【招标】2025年深圳区域秩序维护服务战略采购项目招标公告-招商积余物业管理有限公司中心区分公司
2025-10-17
广东/深圳 招标采购
【招标】2025年深圳区域秩序维护服务战略采购项目招标公告-招商积余物业管理有限公司中心区分公司
广东/深圳-2025-10-17 00:00:00
广东/深圳-2025-10-17 00:00:00
****年深圳区域秩序维护服务战略采购项目招标公告
招标公告文本.***
项目概况
| 采购项目名称： | ****年深圳区域秩序维护服务战略采购项目 | 采购项目编号： | ******************** |
|---|---|---|---|
| 项目类型： | 经营服务 | 招标方式： | 公开招标 |
| 资格审查方式： | 资格后审 | 公告类型： | 招标公告 |
| 公告发布时间： | ****年**月**日 **:**时 | ||
| 规模： | 服务地点：我司所有在管项目，管辖区域包括不限于：福田区、南山区、罗湖区、宝安区、龙华区、龙岗区、坪山区、盐田区、光明区、大鹏新区 投标范围：本次集采招标主要在深圳区域（深圳市）在管存量业务以及新接管增量项目的物业秩序维护业务（以深圳公司、协同事业部、积余设施及高校服务四家下属单位为主），采购模式为包工包料包安全的包干制： ①包干模式指在提供秩序维护服务时要求按项目需求配置人员、设备及物料，对秩序维护内容及质量按合同履约进行考核验收； ②总报价为不含税报价，根据预估需求的保安员岗位按等级由*至*类划分，另设中控岗*个级别和临时保安等用工类别。 ③预估需求有两部分组成，一是现有在管的物业项目，即存量业务；二是后续新接管的物业项目，即增量业务； ④因项目存在服务期限内临时新增或撤场的情况变动，本次招标增量项目为预计发生量需求（仅用于商务标报价计算总金额使用），招标仅确定合作方式及单价，对年度秩序维护服务执行项目不作任何承诺，实际执行项目以招商积余及下属分、子公司的最终确认为准。 项目类型：住宅、商写楼、港口码头、学校、综合体、政府机构等 需求人数：预估共计： ****人 工作时间：两班制（每班**小时）或三班制（每班*小时），乙方须确保员工月休*天。 合同期限：招标人与中标供应商签订框架协议，协议期一年。协议期满后，招标人根据中标供应商履约情况选择是否续签。 | ||
| 资金来源： | 企业自筹 | ||
| 备注： | |||
采购人及采购代理
| 采购人： | 招商积余物业管理有限公司中心区分公司 | ||
|---|---|---|---|
| 联系人： | 陈经理 | ||
| 联系方式： | *********** | ||
| 联系地址： | 广东省/深圳市/福田区 | ||
| 联系邮箱： | ************@****.*** | ||
异议及投诉的受理渠道
| 受理异议的渠道： | 如对采购项目有异议的，可按照采购文件规定的时间前以书面形式提交到电子交易平台（网址：*****://****.******.***.**/）或采购文件规定的邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 受理投诉的渠道： | ①受理异议的渠道: 如对采购项目有异议的，可按照采购文件规定的时间前以书面形式提交到电子交易平台(网址:*****://****.****** ***.**/)或采购文件规定的邮箱与采购联系人确认异议处理情况。②受理投诉的渠道:电子邮箱:*********@****.***，电话:*************。 | ||
标段（包）信息*
| 标段编号： | *********************** | ||
|---|---|---|---|
| 标段名称： | ****年深圳区域秩序维护服务战略采购项目 | ||
| 文件是否收费： | 否 | ||
| 采购文件发售时间： | ********** **:** 至 ********** **:** | ||
| 询问截止时间： | ********** **:** | ||
| 异议截止时间： | ********** **:** | ||
| 递交投标文件截止时间 ： | ********** **:** | ||
| 开标时间： | ********** **:** | ||
| 文件获取方式： | 网上下载 | ||
| 文件递交方式： | 网上递交 | ||
| 网址： | 招商局集团电子招标采购交易网（*****://****.******.***.**） | ||
| 是否接受联合体投标： | 否 | ||
| 标段内容： | 本次集采招标主要在深圳区域（深圳市）在管存量业务以及新接管增量项目的物业秩序维护业务（以深圳公司、协同事业部、积余设施及高校服务四家下属单位为主），采购模式为包工包料包安全的包干制： ①包干模式指在提供秩序维护服务时要求按项目需求配置人员、设备及物料，对秩序维护内容及质量按合同履约进行考核验收； ②总报价为不含税报价，根据预估需求的保安员岗位按等级由*至*类划分，另设中控岗*个级别和临时保安等用工类别。 ③预估需求有两部分组成，一是现有在管的物业项目，即存量业务；二是后续新接管的物业项目，即增量业务； ④因项目存在服务期限内临时新增或撤场的情况变动，本次招标增量项目为预计发生量需求（仅用于商务标报价计算总金额使用），招标仅确定合作方式及单价，对年度秩序维护服务执行项目不作任何承诺，实际执行项目以招商积余及下属分、子公司的最终确认为准。 项目类型 住宅、商写楼、港口码头、学校、综合体、政府机构等 需求人数 预估共计： ****人 工作时间 两班制（每班**小时）或三班制（每班*小时），乙方须确保员工月休*天。 | ||
| 资格要求： | |||
