远大公司深化“三抓三促”行动工作正面典型案例(三)
2025-08-10
甘肃/兰州
招标采购
远大公司深化“三抓三促”行动工作正面典型案例(三)
甘肃/兰州-2025-08-10 00:00:00
远大公司深化“三抓三促”行动工作 正面典型案例(三)
发布时间:**********浏览次数:*

一、远大公司****年养护工程武威片区项目总工程师张文辉:精准施策破困局,创新实干树标杆的先进典范

*月*日,远大公司养护工程项目经理部武威片区(第七分部)项目总工张文辉深入新增水毁养护工程——永昌服务区主线两侧填方边坡防护工程现场,展开细致入微的实地调查,他注意到,图纸中保留了原边坡中部水平方向异型截水沟的设计,然而,结合现场实际状况,新设计方案采用拱形骨架对边坡进行防护,已完全能够满足该路段路面及边坡的汇水排水需求。若沿用旧图纸,继续设置边坡异型截水沟,不仅会造成资源浪费,还会显著增加工程施工的难度。

面对这一情况,张文辉没有懈怠,他以扎实的专业知识和丰富的实践经验,凭借现场实际情况,迅速优化设计方案。方案中提出取消边坡中部异型截水沟设计,对边坡采用拱形骨架进行整体防护,并在路肩护坡与拱形骨架之间采用混凝土浇筑顺接,以确保防护效果的连续性和稳定性。随后,张文辉积极与设计单位沟通,详细阐述自己的方案和理由。设计单位高度重视,立即根据现场实际情况进行深入研究。经过严谨的分析和论证,认可了张文辉提出的优化方案,对设计方案及图纸进行了修订。

这一设计方案的成功优化一方面有效节省了养护工程经费,实现了资源的合理利用和成本的有效控制;另一方面大大降低了现场施工难度,减少了施工过程中的不确定性和风险,使得项目施工进度显著提升,为整个养护项目的高质、高效推进提供了坚实的技术保障,彰显了张文辉作为项目总工的专业素养、责任担当和创新精神。

二、远大公司****年养护工程酒泉片区养护工程部王旭兵:果敢坚毅护质量,丹心守线筑丰碑的较真典范

远大公司养护工程项目经理部酒泉片区(第六分部)工作人员王旭兵始终坚持爱岗敬业的初心,对路面养护的每一道工序都严格把控,以严谨态度筑牢道路养护质量防线。*月*日,在*****+***嘉安***桥桥面沥青铺筑铺设前,王旭兵依照惯例对运至现场的沥青拌合料的温度进行了测量。结果显示,拌合料表面温度为**℃,下挖****测量温度***℃,而根据《公路沥青路面施工技术规范》(****/**********)规定,该类拌合料运至现场时的温度和摊铺温度应不低于***℃,此次测量结果明显不达标。

发现问题后,王旭兵立即对拌合料温度不达标事件展开调查。经核查,事件根源在于通达公司将报备运输车辆进行临时更换,分包管理人员为图省事,选择绕行国道、乡道,导致运输时间过长,进而影响了沥青拌合料的性能。面对这一情况,王旭兵果断决定对不符合规范要求的沥青混合料进行废弃处理,不搞例外、不打折扣,将“质量红线不可破”的要求转化为刚性行动,杜绝不合格材料用于施工。随后,第六分部就此次事件采取相应措施。严格材料管控,秉持着对工程质量高度负责的态度,第六分部决定对*车不符合规范要求的沥青混合料进行废弃处理,这一举措不但杜绝了不合格材料流入施工现场,从源头上保障了施工质量,也为项目部全员树立了榜样。强化合作管理,项目部以严肃认真的态度向通达公司下发红头文件,明确指出此次事件暴露出的问题,文件中要求通达公司深刻反思,全面加强内部管理,尤其要严格规范运输环节的操作流程,确保类似事件不再发生。加强沟通协调,第六分部经理亲自约谈通达公司有关人员,通过面对面的交流,传达了对工程质量的重视和坚定决心。这不仅为一线员工提供了强有力的支持,也为后续的合作奠定了坚实的基础。

此次对沥青拌合料温度不达标事件的严肃处理,是远大公司在工程质量管控中的一次生动实践,更是深化“三抓三促”行动在实际工作中的具体体现,是以“抓执行”为核心,推动了“促规范”工作的有效落实。王旭兵以一次“果断决定”守住了工程质量的红线,为工程质量上的侥幸心理与松懈苗头敲响了警钟,为后续工程的顺利开展提供了宝贵经验和借鉴。

微信客服
公众号
小程序