宁夏/银川-2025-07-24 00:00:00
采购计划编号: | ************* | 项目名称: | 宁夏回族自治区人民医院协同办公系统升级改造项目 |
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分包名称: | 协同办公系统升级改造 | 分包类型: | 货物类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据): |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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* | 本项目为专门面向中小企业采购的项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
标的清单(货物类) | ||||||||||||
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序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 计量单位 | 数量 | 单价 | 是否进口 | 标的详细参数 | 是否属于节能产品 政府采购品目清单 |
是否属于环境标志产品 政府采购品目清单 |
备注 | ||
是否应当实施 政府强制采购 |
是否应当实施 政府优先采购 |
是否应当实施 政府强制采购 |
是否应当实施 政府优先采购 |
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* | **********应用软件 | 协同办公系统升级改造 | 项 | * | ******.** | 否 | 标的**应用软件:标的详细参数详见招标文件 | 否 | 否 | 否 | 否 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同类型:
货物类
(验收方案附件):
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 货物类细则类别
货物类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | **.** | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
* | 技术指标响应情况 | **.** | 招标文件中带“▲”的技术指标为重要技术指标,其余技术指标为一般技术指标。完全满足参数要求的得**分,以此为基础,投标供应商重要技术指标低于招标要求的,每有一项减*分;一般技术指标低于招标文件要求的,每有一项减*.*分,减完为止。 注:*.招标文件中带“▲”的技术指标必须提供相关清晰证明材料(包括不限于检测报告、所投产品的说明书、彩页、功能截图或者官网截图等)的扫描件,附于投标文件中并加盖电子公章,予以佐证。*.投标人提供的相关证明材料中未体现满足招标要求的技术指标、参数视为不响应,予以扣除相应分数。 |
* | 类似业绩 | *.** | 投标供应商提供****年*月至今(以合同签订时间为准)的类似业绩,每有一项得*分,满分*分。 注:须提供中标通知书或合同(日期以合同签订或中标通知书落款时间为准)清晰扫描件加盖电子公章,附于投标文件中。 |
* | 售后服务 | *.** | 投标供应商针对本项目制定售后服务(包含但不限于售后服务流程、制度,服务内容,售后响应时间,服务团队人员组织架构、人员各岗位职责、组织保障制度及管理措施等内容): (*)售后服务方案充分考虑实际需求,服务内容全面,服务流程制度健全,服务人员安排合理、服务团队组织架构完整、人员数量配备充沛、专业配置合理齐全且分工明确,并具有完善的组织保障制度及管理措施,服务响应时间合理的得*分。 (*)售后服务方案考虑实际需求,服务内容较全面,服务流程制度较健全,服务人员安排较为合理、服务团队组织架构较为完整,人员数量配备能够保证项目顺利实施,专业配备较合理齐全且分工明确,并具有较为完善的组织保障制度及管理措施,符合采购需求的得*分。 (*)售后服务方案基本完整,服务团队组织架构简单,服务团队人员数量配备仅达到开展基础性工作,但未充分考虑实际需求的得*分。 (*)未提供不得分。 |
* | 企业实力 | *.** | (*)投标供应商具有“医院智慧协同办公、医院移动办公、医院决策管理、督查督办管理”相同功能的软件著作权登记证书,每提供*个得*分,此小项满分*分。 (*)投标供应商具有软件能力成熟度证书,得*分。 (*)投标供应商提供的产品具有网络安全等级保护三级测评报告得*分。 (*)本次项目采用国产化部署,产品需与国产数据库完成数据库兼容性测试,需提供与国产数据库(如达梦、人大金仓、瀚高、海量)互认证书或相关证明,每提供*个得*分,此小项满分*分。 注:须提供以上在有效期内证书清晰扫描件加盖电子公章,附于投标文件中。 |
* | 项目实施团队 | *.** | 为确保项目的顺利实施,项目实施团队须配置项目负责人、项目实施人员,且人员不得兼岗,其中: (*)项目负责人:*人 具有信息系统项目管理师证书或系统架构设计师证书,得*分,此小项满分*分。 (*)项目实施人员(项目负责人除外):不少于*人 提供满足项目要求的实施人员(*人)得*分,每增加*人得*.*分,此小项满分*分。 (*)实施人员具有数据库系统工程师、信息系统管理工程师,每有*人具有其中之一证书的得*分,此小项满分*分。 注:*、提供以上人员相应职称、职业资格证书清晰扫描件及开标前三个月中任意一个月由本单位缴纳的社会保险证明的清晰扫描件加盖公章,附于投标文件中;*、*人同时拥有多项证书的,按一项证书计算。 |
* | 总体方案 | **.** | 投标供应商针对本项目制定总体设计方案(包含但不限于总体设计及规划、建设目标、功能模块关系、系统应急预案、历史数据迁移、信息安全等内容): (*)项目背景理解全面,对项目建设需求、建设目标的理解深入全面,方案完整、阐述详细,包括具体实施细节及措施,设计及规划思路清晰,整体技术方案结构合理、科学严谨、流程先进、可操作性强、扩展性和前瞻性强,充分考虑采购人实际使用需求,符合该项目当前和未来的发展要求的得**分。 (*)项目背景理解较全面,对项目建设需求、建设目标的理解较深入全面,方案较完整,阐述较为详细且满足采购实际需求,具体实施细节及措施较为详细,可操作性较强,流程较为合理的得*分。 (*)方案内容阐述基本完整,具体实施细节及措施基本完善,基本满足采购实际需求的得*分。 (*)方案内容简略,无针对性的得*分。 (*)未提供不得分。 |
* | 实施及培训方案 | *.** | 投标供应商结合本项目情况制定实施及培训方案: (*)方案体系完善、计划详细、具体,有明确的培训目标及任务,培训时间、地点和人员的安排详细明了,培训前的准备工作充分具体的得*分。 (*)方案体系较为完善、计划较为详细,有培训方案,有培训目标及任务安排,但不够具体明确的得*分。 (*)方案体系简略,培训时间、地点和人员的安排存在缺漏的得*分。 (*)未提供不得分。 |
* | 功能演示 | **.** | 投标供应商结合采购人实际需求并符合采购人未来发展需要,平台须具备操作简便和可视化展示的扩展能力,要求逐一进行系统演示,演示要求:①使用软件的真实系统进行运行和演示,不得使用视频、***等演示方式;②演示时间不得超过**分钟;③采取投标现场操作演示(投标人须到场进行演示操作,须自备演示电脑、屏幕连接线,评标区域无网络,不能携带手机等通讯设备,网络问题须自行解决);④未按时到达现场演示,视为自动放弃本次演示,本项不得分。 从以下*个方面分别进行演示,每个方面演示内容满分*分,共**分。 每个方面评分标准:以下功能演示真实完整、全面、清晰,演示无缺项漏项,且完全满足采购需求的*分;功能演示有欠缺的得*分;不满足采购需求或未演示的不得分。 *.统一身份认证:展示组织、用户、登录认证、访问控制、用户行为等管理界面;展示组织多维度多层级、用户类型多维度、用户属性自定义;对于系统登录进行策略控制、账号密码进行复杂度控制;具备用户、管理、审计权限分立体系,能够对于访问进行有效日志记录和控制。 *.全局文档检查:展示敏感词库设置、敏感词过滤、检查结果功能;展示文件内容比对、文档合规性检查、自动校验等功能,规避信息发布风险。 *.统一组织、门户管理:展示组织多维度矩阵,通过矩阵调整流程、文档等各类权限。配置登录前门户、并针对登录前门户配置不同的登录地址及登录页面,节假日背景自动切换配置。 门户可进行无侵入式开发,开发后无需重启服务器,即时生效门户样式改造。 *.流程引擎、仿真测试:展示具备图形化的流程设计工具,支持以所见即所得的方式设计流程。展示自定义设置不同流程和环节的办理期限,超期后进行自动提醒等多种处理方式。展示待办事项的免打扰时间段设置。在网关的路线上展示条件表达式函数设置,实现复杂的条件判断。展示流程的模拟仿真测试,自动检测流程出口逻辑条件,自动报告问题。效率分析展示:所有流程分类下流程流转耗时统计分析、办理耗时分析、办理状态统计分析、超时统计分析。 *.督办管理:面向医院各级部门及用户,从立项*审批*分解*执行*反馈*办结*评价****全闭环、全生命周期行政效能管理,包括督办总览,会议、收文转督办,督办评价,统计分析等功能。展示会议任务转督办,会议决议可一键生成督办指令单,生成相关督办任务。 |
合计: | ***.** |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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