****年度“全县应急广播建设运行维护”项目

绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况

（*）项目概述：全县农村应急广播终端运行维护费

（*）立项依据：固政办（****）**号

（*）实施主体：固镇县文化旅游体育局

（*）实施方案：按计划节点支付运行维护费

（*）实施周期：周期一年

（*）年度预算安排

****年该项目预算**万元，主要用于全县农村应急广播运行费用等。

（*）绩效目标和指标

绩效目标：全县应急广播终端****个

数量指标：政策补助补贴对象数量大于等于****个

质量指标：补助资金合规性，严格执行相关法律法规制度

时效指标：资金支出时效性，及时支付

经济效益指标：减轻补助补贴对象经济负担的改善明显。

社会效益指标：提高群众生活水平，促进和谐社会建设。

可持续影响指标：补助补贴政策为公共服务，保障人们利益提供长期保障

服务对象满意度指标：服务群众满意度≧**%

（二）项目绩效目标

****年已完成全县应急广播建设运行维护项目工作。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

本次评价的目的主要是了解项目资金的使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金管理办法，指导预算编制和申报绩效目标、优化财政支出结构提供决策参考和依据。

本次评价的对象和范围是我局****年度全县应急广播建设运行维护项目和涉及项目管理、资金管理的部门和实施单位。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准

此次评价原则是，一是坚持真实、科学、公正的原则；二是坚持综合绩效评价的原则;三是坚持定量分析与定性分析的原则;四是坚持绩效评价与项目支出管理相结合的原则; 五是坚持绩效评价贯穿于事前、事中、事后的原则。

此次评价指标体系整体框架由*级指标组成，共设置*个一级指标、*个二级指标，*个三级指标。其中“决策”指标分别为项目立项、绩效目标和资金投入。“过程”指标分为资金管理、组织实施。“产出”指标产出数量、产出质量、产出时效、产出成本。“效益”指标分为项目效益的实施效益和满意度。

此次绩效评价采用定量与定性相结合、项目实施单位自评与我局开展绩效自评时，要依据所设置的定量和定性指标对项目绩效进行评价计分（百分制），根据评分结果评为优秀（******分）、良好（*****分）、合格（*****分）、不合格（**分以下）四个级别。

一、综合评价情况及评价结论

（一）完成情况

****年度固镇县文化旅游体育局全县应急广播建设运行维护项目主要绩效目标完成情况见下表：

经评价，主要绩效目标及时完成。

（二）评价情况及结论

该项目绩效得分为***分，综合评价等级为“优”。评价认为，我局通过全县应急广播建设运行维护项目这一项目，取得的主要成效有：提高全县公共服务水平和群众生活水平，减轻补助补贴对象经济负担。

四、绩效评价指标分析

****年固镇县文化旅游体育局局全县应急广播建设运行维护项目绩效评价指标体系共设置*个一级指标、*个二级指标，*个三级指标，相关指标得分分析详见下表：

文旅体局全县应急广播建设运行维护项目绩效评价指标体系

（一）项目决策情况。决策指标分值**分，评价得分**分。该项目符合国家相关政策，立项程序规范，项目内容与项目单位职能定位相符;绩效目标设定较合理，绩效指标较明确; 预算编制较科学，资金分配较合理。

（二）项目过程情况。过程指标分值**分，评价得分**分。该项目资金到位情况较好，项目预算执行率较高，资金使用较规范，财务监控机制较有效。该项目具有健全的组织管理机构，项目业务、财务制度较健全;项目制度执行情况较好，项目执行情况相关资料保存较完整，实施过程中采取了较为有效的质量控制措施。

（三）项目产出情况。产出指标分值**分，评价得分**分。该项目完成了全部任务，任务完成较及时，项目完成质量较好。

（四）项目效益情况。效益指标分值**分，评价得分**分。该项目有效保障基层群众享受基本公共文化服务权益。

五、主要经验及做法

在项目设计中，根据资金使用情况，我局认真分析了资金项目与建设发展的吻合度，进一步促进我局在以后的工作中专项资金的管理使用。我局将进一步按照《绩效管理工作方案》的要求，细化绩效评价项目的各项指标，在实施过中遵循“实事求是、尊重客观、力求精准”的原则，努力使项目资金落到实处，严格控制专项资金的开支，提高经费的使用效率。

六、存在问题及原因分析

通过评价发现，****年度全县应急广播建设运行维护项目虽取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足，主要表现在：

一是项目管理制度不够健全。实施单位制定相应的业务管理规定并不完善，未对项目资金使用、预算调整、资产管理等内容进行规范。

二是个别绩效目标值设置不够合理。评价发现，该项目所设绩效中期目标和年度目标可反映项目预期产出及效益，与实际工作内容较匹配，但项目个别效益目标值设置偏低，无法正确反映项目预期产出效益。

七、有关建议

一是完善项目管理制度。建立部门统一的项目管理制度，覆盖项目执行、成果验收和资料归档等全过程。做好项目整体绩效数据归集整理工作，根据项目绩效完成情况及时总结项目实施成效，为后续项目绩效总结与绩效评价工作开展提供充分的数据资料支撑。

二是提高预算编制的准确性，提高绩效目标设置的合理性。建议进一步加强项目前期论证，深入分析项目工作任务，结合以往年度项目工作经验，合理编制、细化预算，并根据实际情况科学设置项目绩效目标和指标。

三是紧密结合工作实际，优化项目设置。建议进一步明确年度工作任务，提高项目设置科学性。

八、其他需要说明的问题

无

附件：

附件：文旅体局****年“全县应急广播建设运行维护”绩效分析报告.****