中共大同市平城区委政法委员会公开招标大同市平城区2025年度禁毒社工服务的更正公告

2025-10-10

山西/大同变更澄清

中共大同市平城区委政法委员会公开招标大同市平城区2025年度禁毒社工服务的更正公告
山西/大同-2025-10-10 00:00:00

中共大同市平城区委政法委员会公开招标大同市平城区****年度禁毒社工服务的更正公告

发布时间：********** **:**信息来源：山西原文链接地址

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：******************　　　　　　　　　　　

原公告的采购项目名称：大同市平城区****年度禁毒社工服务　　　　　　　　　

首次公告日期：****年**月**日　　　　　　　　　　　

二、更正信息

更正事项：采购公告,采购文件

更正内容：

序号更正项更正前内容更正后内容 * 响应文件提交截止时间、保证金递交截止时间响应文件提交截止时间：****年**月**日**时**分（北京时间）保证金递交截止时间：****年**月**日**时**分（北京时间）响应文件提交截止时间：****年**月**日**时**分（北京时间）保证金递交截止时间：****年**月**日**时**分（北京时间） * 采购文件综合评分细则 *．投标人针对本项目制定相应的总体实施方案（**分) 包括工作计划安排、风险评估、身心矫治、家庭修复、促进就业、社会修复、关怀跟进、社区宣传、售后服务等内容。 ①实施方案内容完整全面，重点突出、层次清晰、完全满足采购人需求得**分； ②实施方案完整可行、能满足采购人需求得**分； ③实施方案较完整、内容较粗略，基本能满足采购人需求得**分； ④不提供不得分。 *、服务方案（** 分）供应商根据本项目制定整体的服务措施及方案包含但不限于：*.针对项目管理机构及其工作方法与流程；*.内部管理的职责及分工；*.针对性服务措施；*.安全保障措施 *.公司对于项目的考核及奖惩办法各项管理措施方案。以上内容每有一项缺失的扣 * 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。 * 采购文件综合评分细则 *.对项目组织管理架构及管理制度的评审（** 分）包括团队人员配备、组织架构、职责分工、管理制度、考核办法等方面； ①人员配置合理、组织架构完善、职责清晰、管理制度及考核办法完善合理，得**分； ②人员配置较合理、组织架构较完善、管理制度及考核办法较为合理，得*分； ③人员配置基本合理，组织架构基本完善，分工职责、管理制度基本合理，得*分； ④不提供不得分 *、管理制度（**分）供应商根据本项目制定相关管理制度和岗位制度包含但不限于：*.社工服务管理方案；*.社工管理制度、工作流程；*.社工机构设置，岗位职责。以上内容每有一项缺失的扣 * 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。 * 采购文件综合评分细则 *.对服务质量保证措施（**分）包括质量目标及方针、能够确保项目按时完成的具体措施等内容； ①服务质量保证措施充分有效，全面完备，可确保项目顺利完成得**分； ②服务质量保证措施较全面得*分； ③服务质量保证措施一般得*分； ④不提供不得分。 *、人员与配置（**分）供应商提供针对本项目人员与配置方案包含但不限于：*.岗位配置；*.人员素质情况；*.专业能力、从业经验；*.人员稳定性保障措施；*.设备耗材、人员服装。以上内容每有一项缺失的扣 *分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。注：需提供人员姓名、年龄、职务、联系方式等基本信息和相关证明材料，复印件加盖公章。 * 采购文件综合评分细则 *.服务承诺（**分）包括针对本项目服务人员培训、服务过程、配合采购人工作承诺、服务时间等内容 ①服务目标明确、服务承诺详细具体、响应时间完全满足服务要求，得**分； ②服务承诺较为详细、响应时间满足服务要求，得*分； ③服务承诺、响应时间基本满足服务要求，得*分； ④不提供不得分。 *、培训管理（**分）针对项目制定详细的培训管理方案包含但不限于：*.培训计划；*.培训方式；*.培训内容；*. 培训目标。以上内容每有一项缺失的扣 *分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。 * 采购文件综合评分细则 *.对应急处置方案的评审（**分）针对本项目突发事件、意外事件处置预案（包括预测、防范、控制、应急处理、最终处理措施等内容 ①应急处置方案全面完整合理、可操作性强得**分； ②应急处置方案较为完整合理，可操作性较强得*分； ③应急处置方案内容和可操作性较一般得*分； ④不提供不得分 *、服务质量（**分）根据本项目制定相应服务质量保障措施包含但不限于：*.质量服务体系；*.服务质量保障方案；*. 服务响应机制；*.完备的投诉处理机制。以上内容每有一项缺失的扣 * 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。 * 采购文件综合评分细则 *.安全保密措施（**分）包括安全保障体系、保密管理制度、责任追究等方面； ①安全保密保证措施科学合理可行性强得**分； ②安全保密保证措施合理得*分； ③安全保密保证措施一般得*分； ④不提供不得分。 *、应急方案（**分）供应商提供针对本项目应急方案包含但不限于：*.风险评估；*.应急人员组织；*.应急响应 *.应急程序；*.应急处置方案。以上内容每有一项缺失的扣* 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。

更正日期：****年**月**日　　　　　　　　　　

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系。　　　

附件信息：

**.* 招标文件 * 副本.***
****

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
*	响应文件提交截止时间、保证金递交截止时间	响应文件提交截止时间：**年月日时分（北京时间）保证金递交截止时间：年月日时**分（北京时间）	响应文件提交截止时间：**年月日时分（北京时间）保证金递交截止时间：年月日时**分（北京时间）
*	采购文件综合评分细则	．投标人针对本项目制定相应的总体实施方案（分) 包括工作计划安排、风险评估、身心矫治、家庭修复、促进就业、社会修复、关怀跟进、社区宣传、售后服务等内容。 ①实施方案内容完整全面，重点突出、层次清晰、完全满足采购人需求得分； ②实施方案完整可行、能满足采购人需求得分； ③实施方案较完整、内容较粗略，基本能满足采购人需求得*分； ④不提供不得分。	、服务方案（* 分）供应商根据本项目制定整体的服务措施及方案包含但不限于：.针对项目管理机构及其工作方法与流程；.内部管理的职责及分工；.针对性服务措施；.安全保障措施 .公司对于项目的考核及奖惩办法各项管理措施方案。以上内容每有一项缺失的扣分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。
*	采购文件综合评分细则	.对项目组织管理架构及管理制度的评审（* 分）包括团队人员配备、组织架构、职责分工、管理制度、考核办法等方面； ①人员配置合理、组织架构完善、职责清晰、管理制度及考核办法完善合理，得*分； ②人员配置较合理、组织架构较完善、管理制度及考核办法较为合理，得分； ③人员配置基本合理，组织架构基本完善，分工职责、管理制度基本合理，得*分； ④不提供不得分	、管理制度（分）供应商根据本项目制定相关管理制度和岗位制度包含但不限于：.社工服务管理方案；.社工管理制度、工作流程；.社工机构设置，岗位职责。以上内容每有一项缺失的扣 * 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。
*	采购文件综合评分细则	.对服务质量保证措施（分）包括质量目标及方针、能够确保项目按时完成的具体措施等内容； ①服务质量保证措施充分有效，全面完备，可确保项目顺利完成得分； ②服务质量保证措施较全面得分； ③服务质量保证措施一般得*分； ④不提供不得分。	、人员与配置（分）供应商提供针对本项目人员与配置方案包含但不限于：.岗位配置；.人员素质情况；.专业能力、从业经验；.人员稳定性保障措施；.设备耗材、人员服装。以上内容每有一项缺失的扣分，每项中每有处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。注：需提供人员姓名、年龄、职务、联系方式等基本信息和相关证明材料，复印件加盖公章。
*	采购文件综合评分细则	.服务承诺（分）包括针对本项目服务人员培训、服务过程、配合采购人工作承诺、服务时间等内容 ①服务目标明确、服务承诺详细具体、响应时间完全满足服务要求，得分； ②服务承诺较为详细、响应时间满足服务要求，得分； ③服务承诺、响应时间基本满足服务要求，得*分； ④不提供不得分。	、培训管理（分）针对项目制定详细的培训管理方案包含但不限于：.培训计划；.培训方式；.培训内容；. 培训目标。以上内容每有一项缺失的扣分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。
*	采购文件综合评分细则	.对应急处置方案的评审（分）针对本项目突发事件、意外事件处置预案（包括预测、防范、控制、应急处理、最终处理措施等内容 ①应急处置方案全面完整合理、可操作性强得分； ②应急处置方案较为完整合理，可操作性较强得分； ③应急处置方案内容和可操作性较一般得*分； ④不提供不得分	、服务质量（分）根据本项目制定相应服务质量保障措施包含但不限于：.质量服务体系；.服务质量保障方案；. 服务响应机制；.完备的投诉处理机制。以上内容每有一项缺失的扣分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。
*	采购文件综合评分细则	.安全保密措施（分）包括安全保障体系、保密管理制度、责任追究等方面； ①安全保密保证措施科学合理可行性强得分； ②安全保密保证措施合理得分； ③安全保密保证措施一般得*分； ④不提供不得分。	、应急方案（分）供应商提供针对本项目应急方案包含但不限于：.风险评估；.应急人员组织；.应急响应 .应急程序；.应急处置方案。以上内容每有一项缺失的扣* 分，每项中每有 * 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 * 分，扣完为止，未提供不得分。