宁夏/银川-2025-09-05 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川市兴庆区卫生健康局基层医疗机构配备预防接种询问诊和电子签核系统项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市兴庆区卫生健康局基层医疗机构配备预防接种询问诊和电子签核系统项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目为专门面向中小企业采购项目，拒绝大型企业参与投标，投标人须提供《中小企业声明函》； |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********其他信息技术服务 | 银川市兴庆区卫生健康局基层医疗机构配备预防接种询问诊和电子签核系统项目 | 询问诊及电子签核系统与平板设备结合使用，包括受种者资料管理、疫苗管理和电子签核功能，能实现受种者电子签字签核、指纹签核、拍照签核确认接种须知等内容。 | * | ******.** | 标的**其他信息技术服务：询问诊及电子签核系统与平板设备结合使用，包括受种者资料管理、疫苗管理和电子签核功能，能实现受种者电子签字签核、指纹签核、拍照签核确认接种须知等内容。（具体详见招标文件） | 合同签订之日起 *个月（具体时间以合同签订时间为准） | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 培训方案 | **.** | 投标人应针对本项目实际特点制定相关的培训方案，方案包括但不限于培训内容、培训方式、培训计划的制定等内容。 培训方案内容详尽具体，有明确的培训目标及任务，培训时间、地点和人员的安排详细明了，培训前的准备工作充分具体、提供详细的培训资料等文件的，得 ** 分； 培训方案内容完整，有培训目标及任务,安排、培训时间、地点和人员，能够提供培训资料等文字性文件的，得 * 分； 有培训方案且有培训目标及任务安排，但不够具体明确，培训时间、地点和人员的安排存在缺漏的，得 * 分； 培训方案及内容存在缺漏，培训目标及任务模糊，不能够清晰的表达培训的具体工作内容的，得 * 分； 未提供不得分。 |
| * | 项目协调管理方案 | **.** | 根据本项目实际情况，协调本项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目平台过程中的各类纠纷，提供项目协调管理方案： 投标供应商提交的项目协调管理方案思路清晰、逻辑严谨，涵盖了项目全周期的协调管理要点。方案中提出的管理措施切实可行、针对性强，能够有效化解项目推进过程中的潜在风险，有力保障项目顺利实施的，得 ** 分； 投标供应商提供的项目协调管理方案内容较为全面，包含了主要的协调管理措施。这些措施具备较强的可操作性，能够满足项目协调管理需求的，得 ** 分； 投标供应商提供的项目协调管理方案基本符合要求，包含主要协调管理环节，但内容深度与广度不足。能保障项目协调管理工作的运转的，得 * 分； 投标供应商的项目协调管理方案对协调管理措施的阐述不够具体深入，措施的针对性和有效性不足，在协调各方关系、化解矛盾纠纷方面的作用有限的，得 * 分； 投标供应商的项目协调管理方案较为简略，关键措施不明确，缺乏具体实施路径与责任划分。纠纷处理方式等存在明显缺漏，难以有效协调各方关系，在化解矛盾纠纷方面作用较弱，存在影响项目推进的风险的，得 * 分； 投标供应商的项目协调管理方案内容模糊、措施不明确，无法有效指导项目协调管理工作，可能对项目的正常推进造成不利影响的，得 * 分； 未提供的不得分。 |
| * | 风险管理、应急预案 | **.** | 投标供应商提供针对本项目的风险管理应急预案中的各类突发事件、应急响应措施、应急响应时间等。 对本项目编制具体详实的服务工作应急处置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰，应急响应时间迅速，方案与措施完美衔接且可行性高的，得 ** 分； 结合采购需求编制服务工作应急处置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、应急工作流程细致便于操作的，应急响应时间符合行业要求的，得 * 分； 对本项目编制各项应急预案覆盖全面、应急工作流程表述清楚便于操作的，得 * 分； 对本项目应急预案内容覆盖面较小，内容简略，应急工作流程粗略的，得 * 分；未提供的不得分。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 投标供应商提供近三年（****年**月至今）已完成或正在履行的类似服务业绩，每提供一份业绩的，得*.*分，满分*分，未提供不得分。 注：以中标（成交）项目的中标（成交）通知书或合同为准，对应的扫描件装订在投标文件中加盖公章，未提供不得分。 |
| * | 运维服务方案 | **.** | 投标人针对项目提供全面、具体的运维服务方案，包括但不限于售后服务人员组织体系、质量保证措施、运维服务承诺、服务响应时间、服务人员、服务期限、故障处理时限，系统日常运行维护，数据维护服务、安全维护服务、配套设备维护服务、数据接口维护服务等内容。 （*）运维服务方案详细完善、全面合理、出现故障问题故障处理时限、数据维护合理，可操作性强；运维服务团队人员配置精准，分工明确，工作安排合理紧凑；具有科学详细的运维服务方案体系，现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足或优于采购人的实际需求；针对本项目具有明确详细的运维服务工作流程，运维及维护服务内容响应到位，内容全面、响应时间速度快、技术支持人员*×***保持电话畅通，*小时内可到达项目需求现场的得 **分； （*）运维服务方案完善、合理、出现故障问题，故障处理时限、数据维护基本满足要求；运维服务团队人员配置合理，分工明确；具有完整的运维服务方案，但缺乏针对性，基本满足采购文件规定的免费服务年限及采购人的实际需求；具有售后服务工作流程，技术支持人员*×*** 保持电话畅通，*小时内到达现场的得 **分； （*）运维服务方案基本合理、出现故障问题，故障处理时限、数据维护基本满足要求；运维服务团队人员配置欠缺，分工明确；具有运维服务方案，但缺乏针对性，制定的采购需求保证措施和方案较笼统，技术支持人员 *×*** 保持电话畅通，无法保证 ** 小时内到达现场的得 *分； （*）有运维服务方案，但方案笼统；运维服务方案中具有服务团队配置相关内容，但人员安排不合理，分工模糊；运维服务方案不健全，措施内容不合理，无针对性，没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案，技术支持人员无法保证 *×** 保持电话畅通，无法保证 ** 小时内到达现场的得*分； （*）未提供运维服务方案的不得分。 |
| * | 服务承诺 | **.** | 提供符合本项目的服务承诺。方案需明确提供的相关服务内容，设备故障问题解决措施，故障处理时限响应、现场服务到位、技术支持人员安排、服务体系流程、免费服务年限、各类故障应急措施以及针对本项目的服务承诺。 服务内容完善，全面具体，科学合理，有针对本项目的具体描述和方案；有明确的保障措施，组织管理健全，措施可靠、操作性强，紧密贴合该项目特点，服务响应时限短且完成迅速有效，现场服务到位快捷，服务响应迅速；服务体系流程详尽、层次分明；服务奖惩严格、执行保障全面到位的,得 ** 分； 服务内容完整，措施得当，有针对本项目的具体描述和方案；现场服务及时；服务体系比较完善；有服务保障措施，奖惩方案的，得 ** 分； 服务内容基本完整，但缺乏项目定制化内容，服务方案通用性强。服务响应时限与现场服务要求表述较为笼统，服务体系具体，执行中能满足要求的，得 * 分； 服务内容简单，有简单的服务响应时限表述和现场服务到位时间表述；服务体系具体；服务保障措施和服务奖惩方案简略的，得 * 分； 服务内容简略，缺乏相应的保障措施；响应时间明确；服务体系具体；服务奖惩方案不明确的，得 * 分； 服务内容形式化严重，存在机械复制粘贴现象，与项目需求严重脱节。内容逻辑混乱、前后矛盾，关键服务要素缺失，服务保障措施与奖惩条款无实际约束力的，得 * 分；未提供不得分。 |
| * | 内部管理制度情况 | **.** | 投标供应商提交的保密方案的合规性、严谨性、全面性、可控性，以及保密承诺、保密岗位责任的完整性与可行性进行综合评定，具体评分标准如下： 投标供应商提交的保密方案严格遵循国家相关法律法规及行业标准，架构严谨、内容全面，涵盖保密工作全流程管理与风险防控措施，具备高度可操作性与动态调整机制；配套的保密承诺内容完整、权责清晰，保密岗位责任界定明确，可有效保障项目保密工作落实到位，此类方案的，得 ** 分； 投标供应商提交的保密方案完全符合合规要求，架构科学合理，内容全面覆盖保密工作核心流程，具备完善的过程管控与风险预警机制；保密承诺条款规范、权责对等，保密岗位责任实现部门、岗位全覆盖，通过定期检查与整改闭环管工作有序推进的，得 ** 分； 投标供应商提交的保密方案符合合规要求，整体架构较为严谨，内容覆盖保密工作主要环节，具备一定的过程管控能力；保密承诺及保密岗位责任设置基本合理，能够满足项目保密工作的基础需求的，得 * 分； 投标供应商提交的保密方案基本符合合规要求，整体架构清晰，内容覆盖保密工作主要环节，具备基础的过程管控措施；保密承诺及岗位责任设置基本合理，能满足项目保密工作的基础需求，但在细节管控与闭环管理机制上存在缺漏，应对突发风险能力较弱的，得 * 分； 投标供应商提交的保密方案存在明显漏洞，内容不完整、重点缺失，对关键保密环节缺乏有效管控措施；保密承诺条款模糊、责任界定不清，保密岗位责任划分不明确，难以确保保密工作有效实施的，得 * 分； 投标供应商提交的保密方案存在问题；无实质措施，无法体现任何保密管理能力与保障机制的，得 * 分；未提供保密方案的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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