*月**日，州国资委主任何桂祥赴州文旅投公司调研督导生产经营工作。州国资委副主任郑宏杨、州文旅投公司班子成员及州国资委相关科室负责人参加调研。

何桂祥来到国家文化产业示范基地－西昌火把广场，详细了解企业生产经营、运营模式等情况，对州文旅投公司发挥文旅资源整合、项目策划运营等方面的优势，通过举办特色文旅活动、提升景区服务质量等方式，有效吸引游客，促进文旅消费增长，为文旅强州做出积极贡献给予充分肯定。

调研督导中，召开座谈会，听取州文旅投公司生产经营情况和下步工作打算。何桂祥指出，近年来，州文旅投公司深入贯彻落实中央和省、州部署要求，锐意进取、真抓实干，深入推进改革创新、企业转型升级取得积极进展。同时要清醒认识生产经营存在的困难，要深入贯彻州委九届十一次全会精神，坚定信心、加压奋进，争做文旅强州的排头兵、全省文艺副中心的承载体、彝文化传承保护的引领者和示范者，为文旅强州作出更大贡献。

会议强调，要抓实防风险守底线工作，强化对债务风险的精准管控，定期对债务规模、结构和偿债能力进行评估分析，合理安排债务融资和偿还计划，杜绝新增债务风险。同时，加强对投融资项目的可行性研究和风险评估。要加强对文旅项目开发建设过程中的生态环境保护，做好中央第三生态环境保护督察反馈问题整改，推动企业运营与生态环境协调发展，全力营造安全稳定的发展环境。

会议强调，要着力调结构优布局，以市场为导向，高度重视经济效益，聚焦主责主业，明确企业核心业务和发展方向，坚持有所为、有所不为。对现有业务进行全面梳理和评估，淘汰落后缺乏市场竞争力的业务，不断减少亏损面、降低亏损额，杜绝形象工程、追求表面效益而缺乏实际产出、盲目扩张等行为。加强对存量资产的盘活利用，通过优化资产配置、提升资产运营效率等方式，实现资产的保值增值，提高企业资源利用效率。

会议强调，要深入推进抓改革优治理工作，以资源整合为核心、以文化赋能为灵魂、以风险防范为底线、以科技人才为支撑，持续深化国资国企改革，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，积极推进企业内部管理体制改革，优化组织架构和业务流程，提高管理效率和决策科学性，提升企业的市场适应能力和竞争力。

会议强调，要切实抓班子强队伍，打造一支政治过硬、执行力强、专业能力突出的干部队伍。加强对干部队伍的政治建设，提高干部的政治站位和政治觉悟，确保企业发展的正确方向。深化绩效考核，鲜明“以实干论英雄、凭实绩用干部”导向，推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激励干部担当作为。加大专业人才队伍建设力度，通过引进、培养等方式，充实企业在文旅策划、项目管理、市场营销等方面的专业人才，为企业发展提供坚实的人才支撑。要加强廉洁风险防控机制建设，做到严管、严控、严惩，不移推动党风廉政建设向纵深发展。