深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目采购公告
2025-08-08
广东/深圳
招标采购
深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目采购公告
广东/深圳-2025-08-08 00:00:00
广东/深圳-2025-08-08 00:00:00
结果公示
温馨提示：本公告公示仅作参考，实际以原公告地址展示的信息为准。
| 原公告地址: | *****://**.********.***.**:***/******/*****.***** | ||
项目信息
| 项目名称: | 【**********】深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目 | 项目编号: | ********** | ||
| 项目地址: | 无 | 项目类型: | 服务 | ||
| 采购方式: | 询价 | 阳光采购平台项目编号: | ************ | ||
| 项目行业分类: | 商务服务业 | 资金来源: | 自筹 | ||
| 项目概况: | 本次采购内容为对深圳市水务工程有限公司历史遗留工程结算问题开展经营管理专项审计的协审服务。本项目计划于****年*月中旬进场开展审计工作，****年*月下旬完成现场审计工作，****年**月中旬完成底稿编制和审计报告初稿，总计约**个日历天。通过对深圳市水务工程有限公司历史遗留工程结算问题开展经营管理专项审计，全面、深入地审查水务工程公司的经营管理情况，以压实管理责任、推动结算进程、规范经营管理为核心目标，为集团公司未来工程业务的健康、合规、高效发展奠定坚实基础。 一是系统梳理未结算项目成因与权责归属，追溯决策链条，客观划分管理层的监管责任边界，识别因管理漏洞、程序违规等导致的结算迟滞、资产流失及潜在法律风险，为责任认定提供独立、公正的审计依据； 二是深入诊断结算障碍关键环节（如造价争议、资料缺失、人员变动、管理费纠纷等），找出上下游结算卡点，提出切实可行的争议解决路径与操作方案，协同制定分阶段、可落地的结算推进时间表，明确各方责任主体，着力化解存量结算难题； 三是全面审视水务工程公司工程合同管理、工程管理、造价管理、资金收付控制、项目实施管控等核心业务流程的合规性与有效性，重点核查“有合同无收付款”、“有收付款无合同”、进度款超付等异常情形及“仅收管理费”项目的商业实质与合规风险，揭露内部控制缺陷与经营漏洞，提出系统性改进建议，推动建立权责清晰、流程规范、风险可控的长效管理机制，提高公司管理水平和效率。 | ||||
| 公告名称: | 深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目采购公告 | 公告发布媒体 | 招标采购数字管理平台、深圳阳光采购平台 | ||
| 公告开始时间: | ********** **:** | ||||
| 公告信息: | 深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目采购公告 | ||||
| 公告附件: | |||||
招标段/包
| 标段/包名称: | 【**************】深圳市水务工程有限公司经营管理专项审计协审服务项目 | 标段/包编号: | ************** |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | ****** |
| 采购控制价说明: | |||
| 采购控制价说明附件: | |||
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 | ||
| 是否缴纳保证金: | 否 | ||
| 是否采用评定分离方式: | 否 | ||
| 是否递交资格审核资料: | 否 | ||
| 联合体投标: | 不允许 | ||
| 服务期(天): | ** | 服务期说明: | 无 |
| 招标/采购范围: | 本次采购内容为对深圳市水务工程有限公司历史遗留工程结算问题开展经营管理专项审计的协审服务。本项目计划于****年*月中旬进场开展审计工作，****年*月下旬完成现场审计工作，****年**月中旬完成底稿编制和审计报告初稿，总计约**个日历天。通过对深圳市水务工程有限公司历史遗留工程结算问题开展经营管理专项审计，全面、深入地审查水务工程公司的经营管理情况，以压实管理责任、推动结算进程、规范经营管理为核心目标，为集团公司未来工程业务的健康、合规、高效发展奠定坚实基础。 一是系统梳理未结算项目成因与权责归属，追溯决策链条，客观划分管理层的监管责任边界，识别因管理漏洞、程序违规等导致的结算迟滞、资产流失及潜在法律风险，为责任认定提供独立、公正的审计依据； 二是深入诊断结算障碍关键环节（如造价争议、资料缺失、人员变动、管理费纠纷等），找出上下游结算卡点，提出切实可行的争议解决路径与操作方案，协同制定分阶段、可落地的结算推进时间表，明确各方责任主体，着力化解存量结算难题； 三是全面审视水务工程公司工程合同管理、工程管理、造价管理、资金收付控制、项目实施管控等核心业务流程的合规性与有效性，重点核查“有合同无收付款”、“有收付款无合同”、进度款超付等异常情形及“仅收管理费”项目的商业实质与合规风险，揭露内部控制缺陷与经营漏洞，提出系统性改进建议，推动建立权责清晰、流程规范、风险可控的长效管理机制，提高公司管理水平和效率。 | ||
| 资格条件: | 无 | ||
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | ********** **:** | 文件获取截止时间: | ********** **:** |
| 质疑截止时间: | ********** **:** | 澄清、修改、答疑截止时间: | ********** **:** |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | ********** **:** | 开标时间: | ********** **:** |
| 文件获取地点: | 环水集团招标采购数字管理平台 | ||
| 开标地点: | 无 | ||
招标人信息
| 采购单位名称: | 深圳市环境水务集团有限公司 | 采购单位地址: | |||
| 联系人: | 曾佩容 | 联系电话: | *********** | ||
| 对外监督人员: | 对外监督电话: | ||||
