**月*日，温州设计控股集团召开今年第*个经营工作例会暨中标项目“即时奖励”表彰会，市国资委党委书记、主任包光许莅临现场指导。会议总结前三季度工作成效，对中标“温州市丰双片区鞋都单元****、****、****、****地块建设全过程代建开发项目”的团队给予即时嘉奖，并对下一步工作做出再动员、再部署。集团领导班子成员、各部门单位主要负责人等近**人参加会议。

集团党委书记、董事长王进法指出，今年前三季度，集团科学应对复杂形势和行业变革多重考验，交出业绩“全面飘红”的优异答卷。特别是本次中标，是在全面宣贯市委张振丰书记*月**日对集团的批示后第一时间拿下的大标，印证了全员贯彻上级指示精神的执行力，为年度经营目标的圆满完成，注入了更强劲的动能。

一是以“实干意识”振奋信心、凝聚共识。市委市政府的坚强领导和市国资委的大力指导支持，是我们不断奋斗前行的信心来源。要将其转化为服务全市大局、促进高质量发展的强大动力，围绕集团“奋战****，奋进****”工作主线，充分发挥“体制、机制、人才、技术、服务”五大优势，在“实干、巧干”中担当作为，抢先机、开新局；二是以“实绩导向”创先争优、共推发展。要以“比高低、赛水平”的劲头，依靠党建引领，坚持“项目为王”和“全员经营”，深化“及时服务”与“工程回访”，用“超出预期的服务和保障”不断赢得市场认可。要加快打造复合型人才队伍，全方位提升竞争实力。要坚持“平稳、均衡、健康”发展，提升公司治理和内控水平；三是以“实效要求”合力争先、决胜全年。集团各级领导班子要拉高标杆、带头示范，树立“先行标杆”。各部门各单位要压实责任、齐头并进，以“对标先进、追赶先进、超越先进”的劲头，力争走在行业发展前列。广大党员干部要把常规工作做出亮点，特色工作做成品牌，以“担当思维”带动整体工作提质，书写集团高质量发展的新篇章。

包光许对集团取得的工作成绩予以高度肯定。他指出，集团面对宏观经济的周期性调整、勘察设计行业的整体性变革，不断深化“全员经营”理念，创新实施“即时奖励”机制，全力推动“及时服务”落实，取得了经营业绩逆势上扬的亮眼成绩，彰显了市属国企的活力和潜力。他要求，一要继续坚持市场化导向。要持续深化“三项制度”改革，健全既符合市场经济规律，又体现企业特点的运营体系，让集团广大干部职工有平台、有回报、有发展、有盼头，努力打造更多市属国资国企的典型样板和示范；二要继续完善规范化服务。要在服务全市发展大局中，进一步彰显战略功能，发挥智库作用，强化技术支撑和保障，为企业赢得市场口碑，有力推动市场拓展，持续展现“温州设计”的作为和风采；三要继续培育创新性业态。要勇担国资国企创新发展排头兵，把创新作为巩固逆势增长的优势、培育新质生产力的核心抓手，进一步发挥工程、管理数字化等优势，促进企业提质增效迈上新台阶，全面推动高质量发展。