今年以来，上城区审管办紧扣区委区政府“奋进上城，我就位”狠抓落实年要求,认真贯彻落实省市区招投标领域治理改革工作部署，如期完成区一级机构职能调整并确保改革期间的工作平稳，持续规范小额项目管理。上半年尚小易平台共计完成项目***个，成交金额*.**亿元，节约资金****万元。

以党建联建为统领，筑强项目堡垒

以党建联建为引擎，联合市审管办，创新承接市属单位小额项目规范管理试点，组建专项工作小组，建立常态化协调机制，通过“挂图作战”高效推进试点工作。深入走访市属服务单位摸排需求，市交易中心领导专题调研指导。截至目前，吸引*家市属单位签约入驻，开通账户**个，高效运作项目***个，累计交易金额达*.*亿元，保障试点顺利实施。

以制度建设为抓手，夯实管理基础

新发布****年版区公共资源交易目录，调整国企采购限额标准，同步修订平台协议，明确职责并扩大纳管范围。修订小额交易文件示范文本，覆盖施工、设计、监理等类别，提升评审透明度和公信力，并举办新范本推广应用培训。制定招标代理《自律公约》，明确六项守则，组织**家代理机构的***名从业人员签署，提升行业自治水平与服务能力。

以数智赋能为驱动，优化平台服务

成功完成数字化项目立项，序时完成信创改造任务，已实现国产电脑浏览器访问尚小易网站，升级评审工具支持技术标暗标评审。上线智能审查**模型，自动筛查招标文件公平竞争、程序合规等风险，替代**%人工审查，破解法律风险隐蔽化难题。网站嵌入“上心宝”**客服，提升咨询效率，相关案例入选浙江省“人工智能+”典型应用。

下一步，上城区审管办将继续贯彻落实上级部署，立足于招投标领域治理改革创新，构建“*****”公共资源交易新格局，打造一个工作品牌，立足“三一”工作理念，以做好“新、服、智、廉”四篇文章为抓手，“四个高质量”为工作路径，积极申报省级公共资源交易试点，年内完成“带量集中采购组团式招标”标准化文本的正式发布并有效推广应用等多项工作举措，多措并举，协同发力，确保圆满达成****年总体目标。