
*.*.*权限管理
(*)支持管理员配置不同权限组成员的模块使用权限以及操作权限，各个权限组的设置历史可记录
(*)支持管理员配置不同用户的数据查看、审核、填报、验证等权限，支持精细化的数据权限管理功能，可根据用户角色和业务需求设置不同的数据访问权限和操作权限。确保数据的安全性和合规性同时满足用户的多样化需求。
*.*.*日志管理
可以查看系统的登录日志、操作日志，包括操作或登录的账号，操作的模块以及**地址信息。
*. 总体技术框架
医务管理系统采用****语言编写，总体架构主要由三个部分构成：分层式架构、定时数据处理和数据安全。
首先，分层式架构是医务管理系统的核心。这种架构将各个模块分布在不同的服务器上，不仅提高了系统的可靠性和可扩展性，也有效地解决了数据传输速度慢的问题。
其次，实时数据处理也是医务管理系统的关键特性。系统需要支持实时、定时数据采集、处理和展示，确保医院管理人员能够及时获取各种医院信息，以便及时进行管理决策。
最后，数据安全是医务管理系统的重要技术特点。系统需要采用安全的数据加密、身份认证、权限管理等技术，以保护医师的个人信息、医疗记录等敏感数据的安全性。
三、商务要求
*.交付时间：合同签订后**日内交付使用。
*.交付地点：上饶市立医院。
*.付款方式：项目验收合格后**个工作日内支付合同的金额的**%，验收合格满一年后**个工作日内支付合同金额的**%。
*.质量保证及售后服务：
（*）自验收合格之日起，提供一年的质保期。
（*）质保期内，提供软硬件*******;**小时的免费软件维护升级服务（包括故障排除、性能调优、技术咨询等，并负责处理、协调与各系统软件、硬件等供应商的关系）。
（*）质保期满后，另行签订维护合同，维保金额每年不得超过中标金额的*%。维保期内中标人应按照质保期内售后服务内容及标准继续提供维保服务，不能因维保期满而出现缓修、拒修等情况。
（*）对医务管理系统每季度进行一次巡检，检查系统运行状态，及时发现并解决系统中存在的问题。进行每年两次的现场例行维护及巡检，监测诊断，对发生的小故障进行现场修复，软件的功能增强性维护等应用软件系统扩充升级，检查软件运行状态、数据库运行状态、操作系统运行状态，进行性能调优和及时处理巡检时发现的问题，并出具《巡检报告》。
（*）有重大通告、提醒、和产品通用补丁时，应及时对系统进行升级更新。
（*）本项目需提供项目负责人至少一名，全权在项目进行中与采购人处理各项具体对接事宜。未经采购人同意，中途不得更换。
（*）针对本次项目提供详细的售后服务方案。
*.培训：
免费提供现场技术培训。供应商在安装调试时负责对用户技术人员、操作人员、维护人员进行产品及系统的操作、系统的管理维护、常用技术知识进行免费技术培训，使培训的操作人员按操作规程能够独立操作，培训人数按照用户需求而定。
*.验收：
项目按照合同的约定和有关采购政策的实施情况进行确认，设置验收环节。验收结束后，应当出具验收书，列明各项标准的验收情况及项目总体评价。
（*）功能符合招标文件要求，并经采购单位使用人员签收确认。
（*）系统稳定，数据准确，性能良好，未发生故障、数据错误和操作延迟等现象。
（*）实施方案、配置手册、操作说明、用户手册等技术文档齐全。
四、其他要求
*.供应商承诺所投产品必须与医院在用医院信息系统进行无缝对接,对接过程中所产生的一切费用（含双方接口的适应性改造费）均包含在本次投标总价中（提供承诺函）。
*.为保障项目的顺利实施，在项目实施前，中标供应商需自行与所需对接系统供应商联系取的对方数据接口，出具承诺函并加盖公章，不能提供有效承诺书的将视为不能履约将取消供应商的中标资格，并保留对该供应商追究相关责任的权利。
*.供应商应保证采购人在中华人民共和国使用供应商所提供的货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权、软件著作权等的起诉；如果任何第三方提出侵权指控，供应商承担一切与之有关的责任（提供承诺函）。
