(*)验收主体:甲方为项目的验收主体
验收组织方式:
自行组织
是否邀请本项目的其他供应商:
否
是否邀请专家:
否
是否邀请服务对象:
否
是否邀请第三方检测机构:
否
验收组织的其他事项:
*.按照办公室考核标准,甲方每季度对乙方进行考核(总分为***分),考核总分≥**分,全额付款;**分≤考核总分<**分,按***元/分进行扣款计算;**分≤考核总分<**分,按***元/分进行扣款计算,在每季度服务费用中扣除。如甲方对乙方季度考核低于**分,属于其服务质量严重不合格,扣除当季度**%服务费用,累计两个季度验收不合格的,甲方可终止合同。
*.一年至少进行两次服务项目的满意度测评,如满意度低于**%则扣除当季度**%费用。
*.项目服务期内出现渎职现象,视严重情况酌情扣除费用。
(*)履约验收时间:供应商提出验收申请之日起*日内组织验收
(*)履约验收方式:
分期/分项验收
(*)履约验收程序: 按照长沙市政府采购履约验收规定的程序。
(*)履约验收的内容:
技术履约验收内容:
/
服务履约验收内容:
*.验收方式:本项目采取分期验收。在合同签订后根据项目考核实施细则(详见附件:《物业管理服务工作考核暂行办法》)由甲方完成验收。
*.验收程序:甲方派工作人员对乙方提供的服务质量进行不定期检查,对未按合同落实服务质量的事项,填写《物业服务质量考核表》(附件)交乙方负责人签收,并对整改结果进行监督。
*.出具项目验收书:验收小组在次季度对上季度物业服务进行考核,对未按要求落实整改项进行扣分并填写《物业管理服务采购工作考核汇总表》和出具个人验收意见、项目验收书,待乙方和甲方确认后,经甲方审核通过,按《物业管理服务采购工作考核暂行办法》约定扣分值,计算减付上季度物业服务费总额。甲方收到乙方支付费用申请后,按甲方程序办理支付手续。
*.验收资料归档:每季度验收完成后,甲方应当将验收小组成员名单、验收过程资料、验收原始记录、验收结果等资料作为采购项目档案妥善保管、不得伪造、变造、隐匿或者违规销毁,验收资料保存期与采购项目采购档案保存期一致,为采购结束之日起至少**年。
*.验收不合格:验收小组需要出具书面整改意见,乙方整改后*日内重新申请验收。
*.验收内容:根据项目采购需求内容、标准及要求结合物业管理服务工作考核暂行办法进行验收。
*.验收要求:按照《物业管理服务工作考核暂行办法》执行。
商务履约验收内容:
《物业服务质量考核表》
时间:年月日
考核内容 | 考核分数 | 考 核 情 况 |
环境卫生(** 分) | | |
绿化管理(** 分) | | |
公共设施及楼栋管理(** 分) | | |
安全保卫(** 分) | | |
维护维修(** 分) | | |
工作质量及时效(** 分) | | |
员工风貌 (* 分) | | |
其他 (* 分) | | |
总分 | | |
*.本考核办法按季度考核,不定期抽检。一年至少进行两次服务项目的满意度 测评。
(*)履约验收标准:
《物业管理服务工作考核暂行办法》
标准内容 | 分值 | 评分标准 | 得分 |
一、环境卫生 | ** | | |
*、楼内卫生 | ** | | |
*)门窗玻璃每月擦拭一次,下层随时擦抹,明亮,无印 迹、无乱贴、乱画现象。 | * | 每发现一处不符合要求的扣 *.* 分。 | |
*)楼内附属设施,保持干净,无垃圾、灰尘、污垢、痰 迹、摆放整齐。 | * | 每发现一处不符合要求的扣 *.* 分,设施摆放不整 扣 *.* 分。 | |
*)卫生间、洗手间每日清洁干净,无灰尘、灰网、乱贴 乱画,地面每日清洁,无垃圾、积水、卫生洁具无锈、无 异味。 | * | 每发现一处不符合扣 *.* 分,不按规定清扫扣*.* 分 | |
*)垃圾日产日销,垃圾桶(箱)每日擦洗倾倒,无异味、 无外溢。 | * | 符合得满分,每发现一处不符合扣*.* 分 | |
*)公共部位要做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无卫生死角。 | * | 符合得满分,每发现一处不符合扣 *.* 分 | |
*、中心卫生 | ** | | |
*)庭院卫生清洁干净,随时打扫,无垃圾、纸屑、塑料 袋等杂物。无地面垃圾、纸屑、烟头、落叶、香口胶,巡 回清检。 | * | 符合得满分,不随时跟踪清扫扣 *.* 分。发现有一 处不符合扣 *.* 分。 | |
*)庭院内垃圾桶(箱)摆放整齐、外表干净,定期擦拭, 每日倾倒一次,无异味、无外溢,果皮箱、垃圾箱内垃圾 及时倾倒,保证果皮箱、垃圾箱无溢出 | * | 符合得满分,每发现一处不符扣 *.* 分 | |
*)中心围墙、围栏。大门、宣传栏框、广告牌,整洁干净, 无灰尘,无乱贴乱画现象。 无随意悬挂或张贴广告、标语。 | * | 每发现一处不符合扣 *.* 分 | |
*)中心卫生整体印象和效果 | * | 符合满分,一般 *.* 分,差扣* 分 | |
* 会议室卫生 | * | | |
*)地面清洁、无杂物、痰迹、烟头。 *)会议室椅、柜、桌设施擦拭干净,物品摆放有序。 *)门、窗、玻璃、灯具干净明亮。 *)无灰尘、灰网、无蝇、无鼠、空气清新。 | * | 符合得满分,每发现一处不符合要求扣 *.* 分 | |
二、绿化管理 | ** | | |
*、绿化服务专业、制度标准健全。 | * | 符合得满分,基本符合得 *.* 分,不符合 * 分 | |
*、绿地无破损、践踏、占用现象,无纸屑、烟头、石块 等杂物, | * | 符合得满分,每发现一处不符扣 *.* 分 | |
*、花草树木长势较好,定期实肥浇水、修剪,整齐美观, 无病虫害、无折枝现象。 |  | * | 符合得满分,基本符合得 *.* 分,发现一处不符合 扣 *.* 分 | |
*、保持原有绿化覆盖面积,绿化整体效果印象。 | * | 符合得满分,一般得 *.* 分,差扣 *.* 分 | |
三、公共设施与楼栋管理 | ** | | |
*、楼宇顶层屋面每年春秋季节,要清理检修,做到无破 损、无杂物、排水顺畅。 | * | 楼宇顶层屋面,清理不及时,有杂物一次扣 *.* 分, 排水不畅一处扣 *.* 分。 | |
*、室外宣传牌、广告牌、路灯等保持整洁统一美观,无 安全隐患或破损。 | * | 室外不按规定设置发现一处不安全扣 *.* 分,不整 洁扣 *.* 分。 | |
*、道路、楼宇、庭院等公共照明完好率达 **%以上。 | * | 检查发现完好率达不到 **%扣*.* 分,达到要求得 满分。 | |
*、办公室桌椅、窗帘、灯扇等无破损、松动摇摆现象, 保持干净。(如有以上情况及时修理) | * | 符合得满分,每发现一处不符合扣 *.* 分 | |
*、道路保持畅通、交通标志齐全规范,护栏、小品 、围 墙等设施保持完好,定期检查有记录。 | * | 符合得满分,每发现一处不符合扣 *.* 分,无记录 扣 *.* 分。 | |
*、车辆按规定位置停放整齐,有明显停放车辆标志,楼 内无存放机动车、自行车。 | * | 符合得满分,每发现一处不符合扣 *.* 分 | |
*、外来人员进出中心有出入登记,并保持楼内肃静。 | * | 符合得满分,一般扣 *.* 分,差 *.* 分 | |
*、整体管理印象和效果。 | * | 好得 * 分,一般 *.* 分,差 * 分 | |
四、安全保卫 | ** | | |
*、做好日常值班巡查工作,保证中心门岗及办公楼安全 秩序,出入有登记,工作程序好,效率高。做好中心会议 的公共安全秩序,积极配合办公室工作。 | * | 完成任务好得满分,出现差错视情况扣分,无值班 记录扣 *.* 分 | |
*、及时掌握中心安保基本情况,检查及夜班巡查急时到 位,无安全责任事故,办职工反映好。 | * | 符合得满分,发现一处不符扣 *.* 分,发生责任事 故扣 * 分。 | |
*、负责 *** 联动报警系统的相关工作 | * | 无问题得满分,每发现一次差错扣 *.* 分 | |
*、办公室督促检查反馈意见 | * | 依据办公室的检查标准。 | |
五、维护维修 | ** | | |
*、建立维修服务承诺制,接到维修要求,** 分钟内到达 现场,并及时处理,维修合格率达 **%,并有维修验收单 和记录。 | * | 无维修承诺制扣 *.* 分,有维修任务 ** 分钟(从 接单起)不到现场处置扣 *.* 分,无维修验收单和 记录扣 *.* 分 | |
*、按程序领用维修材料及工具,服务规范,手续齐全。 | * | 符合要求得满分,不符合的一项扣 *.* 分,每发现 一次浪费现象扣 * 分。 | |
*、总体管理印象和效果。 | * | | |
七、工作质量及时效 | ** | | |
*、对合同责任范围内的工作任务能主动、按时完成,并 能积极配合办公室的各项工作,与办公室保持高度一致, 有主人翁精神。 | * | 符合得满分,不符合一次扣 * 分。 | |
*、对办公室安排的临时性工作反应迅速,完成任务快、 质量高。 | * | 符合得满分,不符合一次扣 * 分。 | |
八、员工风貌 | * | | |
*、按要求统一着装,工作状态好。 | * | 每发现一处不符合扣 *.* 分 | |
*、不与服务对象发生口角、打架等不文明的行为。 | * | 每发现一次打架扣 * 分,口角扣 *.* 分。 | |
九、其他 | * | | |
综合印象评分。 | * | 综合印象好得满分,不好视情况酌情扣分。 | |
*、本考核办法按季度考核,不定期抽检。
*、采购人每季度对中标人进行考核(总分为 *** 分),考核总分≥** 分,全额付款;** 分≤考核总分<**分,按 *** 元/分进行扣款计算;** 分≤考核总分<** 分,按 *** 元/分进行扣款计算,在每季度服务费用中扣除。如采购人对中标人季度考核低于 ** 分,属于其服务质量严重不合格,扣除当季度 **%服务费用,累计两个季度验收不合格的,采购人可终止合同。
(*)履约验收的其他事项:
*.乙方必须根据甲方服务内容及要求并承担相应责任。累计两个季度项目验收不合格的,甲方可终止合同,由此带来的一切损失由乙方承担。
*.因乙方管理责任,给甲方造成负面影响且未造成经济损失的,从当季度应支付的物业服务费中按****元/次减付物业服务费;未经甲方批准,乙方服务人员擅自放行甲方委托管理的公用设备及配件、器材等外出的,从当季度应支付的物业服务费中按****元/次减付物业费;造成设备设施不能正常运转或影响正常秩序的,从当季度应支付的物业服务费中按*****元/次减付物业费;造成重大负面影响和经济损失的,除按实赔偿外,从当季度应支付的物业服务费中按*****元/次扣除物业服务费,并且甲方有权提前终止后续《物业服务合同》的履行。如甲方对乙方季度考核低于**分,属于其服务质量严重不达标,扣除当季度**%服务费用。