合同公告

一、合同编号：*************************

二、合同名称：项目合作协议

三、项目编号（或政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：*****************

四、项目名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目

五、合同主体

采购人（甲方）：中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会

地 址：营口市澄湖西路**号

联系方式：*******

供应商（乙方）：沈阳德明咨询顾问有限公司

地 址：和安街****号（*****）

联系方式：***********

六、合同主要信息

主要标的名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）

规格型号（或服务要求）：一.服务要求*.依据相关政策支持，根据省市相关文件及中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施，总体设计需符合营口自贸区战略发展需要，并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。*.以统筹科学布局，推动优化整合，明确主线任务，健全管理体制为核心，推动区域提升产业集聚科学发展为着力点，结合战略目标、管理现状与产业特色，构建权责统一，布局合理，科学决策，保障执行，监督有力的管理流程体系。*.明确管委会+公司绩效考核业务流程，具体措施内容，提出可操作方案并持续推进执行，总体规划与相关制度体系建立，目标设定与调整，***提取与建立。*.对考核过程实施与监控，考核结果统计与分析，要求至少*名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。*.优化部门职能，建立完善的职位发展通道体系，建立人才竞争机制，强化人才支撑，实现人才动能管理。*.薪酬体系，符合国家、省市政策规定，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的业绩导向。*.量化目标值与责任体系，设计完备的考核体系流程，并将考核结果有效应用。*.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求；*.要求各供应商提供项目建议方案。二．服务内容 管委会服务内容*.组织架构及岗位设置：岗位工作职责分析与评价,科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系；*.薪酬体系与绩效考核体系的总体设计与挂钩应用；*.绩效考核详细计划方案制定与考核过程实施，结果发布及应用。*.对管委会派驻机构的绩效考核方案设计，考核过程实施，结果发布及应用工作。国企公司服务内容*.职业发展通道设计：根据公司的发展现状，针对不同类别岗位序列，设计差异化的职业晋升通道，科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系。*.按照各公司类别设计薪酬体系，岗位价值评估，以岗定薪，绩效为主，创新联动激励机制，建立以能力业绩正向引导为回报的价值体系。*.完善管委会对国企公司的考核机制，科学选取考核指标、设置考核权重，将短期目标与中长期目标相结合；运用多元化绩效管理工具（如***、***、***等），落实部门考核与岗位考核，发挥绩效考核指挥棒作用，逐步提升营业收入，引导市场化转型。*.对考核过程实施，考核结果的发布及应用工作。三.项目实施方案验收后，供应商需在规定时间内完成总体部署实施工作。供应商需具备政府类体制机制改革经历

主要标的数量：*

主要标的单价：***,***.**元

合同金额：***,***.**元

履约期限、地点等简要信息：

采购方式：竞争性磋商

七、合同签订日期： **********

八、合同公告日期：**********

九、其他补充事宜：