2025NCZ(YC)003904银川市审批服务管理局银川市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务二标段信息化工程监理的采购需求

2025-09-17

宁夏/银川招标采购

2025NCZ(YC)003904银川市审批服务管理局银川市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务二标段信息化工程监理的采购需求
宁夏/银川-2025-09-17 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市审批服务管理局银川市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务
分包名称：	二标段信息化工程监理	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目为专门面向中小企业采购项目，投标供应商须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

其他商务要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********信息化工程监理服务	银川市“一网通办”综合服务平台及设备升级改造项目一标段软硬件升级改造和二标段监理服务（二标段信息化工程监理）	详见附件	*	****.	标的**信息化工程监理服务：详见本项目采购需求附件	自监理合同签订之日起，至项目竣工验收合格之日止。

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求银川市政务服务“一网通办”综合服务平台**年运维服务采购项目().***

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**（报价得分保留两位小数）。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。注：评审小组认定投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。
*	企业综合实力	.*	投标人具备******质量管理体系认证证书得分、*******信息安全管理体系认证证书得分、*******信息技术服务管理体系认证证书得分。满分分，未提供不得分。注：（）以上证明材料须在投标文件中附清晰复印件并加盖投标人公章，副本为正本复印件。
*	拟投入的监理工具和设备	.*	企业具有针对项目全过程管理的相关项目管理软件和信息系统监理的辅助工具或设备，每有一项得分。满分分，未提供不得分。注：需提供佐证资料,包括但不限于：购买合同、系统截图等证明材料，须保证提供的资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料。
*	类似业绩	.*	投标须提供近三年（***年至今）类似项目业绩，每提供项得分，最高得分。注：提供合同或中标通知书复印件并加盖公章，未提供不得分。
*	项目分析和监理重难点环节的理解	.	供应商针对本项目采购需求进行全面分析，并提出符合项目实际情况的监理建议，评委对包括但不限于项目特点、实施难点、监理工作重点等内容进行评审： .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目质量、进度、投资、变更控制目标及措施	.	供应商针对本项目制定详细、完善的质量、进度、投资及变更控制方案。评委对包括但不限于控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等内容进行评审： .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目合同、信息、安全保密管理目标及措施	.	供应商针对本项目制定合同、信息及安全保密管理方案，评委对包括但不限于项目合同、信息及安全保密管理的目标与流程，管理措施符合项目特点，管理方法及程序等内容进行评审： .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目组织协调、风险管理	.	供应商针对本项目制定详细、完善的项目协调和风险管理方案。评委对包括但不限于明确协调管理措施，能够协调本项目所涉及的实施单位之间的工作关系，解决项目建设过程中的各类纠纷，有效促进项目正常推进；对项目风险能够有效识别、衡量和分析，并提出有效解决措施，提高项目风险管理水平，降低项目实施风险程度等内容进行评审： .投标人结合项目需求，方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程，项目分析深入全面、目标明确且具有针对性，且能够保证本项目高质量实施的得分； .方案措施完整详尽，符合项目采购需求，思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述的得分； .方案措施明确，基本符合项目采购需求、层次结构基本细化，有基本阐述得的得分； .仅有项目方案措施内容，对项目需求理解有偏差，套用其他项目内容的得分； .未提供不得分。
*	项目文档管理	.	供应商针对本项目提供文档管理内容，评委对包括但不限于各类文档管理的依据、建立各方文档管理关系、文档管理内容和要点、职责和岗位设定、监理方法和保证措施、监理工作流程等相关内容进行评审： .文档管理内容明确全面清晰，文档管理依据和制度完善周全、各方文档管理关系建立清晰明确，文档管理的各项措施科学明确，表述清晰具体的得分； .文档管理内容和要点罗列齐全，文档管理依据和制度清晰有效、各方文档管理关系建立清楚，文档管理的各项措施内容清晰明了，表述明确的得分； .文档管理内容表述不明确，文档管理依据和制度基本清晰、各方文档管理关系不明确，文档管理的各项措施表述简单的得分； .文档管理内容表述简单，文档管理依据和制度内容粗糙、文档管理的各项措施内容混乱的得分； .未提供不得分。
**	驻场服务承诺	.*	.驻场服务承诺全面具体，驻场服务内容详尽，驻场服务体系健全，驻场服务流程具有系统性、科学性，提供具体的故障问题解决措施，能快速的响应采购人的故障处理与现场服务诉求，承诺出现问题能够及时提供技术支持，满足采购人需求的得分； .驻场服务承诺全面、驻场服务体系健全，提供完整的驻场服务流程，故障处理响应与现场服务到位及时、能提供技术支持人员，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得分； .驻场服务承诺完整度较全面，提供驻场服务响应时间，有技术支持人员，有故障问题解决措施但不够具体，承诺出现问题能够及时提供技术支持的得分； .驻场服务承诺描述欠缺，驻场服务体系不明确，有问题解决方案，但缺乏针对性与可行性，有驻场服务响应时间，出现问题能够及时提供技术支持的得分； *.未提供的不得分。
**	团队人员配备	.	投标人针对本项目配备项目团队，团队人员中：一、项目总监理工程师总监理工程师具备信息系统监理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得分；在此基础上具备信息系统项目管理师（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试证书）得分，满分分。二、项目监理团队 .除总监理工程师外，项目监理团队成员具备信息系统监理师且不少于人时（含名驻场监理工程师）得分，在此基础上：项目监理团队成员中每有人同时具备中级及以上职称证书（通信或计算机类）得分，最高得分。满分分； .项目监理团队成员中每增加名驻场监理工程师得分，最高得分。注：.以上人员须提供***年至开标当日前任意连续个月在本单位的社保缴纳证明材料； .以上所有人员不得重复； .以上证书及证明材料须加盖投标人公章附于投标文件中，未提供不得分； *.投标文件中须附以上人员配备一览表，否则此项不得分。
合计：		*.

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