国企改革深化提升行动开展以来，甘肃省金融资本集团有限公司（简称“金融资本集团”）主动适应我国经济社会新发展阶段，积极融入新发展格局，以价值创造为导向，以高质量发展为主线，大胆创新、开拓进取，高标准推进国企改革各项工作，为加快建设“创新领先、功能突出、治理高效、充满活力”的现代新国企交出了一份铿锵答卷。

坚持党的领导在深化改革中举旗定向

牢牢把握“两个一以贯之”要求，将党的领导深度融入企业治理各环节，以高质量党建为改革发展掌舵领航、凝心聚力。

在体系构建中把舵定向，持续优化《公司章程》党组织专章，明晰权责架构与运行机制，构建起党建与法人治理深度融合的“红色经纬”；动态优化重大决策清单，以《重大事项集体研究把关管理办法》筑牢决策屏障，前置研究程序精准度与实操性双提升，党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用在科学决策中充分彰显。在优化机制中夯实根基，持续完善党组织架构体系，健全“双向进入、交叉任职”领导体制，推动管党治党责任层层压实、一贯到底。以《党建工作责任制考核评价实施细则》构建“明责—履责—督责—考责”闭环链条，将党建工作从“软指标”转化为“硬约束”。从夯实组织基础到严格监督执纪，公司党建在从严管党治党中实现提质增效。在强基固本中凝聚合力，开展“三比三增”“一优一控降存量”“先进基层党组织”创建等系列活动，鼓励各子公司探索“党建+业务”融合新路径，从支部建在“项目”上到党员先锋岗亮在一线，让党建工作与业务发展同频共振，****年上半年，公司累计实现营业收入**.**亿元，利润总额*.**亿元。

坚持守正创新 在优化治理中增强活力

聚焦公司治理体系和治理能力现代化，不断完善现代企业制度，建强建优董事会，为现代化新国企建设按下“加速键”。

聚焦“规范专业”筑牢组织根基。着力锻造高素质、专业化、多元化董事会队伍，公司增设专职外部董事*名，各级子企业实现外部董事占多数***%，为公司科学决策夯实组织基础。围绕战略实施与决策落地，常态化开展外部董事调研，充分发挥其战略谋划“望远镜”、科学决策“智囊团”、风险防控“防火墙”作用，助推董事会运行效能全面提升。聚焦“管用实用”织密制度网络。构建以“公司章程为核心、议事规则为支撑、专项制度为补充”的制度体系，形成覆盖董事会建设、运行、监督、评价的全流程管理闭环。持续优化子企业董事评价、年度工作报告及履职指引等机制，切实增强公司整体控制力、协同力与抗风险能力。聚焦“管好放活”优化授权体系。遵循“决策质量与管理效率相统一”原则，动态调整董事会向总经理授权清单，健全总经理向董事会报告机制，赋能经理层更好地“谋经营、抓落实、强管理”。结合子企业发展实际，“一企一策”将项目评审、风险处置等权限逐步“归位”，充分释放子企业经营活力。

坚持人才兴企 在聚才强基中点燃引擎

坚持以增强企业活力、提高效率为中心，不断完善市场化经营机制，激发员工队伍干事创业活力。

去“终身岗”，管理人员能上能下。全面推进任期制和契约化管理提质扩面工程，细化个人业绩考核指标，优化考核评价方式，强化经营、成本、指标意识，变“任命”为“契约”，变“干部身份”为“管理角色”，让担当者有动力、尽责者得肯定。制定管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，****年通过动态调整优化管理人员*名，锻造更加适应市场竞争的生力军。破“稳定编”，员工队伍能进能出。持续加强公司人才队伍建设，合理加大专业技术人才引进和内部关键核心岗位人才选聘力度，国企改革深化提升行动期间累计聘任核心关键岗位***人，专业技术职务**人，公开竞聘的关键核心岗员工数量占职工总数的**%。通过健全公开招聘、竞争上岗等人才发展机制，进一步激励业绩突出、德才兼备的优秀人才脱颖而出，勇担重任。除“平均薪”，薪酬分配能增能减。深化“工效联动”薪酬改革，建立“业绩增则薪酬增、业绩降则收入降”的动态调节机制，推动员工意识从“等靠要”向“创效挣”转变。对任期制管理人员实施“强挂钩”激励，超额完成任务实行超额利润奖励，阶段性任务未达进度降低工资预发比例，通过差异化薪酬点燃全员创效热情，实现“价值创造与价值分配”的精准匹配。

坚持创新引领在提质增效中塑强优势

以科技自立自强为战略支点，通过数字技术革新、产品服务升级与产业深度布局，为高质量发展注入强劲动能。

科技赋能提升经营效率。深入落实创新驱动发展战略，持续提升科技研发自主可控能力。开发上线“电子保函系统”，实现电子投标保函业务全生命周期线上化管理，并取得国家版权中心软件著作权；运用***流程自动化+人工智能技术自主研发风险预警管理平台，初步实现***项风险指标****小时智能预警和动态捕捉，科技支撑业务发展能力显著增强。产品创新激活服务效能。聚焦“增强活力、提升效益”核心目标，打造多元化融资服务矩阵。自改革深化提升行动以来，担保集团推出“提放宝”“银票保”“融贷通”等特色产品，小额贷款公司创新“链*”系列信贷产品，商业保理公司落地“通知型”保理业务，多款创新产品实现快速转化，企业金融服务“造血”功能持续升级。产业布局拓宽增长空间。构建“股、贷、债、租、保”一揽子金融服务体系，有效串联产业链、资金链与生态链，为全省新兴产业及新兴企业快速发展加注金融动能。定西“药材质押贷”特色产品为百余户药材经销商提供资金支持近亿元；“油服贷”“油服保”特色产品为**余户企业疏通油田工程结算账期较长症结；聚焦“双碳”目标设立新能源产业基金，响应“强县域”战略设立定西陇中产业基金，为产业和区域经济高质量发展注入澎湃动力。

笃实守正，日新日进。下一步，金融资本集团将紧跟国家发展战略，坚持创新驱动，继续在国企改革的道路上探索前行，以高质量发展实际行动为推进中国式现代化甘肃实践贡献力量。

（董事会办公室 刘潇供稿）