评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

订票物流方案

**

订票物流方案：提供投标人针对本项目门店订票、各级审批审核、供应商出库及物流配送操作管理系统等制定详细、具体、可行的实施方案，达到服务标准，内容包括但不限于：

订票配送业务全流程介绍、销售分中心及县级专管员需求下单、分中心审核订单及省中心审批订单、供应商发货出库及产品库存数量信息、订单配送情况跟踪及问题处理、投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对等。

以上基本计分点缺任意一点（没有单独列章节进行说明的）的计*分，方案包括以上所有内容的计**分，并继续按以下标准进行分档计分:

*.根据订票配送业务全流程介绍情况分档计分：

方案优质清晰且需求功能涵盖全面的，计*分；

方案一般且涵盖部分功能需求的，计*.*分；

方案不符合且无需求功能的计*分。

*.根据供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.分中心审核订单及省中心审批订单情况分档计分：

设置完善合理，操作性强的计*分；

岗位设置不够合理、操作性一般的计*.*分；

岗位设置不合理的计*分。

*.供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.订单配送情况跟踪及问题处理情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

订票物流方案

**

订票物流方案：提供投标人针对本项目门店订票、各级审批审核、供应商出库及物流配送操作管理系统等制定详细、具体、可行的实施方案，达到服务标准，内容包括但不限于：

订票配送业务全流程介绍、销售分中心及县级专管员需求下单、分中心审核订单及省中心审批订单、供应商发货出库及产品库存数量信息、订单配送情况跟踪及问题处理、投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对等。

以上基本计分点缺任意一点（没有单独列章节进行说明的）的计*分，方案包括以上所有内容的计**分，并继续按以下标准进行分档计分:

*.根据订票配送业务全流程介绍情况分档计分：

方案优质清晰且需求功能涵盖全面的，计*分；

方案一般且涵盖部分功能需求的，计*.*分；

方案不符合且无需求功能的计*分。

*.根据销售分中心及县级专管员需求下单信息情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.分中心审核订单及省中心审批订单情况分档计分：

设置完善合理，操作性强的计*分；

岗位设置不够合理、操作性一般的计*.*分；

岗位设置不合理的计*分。

*.供应商发货出库及产品库存数量信息情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.订单配送情况跟踪及问题处理情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。

*.投标人结算数量提供及采购人支付货款时数据核对情况分档计分：

措施及服务体系完善、合理，操作性强的计*分；

措施及服务体系不够完整，合理性一般的计*.*分；

措施及服务体系欠合理、操作性不强的计*分。