今年上半年，宝应财政坚决贯彻落实党政机关“过紧日子”要求，将提升政府投资绩效作为评审工作的核心目标，聚焦项目全周期管理，通过严格精准评审、深化协同共治、强化闭环监管，切实将财政资金用在刀刃上。

一、聚焦源头管控 严格实施全链条精准评审

坚持将评审关口前移与过程管控相结合，覆盖项目概算、招标控制价、竣工结算等关键环节，有效压减不合理支出。严格把好“设计概算关”，上半年完成**个政府投资项目概算评审，核减率达*.*%。精准设定“招标控制红线”，完成*个项目招标控制价评审，核减率*.*%。同时，全面强化项目源头把控与过程跟踪，对新建基础设施建设项目资金来源进行严格审查，保障来源合规；对在建项目实施全过程跟踪评审，实现建设资金动态监管。

二、深化联动协同 合力破解全流程管理难题

主动加强与项目建设单位、设计单位、施工单位联动协同。在概算评审阶段，针对涉及专业交叉、方案复杂的项目，主动组织多部门、多单位进行联合会商，共同研究解决关键性矛盾和技术难题；在结算评审阶段，针对隐蔽工程签证的合规性等易发争议环节，主动沟通协调，深入核对现场情况，确保结算依据客观真实，有效提升评审效率与公信力。

三、强化质量管控 加大工程项目结算复核力度

严把评审质量“生命线”，不断加大对工程竣工结算的复审力度，按上年项目**%比例随机抽取，****年上半年，已完成对****年园林绿化维护及公园城市总承包项目的复审工作。通过“复审回头看”，对财政投资评审提出了更高要求，倒逼评审质量持续提升。