序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

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高水平专业群建设管理平台

*.构建规范化管理体系 着力建立健全山东省“双高计划”建设顶层制度框架体系（涵盖运行机制、管理办法、资金使用及绩效考核），系统制定过程管控规范，科学构建标准明晰、程序严谨、操作性强的“双高计划”建设管理机制，切实保障项目规范高效实施。 *.提高数字化管理水平 当前“双高计划”专业群项目涉及任务多、参与部门多、资金规模大、建设周期长，传统管理模式存在流程效率低、跨部门协同难、动态监控不足等问题。通过双高建设管理系统，构建覆盖“规划*执行*监控*验收”全生命周期的数字化治理框架，实现任务、资金、责任人的精准绑定与穿透式管理。强化部门协同，固化流程标准，使管理从粗放走向精细，从被动响应走向主动预警，显著提升了执行效率与资源配置效益。 *.强化过程监控能力 严格遵照学校《高水平专业群建设方案》，依托双高建设管理系统，强化对“双高计划”年度任务清单完成进度、专项资金执行、绩效目标产出等关键数据的动态监测。通过形成年中工作总结报告及年末第三方评估报告，健全客观、专业的建设成效评价反馈机制，精准查找存在问题，推动持续改进提升，确保建设目标全面达成。 *.提升内部治理效能 通过双高建设管理系统，构建实施部门任务进度与绩效、学校双高整体指标达成度、教职工个人贡献值三级维度的精准量化考核机制。依托数据自动采集与可视化分析，确保考核结果公正可信、过程高效透明，全面完善管理闭环，为科学决策与高效管理提供数据支撑，着力提升考核工作的客观性与精准度。

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