今年以来，市工业与能源集团党委所属木材集团党委紧扣“强城行动”战略部署，深耕“党支部建在项目上”优良传统，扎实推进“红色工地”建设质量提升行动。通过持续强化项目党支部政治功能与组织功能，推动项目党建与工程建设深度融合、同频共振，为工程建设高质量发展筑牢坚实根基，以红色动能驱动项目建设提质增效。

一、党建联建强根基，铸就质安双优标杆

木材集团党委始终坚守“质量为本、安全为先”原则，充分发挥党建对安全生产的监督保障作用，联合温州市建筑质监科学研究所党支部开展“党建进工地，质量筑匠心”党建联建活动，围绕机制构建与创新深入交流，共同签署《工程质量提升联合行动倡议书》，凝聚党组织引领下的质量安全共建合力。一是严控施工质量。在党组织全程监督下，依托住建委监测系统，对关键工序和隐蔽工程实施全过程精准把控，确保施工工艺规范执行率达***%，夯实“双零”质量安全目标基础。二是强化安全管理。今年以来，由党组织参与的常态化安全技能培训与事故警示教育累计达*次，完成隐患闭环管理**次，从源头杜绝安全漏洞，全面提升全员防控能力。三是严守廉洁底线。党组织紧盯“廉洁高效”原则，动态优化赶工方案，明确节点责任与时限，坚决防范“重进度轻质安”等风险，实现工程速度、质量与廉洁在党建引领下的协同推进。

二、组织引领筑屏障，规范运营守牢底线

聚焦权力运行关键环节，木材集团党委以党建引领为核心，强化制度建设，构建覆盖工程全流程的廉洁约束体系，为项目规范运营提供坚强政治保障。一是严控决策风险。针对“三重一大”事项，严格执行集体决策制度，由公司领导班子集体研究、民主决策，确保权力规范运行，从源头防范决策廉政风险。二是创新责任机制。作为温州市“百项千亿”和“强城行动”重点工程，鞋都三期*地块项目（二期）创新建立党组织领导下的建设与监理单位“双主体”责任体系，由公司党委书记牵头挂帅，构建“一级抓一级、层层抓落实”的廉洁风险防控链条，推动责任纵向到底、横向到边。三是强化全链监督。招标环节严审资质、监督评标，采购环节设供应商廉洁准入评估机制，工程款支付环节实行“嵌入式”监督，确保各环节在党组织监督下规范透明。压实岗位责任。在党组织指导下，组织项目关键岗位人员签订《个人岗位廉洁风险防控登记表》，明确风险点、防控措施及责任人，织密“不能腐”制度网，确保工程建设各环节有章可循、有据可查。

三、文化养廉润人心，厚植廉政建设土壤

以党建为引领，木材集团党委深入开展“清风入工程”系列活动，将廉洁文化全面融入工程建设各环节，着力营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。一是思想传廉。在党委领导下，公司纪委书记定期与工程关键岗位人员开展“一对一”或集体廉洁谈心谈话，组织青年宣讲员深入工棚班组，结合工程领域典型案例宣讲党纪法规，推动纪律教育在一线扎根，深入人心。二是环境育廉。党组织牵头在项目工地入口、办公区、主要施工通道等醒目位置悬挂张贴廉洁标语条幅，向全体参建单位及人员发出《廉洁从业“八要八不准”倡议书》，设立群众举报意见箱，畅通监督渠道，营造处处见廉、时时思廉的环境氛围。三是常态督廉。通过组织观看警示教育片，以案明纪、以案释法、以案促改，引导全员受警醒、明底线、知敬畏，时刻紧绷廉洁自律之弦。

下一步，木材集团党委将秉持高度政治责任感与历史使命感，以求真务实作风，全力推进在建工程。以党建联建为纽带，推动党建与质量管控深度融合，锚定“红色工地品质标杆”目标，以工程质量为核心、联建机制为支撑、质量检测为保障，全力打造示范工程典范，为温州“强城行动”注入强劲红色动能。