绍兴市嘉华项目管理有限公司关于绍兴市人民医院昌安院区全院净化系统维保服务项目中标(成交)结果公告

2025-09-20

浙江/绍兴中标结果

绍兴市嘉华项目管理有限公司关于绍兴市人民医院昌安院区全院净化系统维保服务项目中标(成交)结果公告
浙江/绍兴-2025-09-20 00:00:00

发布时间：**********
编辑：

一、项目编号：*****************

二、项目名称：绍兴市人民医院昌安院区全院净化系统维保服务项目

三、中标（成交）信息

*.中标结果：

序号	中标（成交）金额(元)	中标供应商名称	中标供应商地址
*	投标报价：*******（元）	武汉华康世纪洁净科技股份有限公司	武汉市东湖新技术开发区高新大道**号栋

四、主要标的信息

服务类主要标的信息：

序号	标项名称	标的名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
*	绍兴市人民医院昌安院区全院净化系统维保服务项目	绍兴市人民医院昌安院区全院净化系统维保服务项目	详见附件。	详见附件。	详见附件。	详见附件。

五、评标专家抽取

评审专家抽取规则

六、评审专家（单一来源采购人员）名单：

徐钢德（第*标项采购人代表），姚肖刚，陆健伟，魏国良，董剑

七、开标情况

标项*

八、资格审查情况

标项*

九、符合性审查情况

标项*

十、技术评分明细表

标项

供应商名称

专家*

商务技术得分

报价得分

总分


*	武汉华康世纪洁净科技股份有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	江苏环亚医用科技集团股份有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.
*	杭州依科空气净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.
*	苏州中卫宝佳净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	浙江合溢净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	江苏鑫亚医疗科技集团有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	石家庄鼎航体育发展有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.

标项*

十一、中标（成交）候选人推荐情况

标项*

十二、代理服务收费标准及金额：

*.代理服务收费标准：按代理协议约定的内容，中标单位需支付以下费用，根据项目的中标金额并按照以下收费标准的**%执行。采用差额定率累进法进行计算，具体费率标准如下：中标金额***万元以下的部分，服务类采购费率*.**%。本项目不足****元，按****元计算，超过*****元的按*****元收取（当一个项目含有多个标段时，按预算金额比例收取相应服务费）。

*.代理服务收费金额（元）：****

十三、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

十四、其他补充事宜

*.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第*个工作日）起*个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

*.其他事项：无

十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系

*.采购人信息

名称：绍兴市人民医院

地址：绍兴市越城区中兴北路***号

传真：/

项目联系人（询问）：曹铭

项目联系方式（询问）：*************

质疑联系人：沈少卿

质疑联系方式：*************

*.采购代理机构信息

名称：绍兴市嘉华项目管理有限公司

地址：绍兴市越城区灵芝街道颐高广场*幢****室

传真：/

项目联系人（询问）：周权、姜国祥

项目联系方式（询问）：***********

质疑联系人：杨华英

质疑联系方式：***********

*.同级政府采购监督管理部门

名称：绍兴市财政局

地址：绍兴市越城区凤林西路***号

传真：/

联系人：张婷婷

监督投诉电话：************

附件信息：


*	武汉华康世纪洁净科技股份有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	江苏环亚医用科技集团股份有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.
*	杭州依科空气净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.	*.
*	苏州中卫宝佳净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	浙江合溢净化科技有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	江苏鑫亚医疗科技集团有限公司	*.	*.	*.	*.	*.	*.	.	.
*	石家庄鼎航体育发展有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.