为全面提升收费运营管理水平与稽核效能，推动主责主业上台阶、增效益，今年以来，高速公路运营管理酒泉分公司以“精准稽核、高效打逃”为核心，通过构建“机制优化、培训赋能、现场攻坚、数据挖潜、联合共治”的立体化治理体系，实现稽核工作从传统保守向现代精细转型跨越，为稽核工作注入新动能。

　　机制优化，织密稽核“责任网”。以构建现代化收费稽核管理体系为目标，创新推行“班组包干、责任到人”的网格化管理机制，通过科学划分责任单元，将稽核任务逐级拆解至最小工作单元，明确各岗位权责边界，构建纵向贯通、横向协同的责任网络。并以班组为单位构建网格化任务体系，通过细化任务指标，形成“人人有责任、事事有目标”的工作格局，打造多层次、全覆盖的稽核打逃新格局。

　　培训赋能，锻造稽核“尖兵队”。全员勤练“基本功”，聚焦稽核平台操作，设立“稽核微课堂”，开展“案例剖析+情景模拟”培训，重点解析大车小标、倒卡换牌等典型案例，全面推动全员从“被动查”向“主动挖”转变，多形式助力全员吃透学精最新稽核打逃技巧。通过举办稽核业务技能竞赛，积极总结亮点经验，切实提高稽核人员的应对能力和实战经验，增强稽核工作针对性、实用性，练就素质过硬的多点支撑稽核人才队伍。截至目前，累计开展集中学习、专项培训**余次。

　　现场攻坚，筑牢稽核“安全线”。加大现场稽核力度，强化***车道“双人值守”，对“车牌不符”“跟车闯卡”等行为实行“即发现即拦截”，对疑似车辆通行频次、行驶路径以及入出口图片和录像进行反复比对分析、动态跟踪，建立“一车一档”数据库，筑牢现场稽核第一道防线。同时优化绿通查验流程，严格绿通车辆“三查一核验”（查证件、查货物、查轨迹，核验影像），推行“双视角拍摄+货物溯源”验证法，打造收费稽核管理与现场征收打逃治理协作的立体化征收稽核管理格局，落实“颗粒归仓”。累计查处假冒绿通***辆，追缴通行*.**万元，现场补费车次*.**万辆，补缴金额*.**万元。

　　数据挖潜，构建稽核“智慧链”。紧盯稽核平台与后台数据库，精准识别逃费行为特征，动态追踪新型逃费模式，有效提升数据研判准确率；每日对线上流水进行逐一排查，把“有入无出、*/*形、倒换通行介质、车型不符、异常数据”等疑似行为作为稽核的切入点。通过查询车辆交易流水、对比出入口车辆图片、追踪车辆行驶路径等方式，仔细梳理分析车辆通行的盲点。依托全量流水反查，拓宽稽核数据覆盖面，对反查出的问题车辆在全路网进行二次筛查，深挖细究逃费流水，全力筑牢追缴打逃数据防线。累计发起工单*.**万条，补费拆分金额**万余元。

　　联合共治，开辟稽核“新路径”。与相邻路段建立“跨省逃费数据互通群”，实时共享逃费车辆信息，实现“一地发现、全网协查”的追逃模式，对高频逃费行为实施靶向整治，将逃费事实确凿的车辆建立“一车一档”电子档，留存证据链，对治理成果“逐项清零”，对恶劣逃费行为及严重扰乱通行费征收秩序行为进行严厉打击，有效维护高速公路车辆通行秩序。

　　（高速公路运营管理酒泉分公司 赵子玥供稿）