四川/成都-2025-08-05 00:00:00
成都空港建设开发服务有限公司一级建造师培训项目询价公告
一、目的：
为提升公司企业资质，增强个人业务能力，我司现就一级建造师培训进行公开询价（详见公告第二条《采购需求表》）。本次采购旨在通过专业化教育培训服务提升员工专业知识与应试能力，依据相关规定并综合参考本次询价内容开展后续的招标工作（按照招标采购的相关规定）；同时，提供报价的单位会被列入我公司询价信息采集供应商名录，用于该类项目今后的招采工作。
二、询价内容：
《采购需求表》
序号 | 服务版块 | 主要内容 | 对象范围 | 成果资料 | 时间安排 | 单价 | 备注 |
（含税、元） | |||||||
* | 一级建造师培训项目 | 一级建造师考前培训 线上网课 | 参加一建考试的所有人员 | 每周线上学习数据汇总， 每日一练，学习资料干货分享。 | *月—*月 | 总计**人 | |
* | 一级建造师考前培训 线下模拟测试 | *、面授情况反馈出具学习分析报告。 | *月—*月 | *个阶段 | |||
* | 一级建造师考前培训 线下面授（民航、市政） | 线下模拟成绩汇总及出具分析报告。 | *月初 | *个实务科目各*天 | |||
* | 不含税合价（元）： | ||||||
* | 税率 | ||||||
* | 税金（元）： | ||||||
* | 含税合计（元）： | ||||||
报价说明： ****;、基础服务 (*)班主任进行微信、电话日常问题解答，群内答疑，解答学员疑问，陪伴式学习。 (*)网课学习操作指导(操作指南+群里指导)，发送****版/***版学习操作手册，系统化了解网校账号登录及学习流程。 (*)发送学习科目课程的全年学习计划、月度学习计划以及周学习计划，学员开课*个工作日后，在群里发送相关课程的整体学习计划，明确学习任务，针对学员自身做好学习规划。 (*)每日一练发送题目及答案，发送习题为培训教研团队根据最新教材编制考题(相关知识点预测)。 (*)学习干货/学习资料分享，群内定期/不定期发送，碎片化知识补充。 (*)考试报名和缴费通知、重要考试信息发送，中国人事网公布考试报名后第一时间在群里告知学员，并发布群内公告，确保完成考试报名，不错过考试。 (*)发送《新教材变动解析》如有新版教材解析整理出来后，第一时间发送到微信群，督促学员查看并保存，新旧教材对比，通过对比将变动多的重新调整学习策略。 ****;学习数据汇报 (*)企业培训负责人拥有培训后台超级管理员账号，可随时掌握员工学习进度数据以及科目学习情况排名 (*)培训班主任统计学员学习数据分析汇报，按企业要求的频率，提供学员学习数据的排名，同步给企业负责人并公布在微信群内 (*)企业：全过程掌握学员的学习情况，实时观测员工学习进度 (*)学员：找到差距，及时跟上学习进度 ****;学习效果测评 (*)学员入学前将进行历年备考及考试情况摸底，便于了解每个学员真实备考情况；进行入学测试，学员获得账号后，应企业要求对学员进行学习前的摸底测试**在线入学测试，通过入学测试了解学员的整体学习基础，并存档。 (*)测试：每月月底组织月考，考试形式：培训平台做题，企业：通过测试的数据跟踪，更直观了解员工学习成果。员工：通过数据排名，更直观了解自己学习的差距。班主任：根据数据反馈情况，及时督促学员调整学习计划，查漏补缺。 ****;学习管理 (*)学习部署：可根据课程进行学习设置；在企业指定学习时间，安排符合企业学员的学习任务，使学习更高效； (*)学习考评：根据学习阶段、学习进度、学习任务完成等情况，考评内容，使学员在学习中能更好地完成各个阶段的学习要求，更贴合企业。 (*)成长型***，多端同步升级，满足企业日益增长的数字化需求。 (*)可上传企业自主课程，为指定学员进行开课，统一管理。 ****;其他服务 (*)组织两次包含*门公共科目和*门实务科目的线下模拟考试。 (*)组织一次民航专业与市政专业的线下面授冲刺，时间不少于*天。 (*)专业答疑服务，答疑室平台——教研老师在线答疑(根据套餐内容)，工作日**分钟响应，****小时答疑响应，高效解决专业问题，学习更轻松。 (*)考后服务：考后真题解析，考后在微信群内及时发送真题解析，提前预估考试分数;成绩公布后，统计学员考试成绩与通过率分析，考试成绩公布*周内，班主任协助企业方统计学员考试成绩，企业学员通过率分析。 (*)企业服务档案：群服务年终报告，制作年终汇报，并保存为企业的学习档案，整个培训过程有迹可循，及时复盘与查阅。 | |||||||
三、本次供应商的资质要求：
*、本次询价不接受联合体报价。
*、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，以及其他形式有资产关联关系的投标人，都不得在同一项目中同时投标。
四、本次供应商的相关要求：
（一）机构要求：培训机构具有完整的管理体系，组建团队专门负责此次项目培训。培训期间委派有经验、有责任心的项目经理*名、班主任***名进行培训班全程管理督导服务，实现培训班的规范化管理，做到服务过程有指挥、班级课堂有纪律、培训效果有保障、培训结果有交付。
（二）团队要求：*、能熟练运用办公软件对参训者的所有学习数据进行分析；*、熟悉此次培训所涉及的项目知识、熟悉报名平台协助报名考试准考证打印，有深厚的专业知识；*、有较强组织能力、协调能力能及时应对企业的相关需求及问题解决，调节学习氛围。
五、提交报价内容、方式和时间：
（一）报价内容：同时提交以下电子资料
*、《报价表》（含报价说明）：
（*）按照《采购需求表》需注明单价（不含税、元）、合价（不含税、元）、税率、税金（元）、合计（含税、元）；
（*）注明报价公司的全称、报价日期、联系人姓名、电话。
*、以下文件的扫描件（加盖公章）：
（*）营业执照（副本）扫描件；
（*）《报价表》扫描件（加盖公章）；
（*）附件一：无关联关系承诺书（加盖公章）。
（二）报价方式：电子邮件，以上第五条第（一）款要求的全部电子资料同时发到以下电子信箱：
*、**********@**.***，联系人：胡先生，电话：************
*、*********@**.***，联系人：张女士，电话：************
（三）报价起收时间：
本询价公告截止时间：自发出时间起至****年*月*日**:**。
成都空港建设开发服务有限公司
****年*月*日
