| 单位名称 | 平湖市数字财政管理中心 | 法定代表人 | 徐亚中 |
| 住所 | 浙江省平湖市当湖街道望湖路***号 |
| 开办资金（万元） | * | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | * |
| 宗旨和业务范围 | 参与制订市局财政系统信息化规划、建设；负责建设和管理局机关局域网；负责全市财政系统广域网运维；承担财政业务应用系统的开发和数据处理等 |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 平湖市财政局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在平湖市财政局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：本单位成立于****年，核定编制*人，实有在编*人，主要职责是参与制订市局财政系统信息化规划、建设；负责建设和管理局机关局域网；负责全市财政系统广域网运维；承担财政业务应用系统的开发和数据处理等。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年度，主要工作是围绕核心业务“一体化”，在局一体化改革领导小组和工作专班机制下，维护预算管理一体化系统正常运行。其他还落实以下主要工作：（一）围绕核心业务“一体化”，推动预算管理改革。在局一体化改革领导小组和工作专班机制下，进一步落实预算管理一体化系统推广扩面。配合业务科室开展政府财务报告编制、向省厅归集工资发放数据、档案电子化上线等工作。（二）重视两会等重要节点，强化信息安全措施。落实“防攻击、防篡改、防病毒、防泄漏、防瘫痪”的目标要求，最大限度杜绝网络安全风险隐患，严防重大网络安全事件。积极应对嘉兴市大数据办、省公安厅组织的攻防演练活动，发现网络攻击及时处置，第一时间向上级部门提交网络安全风险处置报告。特别是*月**日凌晨两点，突发机房环境设备故障，数字中心启动应急预案，平稳处置，避免了重大数据安全事件的发生。（三）开发建设切合业务需求的数字化应用。依据上级文件要求，结合国有土地使用权出让收入划转税务征收的政策背景，实现四部门信息系统互联互通，依托土地出让一体化信息管理平台，对原国有土地出让收支管理信息系统进行升级改造。综合决策分析系统，增加账户监管模块，及时感知各国库集中支付账户资金动向和异常预警，确保资金安全。（四）推进信创工作，落实年初计划。完成财政端签名服务器证书更新和电子化支撑组件升级，主要业务系统信创适配或迁移到信创环境，及时辅导各行政事业单位切换信创版本，有力配合了全市信创工作的落实。本单位按要求、按计划处置非信创信息化设备，严格总量控制，新采购打印机等办公设备落实信创要求。完成财政公文系统向市信创版**系统迁移。（五）积极争取省厅“数财五共”试点。省数字财政管理中心协同全省财政信息化部门，上下联动开展“数财五共”系列创新试点工作。通过全省财政信息化条线共同努力，力争在高标准开展支部党建联建共建、高站位实施信息化课题共研、高质量探索财政数据应用新场景共创、高效率推广试点地区系统应用、高水平建好建强全省财政信息化人才库等领域。平湖成功申报全省财政信息化人才队伍建设课题研究项目。在科室人手减少的现状下，科学管理，合理分工，积极做好财政信息化保障工作。取得的主要效益（一）社会效益：随着财政信息化的逐步提高，使得服务更直接，政令更畅通，办事更高效，保证公共服务的公正性和公平性，提高服务质量，提升财政形象，推动财政廉政建设。（二）经济效益：财政信息化建设实现高效率、低成本的运转。一是业务流程电子化、网络化，提高行政效率。二是信息资源共享，降低行政成本。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）信息技术突飞猛进，新的技术不断发展，老的技术不断在淘汰，财政投入逐年增加。（二）虽然有相对完善的人才建设机制，但是，信息技术部门相对于普通的专业技术人员来说需要更多的知识更新。（三）****年“双随机”抽查到了我单位，检查发现存在法人证书过期等管理细节不够到位的问题。****年**月已完成整改。 |
| 四、下一步打算 | （一）、紧跟上级部门进度，推动预算管理改革落到实处。（二）、继续抓好网络和信息安全工作，建立应急响应机制，重点保障各信息系统安全稳定。（三）、继续配合完善各系统功能，贴合业务需求。（四）、紧跟信创进度，及时发现并反馈影响适配的问题，保障信创工作真正落实。（五）、科室人手减少的现状下，科学管理，合理分工，积极做好财政信息化保障工作。（六）、继续完善管理上存在的细节问题，不断提高法人登记管理水平。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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