序号

章节条款

原招标文件内容

修改后招标文件内容

“第二章 投标人须知

”“投标人须知前附表”“*.**投标人拟分包的工作”

*.中标人可以采用直接发包的方式进行分包，分包前，中标人应将其选择的分包单位的资质、专业施工能力等情况报招标人审查同意并备案后，方可签订分包合同并进行施工。

*.以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包时，属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法招标。

*.分包其他要求：本项目不允许主体工程和关键工序分包，但涉及承包人不具备相应的专业承建资质或设备（系统）建造及安装、调试能力的专业工程，经过发包人书面同意后可分包给具有相应资质和施工能力的专业承包单位设计或施工对分包人的资质要求：依法具备相应的设计或施工资质或具有技术实施能力的分包单位。

*.以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包时，属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法招标。

*.分包其他要求：本项目不允许分包

“第二章 投标人须知

”“投标人须知前附表”“*.*.*构成投标文件

的材料”

*.设计标

方案设计

*.设计标

（*）设计说明书；

（*）设计图纸；

（*）其他（根据第三章评标办法及第五章发包人要求补充）。

“第三章 评标办法（综合评估法）

”“评标办法前附表”*.*.*（*）“资信业绩”“项目业绩”

*.总承包业绩（满分**分）

**** 年*月至投标截止时间前投标人承接过单项合同总造价 *** 万元及以上的装修工程总承包项目，每个得**分；（如是联合体投标，联合体任何一成员提供均可）

*.施工业绩（满分**分）

**** 年*月至投标截止时间前投标人承接过单项合同造价 *** 万元及以上装修工程施工业绩项目，每个得 * 分；（联合体成员中施工单位提供）

*.设计业绩（满分**分）

**** 年*月至投标截止时间前投标人承接过单项设计费合同额 ** 万元以上的装修工程的设计业绩，每个得*分。（联合体成员中设计单位提供中标通知书或者设计合同即可）

*.备注：

①提供设计项目业绩的：须附中标通知书或设计合同协议书复印件，复印件须加盖投标人单位公章；

②提供施工类项目业绩的：已完成业绩须提供中标通知书或合同协议书及竣工验收意见书等材料复印件，在建项目提供中标通知书或合同协议书复印件，复印件须加盖投标人单位公章；

③提供总承包项目业绩的：须附中标通知书或总承包合同复印件，复印件须加盖投标人单位公章。

④以中标通知书或合同上注明的合同额为准。

注：同一工程项目只计分一次，不重复计分。

*.****年*月至投标截止时间前,投标人承接合同金额为 *** 万元（含）以上的精装修施工总承包或精装修工程总承包项目,每个得**分,满分**分；（如是联合体投标，联合体任何一成员提供均可）

*.备注：

①提供设计项目业绩的：须附中标通知书或设计合同协议书复印件，复印件须加盖投标人单位公章；

②提供施工类项目业绩的：已完成业绩须提供中标通知书或合同协议书及竣工验收意见书等材料复印件，在建项目提供中标通知书或合同协议书复印件，复印件须加盖投标人单位公章；

③提供总承包项目业绩的：须附中标通知书或总承包合同复印件，复印件须加盖投标人单位公章。

④以中标通知书或合同上注明的合同额为准。

注：同一工程项目只计分一次，不重复计分。

“第三章 评标办法（综合评估法）

”“评标办法前附表”*.*.*（*）“资信业绩”“拟投入本项目管理人员配备情况”

包括设计人员，合同管理、质量管理、施工管理、成本管理、安全管理、材料采购及信息管理等人员的专业、职称、资格等。

（*）拟投入本工程的工程总承包项目经理、项目设计负责人、施工项目经理、施工技术负责人、专业设计负责人、施工员、质检员、安全员、材料员配备齐全（施工技术负责人附建筑工程类相关专业中级及以上职称证书，专业设计负责人附相关专业注册证书或注册执业证书及职称证书、其余人员全部持证上岗经年检合格，附上岗证）。其中，专业设计师指：建筑设计专业、结构设计专业、电气设备专业、暖通专业、给排水设计专业等（无证或无效证件的算缺员）；

优（**分）：设计团队中配备专业设计师*人及以上（含项目设计负责人及专业设计负责人），均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称不少于*人及以上；施工团队主要管理人员完全满足施工需要，并储备有一定的管理人员，其中：配备的施工员*名（含）以上；配备的质量员*名（含）以上；配备的安全员*名（含）以上；配备的材料员*名（含）以上；配备的资料员*名（含）以上。并有储备的施工员、质量员及材料员。

良（**分）：设计团队中配备专业设计师*人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称不少*人；施工团队主要管理人员完全满足施工需要，其中：配备的施工员*名；配备的质量员*名；配备的安全员*名；配备的材料员*名；配备的资料员*名。

中（**分）：设计团队中配备专业设计师*人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称*人；施工团队主要管理人员搭配较合理，基本满足施工需要，其中：配备的施工员*名；配备的质量员*名；配备的安全员*名；配备的材料员*名；配备的资料员*名。

一般（**分）：设计团队中配备专业设计师*人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称*人；施工团队主要管理人员搭配不合理，较基本满足施工需要，其中：配备的施工员*名；配备的质量员*名；配备的安全员*名；配备的材料员*名；配备的资料员*名。

差（**分）：各专业设计人员配备不齐全；施工团队主要人员不能满足施工需要，其中：配备的施工员*名；配备的质量员*名；配备的安全员*名；配备的材料员*名。

注：本项目要求项目机构管理人员配备上要同时满足以下要求：施工四大员（施工员、质量员、安全员、材料员）均须全部持证上岗且年检合格，投标人不满足此要求的，视为不满足施工需要，本项评分计*分。

未提供投标人为其缴纳的近*个月（****年*月至****年*月）社保的证明材料原件扫描件的视为*分。

优（**分）：管理人员配备齐全，人员完全满足设计和施工需要且经验及综合素质优秀（包含设计人员、施工管理、质量管理、资料管理、成本管理、安全管理等方面专业人员），且拟投入的设计服务人员、施工现场管理人员具备相关专业人员职业证书或培训合格证书或职称证书。

良（**分）：管理人员配备满足设计和施工需要，人员经验及综合素质一般，且拟投入的设计服务人员、施工现场管理人员具备相关专业人员职业证书或培训合格证书或职称证书。

中（**）：管理人员配备基本满足设计和施工需要，且拟投入的设计服务人员、施工现场管理人员具备相关专业人员职业证书或培训合格证书或职称证书。

差（**分）：管理人员配备不齐全，人员较难满足施工需要，且拟投入的设计服务人员、施工现场管理人员，部分人员具备相关专业人员职业证书或培训合格证书或职称证书。

拟投入人员提供近*个月（****年*月至****年*月）在现任职单位依法缴纳社会保险的证明材料（不提供或提供的证明材料不被评委认可的不得分）。

投标截止时间及开标时间

****年**月*日 *点**分

****年**月**日*点**分