分值构成

*、报价部分：**.*分

*、商务部分：**.*分

*、技术部分：**.*分

报价部分

价格

（**.*分）

各有效投标人的报价中，取下浮率最高者作为基准价，各有效投标人的价格评分统一按照下列公式计算：（**评标基准下浮率）/（**评标下浮率）***（报价下浮率达到或高于**%的，应提供充分报价说明材料。）

商务部分

拟派项目负责人

（*.*分）

根据代理机构拟派项目负责人进行评分：具有大专或以上学历的得*.*分。

注：须提供相关证书扫描件及项目负责人在投标单位任职的证明材料（如劳动合同或投标截止之日前半年内中任意一个月的社保证明），不提供不得分。

同类业绩 （**.*分）

根据代理机构近三年（****年*月*日至今）同类业绩进行综合评分：

每提供一项得*.*分，最高得**.*分。

注：需提供委托协议（代理合同）复印件，否则不得分。同一单位提供多份委托协议（代理合同）按一项业绩计算。

客户评价 （**.*分）

根据代理机构****年至今的项目(必须为以上“同类业绩”供应商业绩的客户评价，须提供评价单位的联系人及联系方式)。获得项目用户考核评价为正面评价(优秀、优良、良好、满意或相当于类似评价)。每份得*.*分，同一项目按一份评价计算，不重复计算分数，此项最高得**.*分。

注:需提供合同甲方或甲方负责工作主管/分管部门盖章的评价文件，不提供不得分。

服务便利性

（*.*分）

根据代理机构提供的响应及时性进行评分:

*.响应及时性为**分钟以内的，得*.*分;

*.响应及时性为*个小时以内的，得*.*分;

*.响应及时性为*个小时以内的，得*.*分。

*.其他不得分。

注:须提供承诺函，格式自拟，不提供不得分。

人员配备 （*.*分）

根据代理机构拟派出人员配备情况进行评审：

*.拟派专职人员具有行业主管部门或政府采购协会颁发的“培训证书”的，得*分，本小项最高得*.*分。
注：需提供专职人员的有效证书复印件及递交文件前半年内任意一个月社保缴纳记录，无提供不得分。一人多证的，不可重复得分。

场地设施 （**.*分）

根据代理机构自有场地的开评标室进行评审：

具有开标室*个或以上，评标室*个或以上，具备录像、录音、电脑、打印机等开标、评标条件的，得**.*分，不满足或不完全满足的不得分。

注：需提供场地条件的证明材料：场地租赁合同（租赁期限需满足该项目合同时限）或产权证书和开标室、评标室图片，复印件加盖公章，无提供不得分。

技

术

部

分

进度措施方案（**.*分）

根据代理机构进度措施方案进行评审：

*.能全面理解且熟悉采购代理的工作职责和要求，对采购关键节点提出有效的控制措施，提出完善且有效的保证进度措施为优，得**.*分；

*.能基本理解采购代理的工作职责和要求，对采购关键节点提出的控制措施合理，提出的保证进度措施符合为良，得*.*分；

*.对采购代理的工作职责和要求理解较差，对采购关键节点提出的控制措施欠合理，提出的保证进度措施欠可行为一般，得*.*分；

*.未提供方案不得分。

采购代理服务方案 （**.*分）

根据代理机构服务方案的全面性、政策符合性、文件编制与审查等内容的清晰完整程度、可行性进行评审：

*.能全面理解且熟悉招标代理的工作职责和要求，符合且优于项目需求，方案清晰完整、可行性高，得**.*分；

*.能理解招标代理的工作职责和要求，符合项目需求，方案较清晰完整、可行性较高，得**.*分；

*.对招标代理的工作职责和要求基本理解，基本符合项目需求，方案基本完整的，得*.*分；

*.对招标代理的工作职责和要求基本理解较差，不符合项目需求，方案不完整的，得*.*分；

*.未提供方案不得分。

企业管理制度（**.*分）

根据代理机构提供的企业管理制度（不限于行政制度、财务制度、保密制度等）进行评审：

*.企业制度方案齐全，内容合理高，可行性高为优，得**.*分；

*.企业制度方案较齐全，内容合理性较高，可行性较高为良，得*.*分；

*.企业制度方案基本符合，内容和可行性基本满足为一般，得*.*分；

*.未提供方案不得分。

档案管理方案（**.*分）

根据代理机构提供的档案管理方案进行评审，包括纸质档案、电子档案等：

*.档案管理制度完善，档案管理措施好为优，得**.*分；

*.档案管理制度完善较好，档案管理措施较优为良，得*.*分；

*.档案管理制度基本符合，档案管理措施部分符合为一般，得*.*分；

*.未提供方案不得分。

合计

***