谈判采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

*．项目概况及要求

*.*项目概况：结合三河口煤业现状和市场化精益化“六精六提”管理体系建设愿景，系统策划公司“六精六提”融合管理工作的总体规划和实施方案(包括但不限于总体目标与规划、实施路径、具体改善措施等)。通过融合管理咨询项目的实施，提升三河口煤业“六精六提”融合管理水平的规范度、融合度、精益度，在保障安全生产的前提下，全面提升矿井运营管理水平，促进矿井高质量发展；

*.* 内容及范围：

（一）实施模块一

*.打造洗煤厂“市场化机制+精益管理工法的运用+智能化应用场景”的精益生产管控模式，将洗煤厂作为独立运行个体打造整体运行管理模式，采购的是原煤，产出的是商品煤，加上各种管理手段和智慧大脑，形成闭环的管理模式（深挖选煤大脑，实现成本最优）；

*.搭建建立人力资源动态配置模型。以定编定岗为基础，搭建人力资源市场，预测分析人力资源发展趋势，建立人力资源动态配置模式。此模型能够对当前岗位、人员进行分析，人岗匹配是否合适，人力资源是否价值最大化；

*.深化**管理落实。将**管理由清理、清扫等六个方面，深化到不同的工作场景，如井下变电所、井下泵房、掘进生产迎头、采煤生产迎头，不同的场景形成图片标准+文字标准，并且标准和日常标准化管理结合起来，能够真实有效执行。

（二）实施模块二：精益示范点打造

*.洗煤厂车间

打造洗煤厂精益示范点，示范点的现场展示支撑洗煤厂“市场化机制+精益管理工法的运用+智能化应用场景”的精益生产管控模式、精益区队（班组）建设目视化、质量管理******/****/**相关资料目视化、质量管理指标目视化、材料管理*材料消耗记录、材料消耗控制标准、设备管理*设备管理基准、设备巡检二维码、设备巡检目视化、设备备件目视化、**管理***管理基准、现场整理、整顿、清扫、自主改善*优秀自主改善点目视化；

*.调度室

精益大项目过程资料目视化、精益人力资源管理目视化（以定编定岗为基础，对人力资源发展趋势进行预测分析，搭建人力资源市场，预测分析人力资源发展趋势，建立人力资源动态配置模式）；

*.“六精六提”融合管理现场推进会指导

管理经验梳理、相关牌板设计、参观讲解指导。

（三）实施模块三：精益大项目指导

*.基于客户需求和原煤质量的高效精煤质量管控模式

精益大项目总结材料，形成“市场化机制+精益管理工法的运用+智能化应用场景”的精益生产管控模式资料、高效精煤质量管控相关资料、*****/****/**等相关资料；

*.打造精益人力资源组织模式

精益大项目总结材料、人力资源分析、产能分析、生产组织流程分析、人力资源组织模式资料。

（四）实施模块四：融合管理提升指导

六精六提融合管理提升，结合到矿诊断情况，形成融合管理提升的相关工作内容、六精六提融合管理提升事项梳理、六精六提融合管理提升事项指导、指导输出***、**、标准作业、自主改善等管理手册。

*.* 质量标准/要求：（*）形成切实可行的市场化精益化“六精六提”管理实施方案；（*）指导两个精益大项目的开展，形成大项目总结材料；（*）协助指导培养内部精益专员至少*人，打造精益示范点*个；（*）协助指导完成公司市场化精益化“六精六提”融合管理信息系统合理高效运转；（*）协助指导完成***管理各类基准、**管理各类基准、岗位作业标准书的编制工作；（*）协助指导完成***、**、标准作业、自主改善等管理手册编制；（*）服务期内开展培训不少于*次；

*.* 交货地点/实施地点/建设地点：三河口矿业；

具体要求见下表：

结算付款方式：银行承兑、其他。

*．供应商资格要求

*.*具备有效的营业执照，具有良好的资金、财务状况，具备独立签订合同的权利和履行合同的能力；

*.*资质要求：具备企业管理咨询及业务培训资质；

*.*业绩要求：有同类型咨询服务的业绩；

*.*财务要求：具有良好的财务状况和银行资信；

*.*信誉要求：

（*）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（*）近*年内（****年*月*日以来）在经营活动中没有重大违法和重大不良记录（投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为），在市场中有良好的信誉；

（*）凡参加本次采购项目的供应商，未在“信用中国”网站、中国政府采购网被列入失信被执行人（被执行人包括投标方、法定代表人）、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单，未被山东能源集团纳入异常企业名录管理；

*.*单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目；

*.*不接受联合体谈判报价；

本次谈判采购实行资格后审。

*．采购文件的获取

*.*凡有意参加报价者，请于****年**月**日起至****年**月**日**:**时止(北京时间，下同),注册中国矿用物资网会员，下载“投标管家”报名获取电子招标文件（缴纳电招平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功）。

*.*会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，登录山东能源集团电子招标投标交易平台网站(****.*********.***，以下简称“电子招投标平台”)，点击“注册”完善会员注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无法登录电子招投标平台，登录中国矿用物资网（***.*********.***）*点击右上角“工作台”*“客户管理”*“我的申请”完善信息、查看审核结果。

*.*报名及文件获取

登录电子招投标平台*点击右上角“投标工具下载”*下载、安装、登录“投标管家”*查找、选定要报名的项目*点击“我要报名”完善信息*“提交”，点击“我的项目”*“我参与的项目”*“进入项目”*“虚拟账号信息”*“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家*点击“招标文件”*“下载”获取电子招标文件，缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

报名阶段，投标人通过个人账户缴纳电招平台使用费的必须上传缴款人授权委托书，电子发票将发送至“设置开票信息”登记的邮箱，投标人自行下载。投标人应确保所登记的开票信息和接收发票邮箱准确无误，否则由此造成的发票错误和无法接收发票，责任自行承担。

*.* **数字证书办理

上传投标文件前，必须办理** 数字证书（证书已过期的，点击重新获取证书；更换手机的，点击补发证书），投标人使用**数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台*扫描网页右下角二维码*下载、安装、注册、登录干将*** *绑定***维护信息*证书缴费*申请干将**数字证书（企业证书、个人证书）*上传签章，审核成功后，登录电子招投标平台，点击“投标供应商”*点击“绑定**”完成绑定**。

*.*电子招投标平台会员注册、干将***、**数字证书办理等流程详见电子招投标平台“服务中心”、右上角“**办理”，以上板块提供操作指南及视频教程，技术支持联系方式电话： ************* 或咨询平台右侧在线客服，服务时间：工作日*:*****:**。

*.*本项目电招平台使用费***元，售后不退。

*．发布公告的媒介

本公告在山东能源集团电子招标投标交易平台(****.*********.***）上发布。

*．响应文件的递交

*.*响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：****年**月**日**:**（北京时间）。供应商应在递交截止时间前通过“山东能源集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频教学详见山东能源集团电子招标投标交易平台“帮助中心”）。

*.*逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

*.*供应商线下通过公司账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流程详见电子招投标平台“服务中心”栏目。

*.*响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（北京时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

*．联系方式

*.* 采购人：山东省三河口矿业有限责任公司

联系人：张主任

联系电话：***********

*.* 监督人：山东省三河口矿业有限责任公司经营管理部

联系电话：************

*.* 代理机构: 山东能源招标有限公司

联系人：胡经理 周经理

联系电话：*********** *************

联系邮箱：********@***.***

*.* 平台技术咨询

山东能源招标投标交易平台（****.*********.***）右侧“咨询客服”

客服电话：*************

说明：投标人或供应商在网站注册、报名、**办理、文件上传、投标等遇到的技术问题请联系平台技术咨询；关于招标采购项目中的业务问题、澄清答疑请在山东能源招标投标交易平台网站“澄清答疑”模块在线发起。