现将我部对项目管理批量发包工程采购项目（项目编号：*****************）投诉问题作出的处理决定公告如下：

一、相关当事人名称

投 诉 人：北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司

被投诉人：“某部项目管理批量发包”评标委员会

二、基本情况

投诉人对质疑答复不满意，向我部提出投诉。投诉人提出：“某部项目管理批量发包”评标委员会对赛瑞斯公司投标业绩认定不客观、不公正，对*个业绩进行错误判定，请求对*个业绩进行符合性判定并重新修订分数。

经调查，投诉人*个业绩原件资料为真，合同中存在项目管理相关内容及描述，但因*个业绩合同封面及正文中大量存在“监理人、监理合同”等文字描述，评标委员会判定其为监理业绩，非项目管理业绩，故作无效业绩判定，无法认定评标委员会在评审过程中存在违规违纪行为。为确保客观、公平、公正处理投诉事项，我部组织对全部投标文件资信业绩部分进行“背靠背”复评（即评标专家不知所评项目投诉企业、投诉内容和投诉事项），复评结果与原评审结果差异较大。

综合以上事实，研判认定投诉人投诉事项成立，*次评审结果差异较大，主要原因是评标委员会在有限评审时间内，未深入研究企业业绩合同属性，对评标结果产生影响。

三、处理决定

根据《军队物资工程服务采购质疑和投诉管理暂行办法》第**条规定，认定投诉人投诉事项成立；根据《中华人民共和国招标投标法（****修正）》第*条“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”和《中国人民共和国政府采购法（****修正）》第**条“在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：（四）因重大变故，采购任务取消的”等规定，考虑招标人采购需求发生重大变化（**%招标项目已开工在建，大部分项目进入工程收尾），采购需求已不存在，仍然进行重新定标或重新招标，属于无真实采购意图的招标行为，因此终止项目管理机构招标活动，不再继续定标或重新招标。

某部工程采购管理部门

****年**月**日