近年来，高速公路运营管理临夏分公司（以下简称“分公司”）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党建融入生产经营为主线，以党建品牌建设为依托，以落实“三项措施”为基础，以“四个融入”机制为保障，以“五个先锋”争创为路径，向运营聚焦、向管理聚力，从“夯基垒土”到“积厚成势”，以高质量党建促进高质量发展。

　　落实“三项措施”，在固本培元中提升党建基础。政治引领强根基。严格落实“第一议题”制度，通过理论学习中心组带学、支部集体共学、交流研讨深学、专题辅导助学等多种方式，教育引导全体党员干部职工在深学细悟中凝心铸魂，在知行合一中铸炼忠诚，把党的创新理论转化为推动发展的实际行动、降本增效的务实举措和履职尽责的自觉担当。组织建设提质效。对照国有企业党支部标准化建设*个标准、**项规范，持续规范党建基础工作，结合体制改革和分公司机构设置、职能调整、路段整合等因素，优化组织设置，将党组织和党建工作有效嵌入运营管理各环节和全过程，增强基层党组织的政治功能和组织力，推动党支部建设达标提质、提档升级。品牌矩阵聚合力。以“高原堡垒·五心先锋”主品牌为引领，精准拓宽党建载体，大力推广符合基层党建实际的“党支部+重点任务”“党小组+具体业务”“党员+精准服务”等项目，辐射带动形成“花儿路·服务先锋”“雪域明珠”“星火格桑”“畅安卫士”等特色党建子品牌，持续激活“红色引擎”，推动各支部全面进步、全面过硬。

　　深化“四个融入”，在改革发展中释放党建效能。融入公司治理，建立健全公司党委重大决策事项清单，明确议事范围和决策程序，全面提升科学决策、精细管理、高效运营的能力水平，发挥好把关定向作用。融入生产经营，结合临夏分公司实际，深入实施“融合赋能·红帆畅行”“党建匠心·精治共融”等主题实践活动，推动党建工作与生产经营目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步。融入改革发展，全方位实施体系改革和架构重塑，稳步推进落实“三定”方案，充分发挥整体协同效应，推动资源整合、优势联合、力量聚合，实现资源配置效率最优化。融入为民服务，积极整合“雷锋班组”“雪域明珠”“格桑花”等现有文明服务品牌，深化打造具有民族特色、地域特点和服务特质的“石榴籽”服务品牌，不断增强高品质、多样化服务供给。

　　争创“五个先锋”，在攻坚克难中彰显党建优势。创建收费先锋，以“拓量增收、堵漏增效”为主线，深化收费管理精细化，****年上半年累计征收通行费*.**亿元，同比增长*.*%；查处逃费车辆****辆，追缴通行费**.**万元，同比增长**.**%，实现费源颗粒归仓。创建养护先锋，构建“日常养护+应急处置”双体系，抓实预防性养护，日常养护产值达年度预算**.*%。完成桥隧、路基等技术状况评定，打造专业化养护队伍，备战“国评”工作。创建服务先锋，以“双语服务”“礼仪岗亭”“旅游型收费站”为主要元素，在保障晒佛节、开斋节、河州牡丹文化嘉年华等地方节会提供定制化服务，优化***售后服务，推动服务窗口从“标准化”向“品质化”升级。创建保畅先锋，建立“一路多方”联动机制，联合路政、交警形成应急保畅合力。完成**轮次除雪保畅任务，保障冰雪天气路网畅通。实施清障救援***次、****人次、****台次，保障救援车辆“零延误”通行。创建改革先锋，深化智慧化转型，试点无人值守收费站改造，建立机电备品备件共享仓库，完善服务区经营业态，挖掘路域资源，盘活存量资产，因地制宜推进资产再开发、再利用。

　　通过落实“三项措施”、深化“四个融入”、争创“五个先锋”，推动党建优势转化为发展优势，实现提质增效、蓄势赋能。一是党建引领作用充分发挥。党委“把方向、管大局、保落实”作用全面彰显，召开党委会**次，前置研究“三重一大”事项**项，发挥党委把关定向作用。“岗区队互动链”攻坚体系逐步形成，**个党员先锋岗，**个党员责任区，*支党员突击队在**轮次除雪保畅、**余次防汛值守中当先锋、做表率。二是改革发展动力更加强劲。智慧化转型加速推进，完成无人值守收费站改造设计、区域运调中心建设方案编制。差异化政策宣传带动临合路货车流量增长**%，货车通行费占比提升至**.*%。分公司被临夏州交通运输局授予“抗震救灾服务保障先进单位”，*名职工在迭部县“*·*”森林火灾救援中获甘南州军分区表扬。三是队伍综合素质显著增强。通过“以赛促训”业务技能竞赛选拔标兵**名，党员选手占比超**%，组建“传帮带”对子覆盖**个收费站，开展“讲业务”活动**场。上半年组织养护、收费等专题培训**场次，****人次参与，职工技能培训覆盖率***%，队伍凝聚力和战斗力显著提升。

　　（高速公路运营管理临夏分公司 供稿）