总分

评审内容

最高

得分

说明

技术

**分

*

交期保障方案

*分

投标人需提交交货期保障方案。

*、 生产计划管控：详细生产排程表 (设计、采购、生产、检验、物流等阶段)。

*、 供应链保障：关键零部件的采购渠道证明，或已 、 有库存的采购证明，表明供货周期。

*、 风险防控应对机制。

*、 物流运输及装卸方案。

每提交 *项经评标委员会确定方案合理得*.*分，确定方案优秀得*分。

*

技术保障方案

**分

评标委员会主要评审方案内容 *项（每项最高得分*分）：

*、自动找正技术方案。

*、打磨钝化工具及其自动更换技术方案。

*、浮动力和位置控制补偿方案。

*、离线编程及仿真方案。

上述方案将基于技术细节完整性、案例或专利支撑情况进行综合评价。评标委员会对各家方案进行横向比较，按以下标准评分：

*、方案清晰合理，有关联案例或专利支撑，方案完整且细节丰富得*.***分；

*、方案合理，但缺乏细节，案例或专利和项目关联性不强。得*.***分。

*、方案存在技术错误，无细节，无明显案例支撑。得***分。

*

技术参数响应

**分

投标人所投的产品的技术参数、技术性能满足招标文件要求得基本分 (**分)其他非实质性要求，有一项不满足扣*分，有两项不满足扣**分，有三项不满足扣**分，扣完为止;每有一项优于招标文件要求的(评标委员会集体认定有意义的)加*分，最多加*分。星号项一项不满足视为无效投标，投标文件将不被接受。

价格

**分

投标报价

**分

*、经初审合格的投标文件其投标报价为有效投标价；

*、当有效报价的数量*＞*家时，评标基准价=去掉最高报价后的各投标单位有效投标报价的算术平均值；当有效报价的数量*≤*家时，评标基准价=各投标单位有效投标报价的算术平均值；

*、当投标报价≤评标基准价时，得**分；当投标报价高于评标基准价时，按（评标基准价÷投标报价）×**计算其得分。投标报价不完整的，得*分；评委会二分之一以上成员认为某投标价有低于成本价嫌疑的，得*分。

商务

**分

商务条款响应

*分

投标人提供的交货时间、质保期限、付款方式等满足招标文件要求不得分。交货日期每减少 *个月加*分，最多加*分，质保期限每增加*年评价为优于招标文件要求加*分，最多加*分。付款方式经评委会认定优于招标文件加*分。总计最多加*分。

投标人实力

*分

根据各投标人的规模、财务状况、所获荣誉等，按优劣综合赋 ***分。

管理体系认证

*分

供应商获得质量、环境、职业健康安全等 ***管理体系认证。每提供*项管理体系认证证书得*.*分，设备如涉及软件部分提供“软件著作权”得*.*分，最多得*分。

业绩

**分

****年*月*日至今投标产品同类项目业绩（附合同复印件及验收证明加盖公章）。同类项目定义：项目主要通过使用工业机器人对高温合金或钛合金零件进行自动化的机加去毛刺、去尖边、钝化、打磨，并提供相关项目技术方案基本资料进行佐证。每提供一份得*分，最高得**分。

备注

*).若出现综合得分并列第一时，比较技术得分，此分项得分高者排序在前；若技术得分仍相同，比较价格得分，此分项得分高者排序在前；若价格得分仍相同，则由全体评委成员无记名投票，以得票高者排序在前。

*).评委打分超过得分界限或未按本方法赋分时，该评委的打分按废票处理。

*).由于投标文件有矛盾，造成对投标人不利的评标结果，由投标人自负。

*).评标过程中，若出现特殊情况时，由评标委员会决定暂停评标，并提出具体处理意见。

*).各种计算采用插入法，数字均保留两位小数，第三位“四舍五入”。