*月*日，集团公司召开存量政府和社会资本合作项目建设运营调度会，全面梳理了存在的问题，研究了解决措施，部署了重点任务。集团公司总经理、党委副书记吴向辉主持召开，副总经理乔小兵、邹虎，财务总监张军平，副总经济师韩建民，相关部门、各项目公司负责人参加会议。

　　会议听取了存量政府和社会资本合作项目进展情况及存在的问题汇报，深刻分析了当前面临的形势，对各项目取得的阶段性工作成绩予以肯定。

　　会议要求，各部门及项目公司要提高站位，严格按照集团公司各项决策部署，聚焦痛点难点问题，强化责任担当，全力推动落实。一要千方百计解决历史遗留问题，建立风险预警机制，加快办理用地手续，抓紧办结竣工决算，抢抓机遇解决相关问题，确保公司合法权益。二要想方设法督促各方严格履约，研究化债政策，深挖合同条款，加大和地方政府等协调力度，合法合规解决现有问题。三要多措并举提质增效，进一步增强市场化意识、运营意识，想尽一切办法开源节流、降本增效。充分认识项目绩效评价、中期评估的重要意义，破解项目难题。四要强化担当意识，新官要理旧账，一锤接着一锤敲，一棒接着一棒跑，一张蓝图绘到底，确保工作的连续性和稳定性。要改进工作作风，建立常态化督办机制，倒排周期、挂图作战、攻克难关。

　　会议强调，各项目公司要进一步理清工作思路、明确努力方向，切实做好项目的建设运营工作，齐心协力、动真碰硬，共同推动存量政府和社会资本合作项目建设运营再上新台阶。

　　（***项目管理中心 供稿）